創業元老大張，與公司走過了風風雨雨的二十年。同批入職的同事，有的成為公司副總，有的跳槽謀求更好的發展。原地踏步的，就剩下了大張了。
大張也沒有什麼過高追求，盡心盡責，養家餬口，安於現狀。按照公司薪酬管理體系，每年晉升一檔，再加上工齡工資，大張的工資達到了 8000 多塊。
前不久，老闆一個朋友想在公司安置他技校畢業的女兒，老闆就想到了大張的崗位，這個崗位沒啥技術含量，月薪 4000 元就夠了，如果頂替大張，不就是人情與省錢 " 兩全其美 " 了嗎？
公司發年終獎，財務經理讓大張去走廊看公告。大張一看公告，差點暈倒：這是公司貼出來的通報批評，說大張上衛生間時間超過了 15 分鐘，嚴重違反考勤制度，給予罰款 600 元並通報批評的處分。
大張無法忍受這個奇恥大辱，向老闆提出辭職。大張離職第二天，那個技校畢業的小姑娘就來頂崗了，據說工資才開到 4300 元。大張似乎明白了許多。大張想起來，有一個港口經營許可證還有十天就到期了，本來想打電話提醒一下老闆和小姑娘，抓緊去續簽一下，後來一想，交接清單都簽字了，何必去招惹是非呢。
正當大張全身心投入新工作之中時，老東家卻因為港口經營許可證沒有續簽，被港口管理部門勒令停業。前任老闆急得像熱鍋上的螞蟻，停業八個月，至少損失 600 萬元。
所以作為老闆，作為管理層，一定要清楚一些底層基礎工作人員，工作盡心盡責，把事辦紮實就是貢獻，責任心就是財富。不要因為不是直接創效崗位就虧待他們。善待他們，也是效益。
不過小編也要說，這件事，沒有絕對的對與錯，對錯自在人心。
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