一場突如其來的大雪冰封了整片大陸，寂靜落滿大地，街道空無一人……
許久之後，一聲槍響劃破寂靜，在空中炸裂，是復工的聲音，大地開始動了！
但是，過去熱火朝天的樓市小陽春局面，並沒有隨著復工的開啟而理想般到來。唯有一家房企卻破冰而出，18天，網上認購總套數99141套，優惠後房屋總價值1026.7億元。這個驚人的數字，完全可以寫就中國樓市近20年單獨房企日均全國銷售新記錄。
寫就這個新紀錄的，是中國地產老大哥——恆大。在率先開啟“網上購房”的情況下，以一份滿意的答卷成功破局樓市寒冬，正式奏響“房企復工三部曲”。
《第一部曲·槍響》
——抗房企復工大旗 打響網上售房第一槍
在線下售樓部大門緊閉，復工之日迫在眉睫之際，恆大率先打響網上售房第一槍，帶領傳統地產行業將陣地由線下轉入線上。
事實上，自1月下旬開始，為緩解線下售樓部關閉帶來的影響，房企先後開始在線上銷售上下功夫。不過，由於他們端給消費者的東西依舊是“換湯不換藥”，所以這期間網上賣房的音量逐漸被“根本不現實”的質疑聲掩蓋，並未濺起多少水花。
直到2月13日恆大上演的一出絕地反擊，才成功攪活了網上賣房這潭池水。要問為什麼只有恆大做到了？這三點足以
- 軍令一出，雷厲風行。號令一出，軍令如山倒。縱觀全國，恆大的網絡售房模式，是執行的最堅決，最徹底的一個。
- 穩擊要害，讓利於民。恆大網絡售房模式附加的各種優惠政策，讓購房者能從中得到的實惠是空前的。
- 以人為本，全民作戰。模式幾乎惠及每一個人，無論是買房和賣房，都能從中得到實惠，形成了一種“全員營銷”。
《第二部曲·變革》
——拉開低門檻購房帷幕 超值好房人人安居
居住需求是一個人一生中最基本、最重要的需求。然而，房子是必需品，房子也是大宗消費品，動輒上百萬。過去，為了買一套房字，工資存了又存，首付算了又算。將買房作為人生奮鬥目標的人不在少數。
今天，恆大作為民生企業，再出民生之舉。在這次網上購房的新政策中，首次推出了3000元即可認購房源的政策，可謂是地產營銷的重大變革之舉，至此，人人能夠好房的時候算是拉開了帷幕。
此外，恆大更以不惜血本的“骨折式讓利”方式，搭配“最低價購房”和“無理由退房”雙保障，確保更多購房者能安心買房：
折扣1：全國樓盤均享受“78折”（4月1日起變為81折）。
折扣2：“恆房通”平臺推薦成交額外再打97折。
折扣3：根據樓棟去化情況以及不同的付款方式，還有額外折扣。
以總價100萬的房子為例，假設是90%去化率並採用按揭付款，最後實際到手價約63萬。
恆大為民讓利，自然備受認可，“一傳十，十傳百，百傳千”，逆市熱銷就這樣成為現實。
《第三部曲·創新》
——激起全名營銷風潮入局皆是贏家
“你永遠不知道明天和意外哪個先來。”企業唯有一直保持著“創新”意識，在任何時刻才能化逆境為順境，立於不敗之地。
作為最早一批開啟“網上賣房”的房企，恆大引領了未來地產走向“電商化”。但恆大的野心不止於此，讓更多客戶加入“大本營”，才是目標。
客戶不僅是企業的銷售支撐，更是“流量擔當”。恆大開創了一種“3000元賺錢法”，通過恆房通繳納定金鎖定房源，最多可賺35000+，最少可保底賺10%，自購者也能享受優惠。玩法簡單，收益可觀：
●自己買房：3000元定金抵房款，房價再減40000元，還有額外99折；
●推薦他人買房：獎勵35000元和1%的佣金，同時返還定金。
●推薦他人未買：但被恆大賣給第三人，定金返還另外給3000元補償；
●最終沒有人買：定金原額返還。此外，通過“恆房通”推薦親友看房，最高可拿300元。
在這個玩法裡，我們看到的不僅是恆大的“創新意識”，更是一個企業敢為人先的責任與擔當。
面對樓市的寒冬，恆大敢於第一個衝破冰層，探索網絡營銷之路，打造“全民營銷”移動網絡平臺，“組合拳”式的優惠一一擊破線上賣房的各個痛點，不僅實現了購房者、企業和銷售者的三贏，更引領了一場地產行業的創新和顛覆。
復工之路仍在繼續，街頭巷尾、工廠商店，人流開始湧動……恆大奏響的復工之歌響徹春天，讓人相信，變革已成，新時代已來。
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