职业培训师侠客
阳春三月，本来应该是春暖花开喜气洋洋的日子，可是最近不少新闻报道，却是令人心情倍感紧张，深深感受到市场的萧条……诸如曾经辉煌一时的北大方正破产倒闭，以及近日报道，旅游业老大携程CEO孙洁在接受采访时突然落泪，她称，疫情爆发后携程电话呼入量增长了长一二十倍，上亿人次退订，旅游业遭遇重创；还有博主网上爆料，知名的大企业58同城，大规模的裁员降薪，裁员比例高达20%，降薪比例各部门不同，有些部门是只发放全部工资的60%，一周五天，两天去公司，三天在家办公，但其中两天要请事假（其实就是变相的扣工资）。这样的新闻，近期实在有些不少……
的的确确这次疫情给不少行业和很多企业带来了非常巨大严重的危机，有些企业熬不住了，不得不宣布破产倒闭。由于疫情带来的市场低迷，经济萧条，于是乎不少老板都在发牢骚抱怨疫情带来的损失非常严重，不知道前进的方向在哪里，自己的企业又究竟能够坚持多久！我对市场以及不少企业倒闭的原因，进行了深度的分析。实际上，疫情期间以及接下来几个月时间内会倒闭的企业，不外乎以下九种主要的类型：
1、老板已经圈大钱了，根本不是在做事业，捞钱就想走人，本来早就想逃跑的企业，借此疫情机会，赶紧倒闭的。有些不法商贩就是如此，他们毫无责任心，也无公德心，尤其是在健身行业、金融行业，就有老板趁此机会关门倒闭溜之大吉。
2、老板根本就不懂管理，企业经营非常不善，早就是负债累累、资不抵债，本来就只有倒闭的。实际上这样企业的倒闭与疫情毫无关系，即使不发生疫情，这样的企业也会倒闭。
3、老板只是把企业当成赚钱机器，没有事业感，企业赚钱就全部抽走，根本不考虑长远的，让公司严重缺少现金流的，给员工工资都发放不了的。我就知道有一些老板，企业赚钱就抽走，然后投资不少的房产或者股市等等，结果遭遇危机，又无法短时间变现，导致企业严重缺乏现金流，无法发放工资而倒闭。
4、企业毫无竞争力，产品和服务其实早已过时了，与市场脱节，稍微遭遇困境本来就会倒闭的。时代不同了，社会发展太快了，有些传统的企业，抱残守缺、因循守旧，生产的产品和提供的服务，都过气了，遭遇危机就不得不倒闭。
5、少数老板为人太差、德行太差，平时根本不懂得关怀员工，不尊重员工，过于严厉的监督控制员工，导致企业严重缺乏凝聚力，老板早已失去人心的。因为疫情，很多员工根本就趁此机会不愿意再回去上班的。这样的企业，老板成了孤家寡人，众叛亲离，招不到工人，不得不自然而然的走向倒闭。
6、老板盲目求大，大肆扩张，贪大求全，借债太多，严重缺乏危机意识，疫情又遭遇市场急剧萎缩的企业。有一些企业为了求大，一定要做行业老大，结果开了很多的连锁店，就跟养孩子似的，明明自己的实力只能让5个孩子健康成长，偏偏要养50个！所以，既然养了，风险来临，你就得为50个孩子买单，而不是5个。孩子多了，风险危机来临自然苦难多。有些虚无求大的企业，遭遇重创只能够就此夭折。
7、的的确确是初创的企业，还根本没有一定的原始积累的，实在没有实力抵御疫情所导致的严重市场危机。有些企业在春节前不久才成了，诸如一下新开的餐饮店、初创的企业，既没有一定的客户积累，又没有资金的积累，遭遇危机，实在无力应对。尤其还有一些为了在春节期间促销而提前大肆囤货的实体店，遭遇这次危机，货物积压，只有不得不倒闭。
8、传统企业，的确是因为疫情所致，不可抗力，导致长期无法开工的企业。这类企业一般是劳动密集型企业，一方面因为疫情无法全面正式开工，另一方面有一些工人也不愿意在疫情期间复工。这样的企业，遭遇寒冬，自然无法过冬。
9、其他极为特殊情况，诸如本身就在武汉疫情重灾区的企业、有些老板心灰意冷的企业、骨干人才困在重灾区等等特殊的原因。尤其是企业本身就在重灾区武汉，至少有近半年时间无法工开，企业实在是无力维持下去。有些在湖北的老板遭遇疫情，甚至自身或者家人染病，自然心灰意冷，不再想经营企业了。当然，这类倒闭的企业完全属于特殊的例子。
今年倒闭的企业以及接下来几个月会倒闭的企业，除了第7、8、9类倒闭的企业与疫情直接相关之外，很多倒闭的企业大多都和疫情没有根本性的联系，都是因为自身经营管理不善所导致的，即使不发生疫情也很可能就会倒闭的。
实际上，作为老板一定要好好反思，如果因为疫情三五个月的风险都不能抗住，动不动就要政府支持，动不动就要关闭门店，动不动就想裁员缩编，说明这家企业价值本身也不大，自身实力也很有限，或者说老板太贪大了，盲目扩张引起的资金链代价超过了企业本身的安全底线，这样的毫无实力的企业、缺乏创新精神的企业、不重视科研投入的企业、不能够与时俱进的企业，如果尽早倒闭，应该对社会更好！最起码节省了社会资源！
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不少老板在抱怨疫情，希冀国家给予支持的，动不动就说自己损失多少，实际上，这些老板为什么不说自己以前赚了多少呢？即使疫情期间亏损很多，这也更说明老板以前和以后没有疫情的时候，赚钱更多了，或者疫情之后，很快就能把亏损的钱也都赚回来了。
正常情况下、至少99%的时间，都是员工们在给老板给企业赚大钱；特殊时期、危难之际，肯定就需要老板再次投钱掏腰包了！很多老板只希望赚大钱，而不愿意把以前赚的大钱再投入，这样的老板格局不大，企业注定灭亡也就很正常了。
市场很多时候就是残酷无情。做老板一定要有危机意识，更要有积极阳光心态！实际上，任何时候，福祸相倚，当遭遇危险的时候，其实就更会有转机。遭遇危机，不要抱怨，企业老板自救才是绝对的硬道理！做老板，经营企业不是一朝一夕的事情，通过这次疫情，一定要好好反思，一定要夯实企业实力，老板一定要与时俱进 。任何企业，尤其要注重加强产品和服务创新，线上和线下相结合，人性化管理善待员工，构建科学绩效机制，大力增强企业凝聚力，企业就能够真正的持续的发展壮大！
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