在中國五千年的文化歷史上，有很多著名的歷史名人，因為自己的不識才，從而導致了國無興而亡的悲慘局面，這種事情的發生真的是數不勝數。後蜀孟昶用人失察而終誤國，拿破崙滑鐵盧失敗用人，趙王錯用將帥，最後以趙國的滅亡來買單。那麼作為一個領導者，自己的事業成功與否跟用人的方面還是挺大的，洪仁玕《資政新編》中提出：“用人不當，足以壞法；設法不當，足以害人。只有二者兼顧，才能權歸於一”。
因此，我們在選用某個人的時候，一定要有一定的時間去觀其品行，察其做事的能力，才能夠算是福星福將，不然就是一個身邊的禍害！
所以，我們應該怎麼去識別人呢？這裡提示一定要特別的注意下面的五種人，他們屬於生下來，胎中就帶有病毒的，不開除掉，你身邊就多了一個禍害。就算你不當領導了也好，也要想方設法給開掉，不然就是一個大阻礙。
1、嘴巴上會說，但一點都不會做的人
在公司裡，領導安排任務下來，要求全員出動，加快腳步，趕緊把任務完成，但是有的人就只想吃白米飯，把自己的想法給說出來，然後安排這個做這，那個做那，然後自己就坐著等待別人給做好，自己來做個總結的任務，這種人就很令人生氣。在年終的時候，老闆肯定會了解公司員工的情況，這樣一來，大家都會給你投出一票出局票，領導大家做事的確是很好的，但是你享受成果，算什麼團結，不要以為自作聰明，老闆是想創造一個和諧平等的辦公氛圍，而不是你指揮我去做的高低關係。總有一天，會有同事舉報你這種行為，老闆自然肯定也會看在眼裡，那你絕對要被炒魷魚。
2、裝傻不想做事，就說自己不知道，沒聽說
當你進入職業崗位的第一天起，你的崗位要求去做什麼，都會有人跟你交代，說得清清楚楚，但有些人，就打著偷懶的心態，反正是第一次進職場，就說自己不知道，沒聽說過怎麼去做，沒有師兄師姐帶過。像這類人，真的是無賴級別了，中國社會主義核心價值觀中的敬業寫得明明白白，但是他卻一點也體現不出來，實則是既沒有人品也沒有敬職敬業的思想了。不管大事還是小事，你都應該主動去做，不懂就問總比說不知道的要強得多。小事做好了，說明你底子好，細節決定成敗，大事做好了，說明你成熟穩重，遇到大場面不會亂陣腳。
3、性格太過獨立，獨來獨往
現在的年輕人都向往所謂的獨立人格，你嚮往自然是好的，但是獨立人格並不能時時刻刻都用，當你進入社會，成功工作的時候，老一輩的經驗告訴我們，這個社會還是要講點人情關係的，你遇到困難的時候，肯定會希望有人幫助你，那別人困難的時候，也是一樣的，因此，不要獨來獨往，學會關心身邊的同事，朋友，不要以一萬個理由去拒絕。舉個例子，雖然一個人在公司裡沉默寡言，但是熱情，喜歡去幫助別人，那是很受上司看重的，因為他懂得人情世故，懂得任何人都有困難，都需要幫助。他的團結心是很強的。一個公司最需要的就是團結，因為不是一個人的事情，而是眾人之力創造更多的財富，走向成功。
4、出了事情，第一推脫責任的人
社會責任感強的人，什麼都不怕，敢作敢當，也會第一時間站出來，公司裡缺的就是這種負責人的人，而不是膽小怕事的人。在工作裡，難免會出現一些小錯誤，小毛病，最令人擔憂的就是，不是我做的，我不清楚怎麼回事，不干我的事。要想承大任，怎麼可以擔憂害怕這點小事情。重任降於責任感強的人身上，而不是像老鼠一樣膽小之人。否則，領導必要開除。
5、遇到難題，第一時間就說太難了，不會的人
公司裡不缺努力幹事做事的人，就缺那種不敢迎難而上，說不會，說反對的人。一個公司，總是會遇到從未經歷過的技術困難等等，那麼這個時候就需要主動出擊，解決困難的人，而不是，大家都害怕出錯，全部都說不敢做的人。當遇到困難的時候，靜下心來去思考怎麼解決才是最好，困難總是會有辦法將它解決掉的，假如一個人只知道逃避困難，而不是面對，領導還要留著過年發工資啊？一個人，學會享受挫折路上帶來的思考快樂，那他一定不會差。
以上的5種人，領導寧可差人，也不要湊人數的想法，將他招進公司，不然你的損失會達到不可想象的地步。
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