鄧衍強
找是很簡單的，守住是比較困難的。
1.在生意參謀看篩選在線商品數少展現量大的搜索詞，然後在直通車的流量解析裡看行業展現量、平均點擊率和轉化率，用展現量*點擊率*轉化率就可以得出能成交多少筆，直通車裡的數據也是一個指數，但比較準確。
2.詞就是市場，這類市場往往是新生的，所以在線商品少，找很容易，守住很難，窗口期很短，因為一旦原本市場中的賣家反應過來，市場很容易就被飽和覆蓋了。
3.這題目裡面有個利潤高的訴求，這種新生詞要利潤高，絕大部分都要價格高，比較少有那種低價高利潤的，所以一定要注意主流價格帶。為了轉化率，選擇的價格帶不能太離譜。
4.競爭一定會拉低利潤，如果做這種類目，但又生存不下來，可以考慮不單獨守一個類目專營，專門挑藍海市場做短線項目，通過刷單的方式硬幹，每年操作十幾個單品就夠了。這種方式也有很多人在做。混得很好。看準了就做下去，生命週期很短，但做不了了就抽身走人，力度很強，長度很短。連刷兩個禮拜，到位後就等著吃流量回本，萬一被你拿到大流量了，就很厲害了。
5.這種模式有幾個點要注意一下，刷單資源充足、不囤貨、經得起被抓的風險，玩的是概率。一年操作12個，能玩出一半就很賺錢了。也比較適合這種窗口期很短的新生市場。
福州電商黃乾坤吶
一、可以在第三方熱門軟件關注一些小有名氣的達人。【比如說小紅書、抖音】
二、選擇一些帶有季節性、競爭小的類目
三、找淘寶的爆款，然後跟爆款賣，
四、通過尋找熱門屬性來尋找產品
可以通過阿里指數里面的熱門屬性分析進行參考，當然如果你要更準確，建議選擇付費版的生意參謀，如圖所示 ：
1.1、打開360輸入阿里指數，如圖所示：
1.2、阿里指數點屬性，如圖所示：
今天的分享講到這裡，如果有不懂的朋友，可以直接在評論下方評論，覺得OK的朋友點個贊，傳遞知識分享快樂。預祝賣家朋友們店鋪大賣。
電商偵探
在今天的淘寶如此競爭激烈的情況下，大家都在擠破腦袋在思考我們能不能找到一個競爭相對較小、利潤又不錯的一個小類目，因為大類目就沒有競爭不激烈的。其實這個想法思路是很好的，在一片紅海市場下就是要走細分類目的路線才有可能突圍。
那接下來的問題就是如何找到？這個大家面臨的問題，根據我個人的經驗建議從如下幾個方面入手：
1、數據分析：現在市面上很多相關的軟件可以分析查看到商品的相關數據，阿里巴巴官方的生意參謀當屬最權威可靠，你沒有可以向朋友借用下，這個不是難事，根據相關數據我們可以大致圈出一個小類目的範圍
2、微創新：細分再細分，有些本身是小類目，那可以想想能不能再細分，把產品做的更細？或者可以說是微創新，對產品進行的細微的創新足可以在市場中脫穎而出
3、線下調研：多去批發市場跑跑，和批發市場的老闆多交流了解一手信息
4、考慮自身條件：再者結合自身的優勢進行綜合選擇哪個小類目更適合自己
電商爆爆料
淘寶店鋪要想利潤高，銷量好。我有以下建議。找你們當地主要生產些什麼？比如。衣服，鞋子，玩具，五金，傢俱這些。找當地的貨源可以省好多費用。比如不用租倉庫，不用請人打包。還有就是直接跟廠裡談價格。跟廠裡談價格這些就省了代理掙的錢。畢竟直接找廠家拿貨還是有好多優勢的。自己價格也可以把控不會導致虧本。
創業路VLOG
看一個產品的階段，就會豁然開朗，明白自己要選擇什麼樣的產品是適合的。小編今天講一下產品生命的運作階段。
一、產品運作階段：
第一階段：
當產品有了市場需求之後，快速的有一些賣家開始進入這個市場，譬如今年7月底上映《戰狼2》，淘寶上立馬就出來劇中的神秘線索——同款首飾，標價199。贊！！！
賣家要賺錢，往往要一定要在第一階段進入這個市場，這時候利潤最大，競爭對手最少，毛利超高，這也是賣家在第二階段能否打擊後來競爭對手的銷量基礎積累。
淘寶生意有一個特點，就是高度透明化。生意參謀市場行情，幾乎能看到行業內所有賣的好的產品，你掙錢了，就會有人跟隨，只要高於5%淨利潤，就有一幫"苦逼淘寶人"願意來做。不可避免，進入第二階段。
第二階段：
最簡單的方法就是打價格戰，這時候運營能力、第一階段積累能量就體現出來了。
一方面，對手進來，自己積累的第一階段的利潤和銷量，就可以用價格戰去打壓對手；另一方面，在和供應商對接時，依據你固有的市場份額，降低點成本。運營能力和成本兩方面同時把控，還能活得蠻滋潤。
第三階段：
這時候，進入產品週期末端，對手非常多，產品市場規模基本穩定，第一第二的銷量遙遙領先，頭部效應非常明顯，所以這時候如果沒有產品成本、運營能力的賣家會活得很累，儘量少涉及這樣的產品。
所以要想賺錢，就要不斷出一些新產品，不斷尋找那些在第一階段的產品，問題來了，有哪些方式可以尋找？
二、怎麼發現第一階段產品：
1、多接觸市場、多積累圈子。
最怕有人直接問，做電商要賣什麼？
根本不是坐著能想到的，朋友或者我賣成功的產品也沒有一個是在家想出來的，而是自己體驗出來或者和圈子裡的朋友聊出來的。
2、多做細分品類、進行產品升級。
不換行業，做深度需求，保持對行業的深入思考。
這方面需要多接觸生意的底層思考，更準確的說，是開放思路，不管是多看其他類目產品，還是多接觸經濟學書或者營銷書籍。
譬如：溼巾，最開始僅僅是溼巾，大眾品類，用途擦手；後來的嬰兒溼巾，是細分的初級；最近有沒有發現護理溼巾，卸妝溼巾都出來了。
3、多看生意參謀市場行情。
利用淘寶的數據分析工具，儘快發現市場變動，及時調整運營方向，是開始和對手打仗還是尋找新品，當然也可以兩手抓。
很多賣家剛開始賺錢，後面不賺了，都是做一個產品賺到了，之後一直抱著金飯碗不放。這樣的，後面競爭大了，如果加上運營能力上又不強，最終利潤超級薄，越做越累。做生意不是談戀愛啊，不需要一生一世一雙人。
三、怎麼運營第二階段產品：
1、利用成本優勢，主動挑起市場價格戰
哪來的成本優勢？
分兩種情況：
1）之前已經在產品第一階段通過快速打爆賺到利潤了，基礎運營肯定是基本能保持銷量的穩定。
2）一旦沒有及時在第一階段跟上，第二階段，運營還比較成熟，有自己的一套適合的運營流程，這時候一定要發揮自己的運營能力優勢。充分的分析對手的所有數據，流量、轉化、關鍵詞渠道來源，評價、問大家，充分的瞭解自己和對手的區別，以及消費者最關注的重點。進行一場全面的競爭，這時候千萬不要忘記，自己店鋪一定要做關聯營銷，同時把一個客戶的價值拉長，不管是提高客服引導購買能力，提高每個客戶的客單價，還是通過內容或者其他社交平臺，提高客戶的粘性。
因為第二階段的產品利潤已經在降低，離第三階段很近了（競爭對手多，利潤更薄），你一定是要且打且看了，發掘開發新產品，以及維護好每個客戶。一旦這個階段如果還錯失，第三階段，太難做了，將淪為只能去搶20%的利潤，因為已經在同行中拍到了底部。淘寶的28定律。
2、為什麼買家都跑到你家店鋪買？
問大家和評價很重要。
其實在做淘寶的時候雖然知道評價很重要，但是有時候對於為什麼重要？有多重要？哪方面重要？具體怎麼做？心裡還是沒有多少底的。
問大家是2016年上半年，出現的，現在有沒有發現很多買家看問大家的頻率比評價高。
為什麼淘寶會設計出問大家？因為要真實性。
問大家是所有點擊看這個產品的人都能提問（不管是遊客或者已買買家），回答者必須是已經購買過這個產品的人，而且是淘寶系統隨機抽取發消息邀請的，當然賣家也可以回答。
願意回答的大多是真實賣家，刷手每天單都接不過來，不是很願意做類似的事情。
問大家基本是真刀真槍了，所以產品質量一定要好啊。這是根本，不然，真的會很慘。
其次，要對消費者充分了解，小編蠻喜歡這個功能的，因為真的能知道消費者的直接需求，對改善產品和新產品的開發，賣點的策劃，作用比評價高多了，也精準多了。而不是想當然，所以好好分析和用這個淘寶的發明，你自己選的產品和策劃，才是真的符合市場，賣得動。
如果你不確定是否新品，可以先去看同行的嘛，是第一個賣這個產品的人的概率在淘寶還是比較少的。
3、讓對手看不懂你在做什麼，關鍵你還默默地賺錢
更加喜歡稱這個策略叫做，把一個產品換個地方賣，或者是在其他平臺上找產品。
現在的互聯網信息很多，不管是社交平臺，像國內的微博、國外的facebook、ins、推特等，或者一些直播平臺、或者購物平臺，時尚秀場，每個平臺不斷去發現自己行業的新產品，不斷的分析流行，不斷的上新產品，這個是服裝、服飾等行業的必修能力，也是自己和同行拉開距離，走在他們前面的不二方法。把流行的產品搬過來嘛。當然不要忘了測試，不行就換，做淘寶向來都是什麼流行賣什麼。
四、第三階段，準備撤，還是邊打邊退、準備後招
這個第三階段，沒有很成熟的運營能力和足夠的資金，小賣家，最好不要涉及，會很累，會心灰意冷。看著別人都是成千上萬銷量，自己累死累活成交個位數，關鍵還不知道怎麼辦，很難過的。
如果有成熟的運營能力和足夠的資金，最好還是不要和市場作對，畢竟還是要做生意的。這時候一定要重新找新產品。
市場是變化的，因為人們在不斷的接受新信息，新觀念，連知識的傳播載體都變了，我們的消費者需求難道會一塵不變嗎？變才是不變。
所以作為賣家，想要做好淘寶，一定要變，沒有哪個生意是金飯碗，即使可能是標品，但也會變，就像拖線板，我還記得小時候是那種綠色的線，外露的，後來是花的線，插線板就是那種最簡單的長方形，現在呢，六邊形的，三角形的，可以不斷疊加的，有數據線接口的，帶延長線的等等，種類非常之多，這就是變，根據市場的要求去變，其實也是細分。
飛航動力
現在淘寶屬於付費推廣的時期了，如果不給淘寶做推廣的錢，店鋪的自然流量是非常少的，直通車就是付費引流最直接的一個工具，通過直通車的精準引流給店鋪帶來精準的流量，提高店鋪的轉化和成交，拉昇店鋪的權重，本人是做運營5年的運營了，有不懂的朋友可以私信我。
