跟自己搭班的護士同事,工作不給力好無奈!怎麼辦?

小魔頭兒子


這位朋友你好,我是路上man。

不怕強一樣的對手,就怕熊一樣的隊友。遇見這樣的搭班同事也著實讓人頭疼啊!如果真的躲不開,其實也不是沒有辦法。

改變別人不如改變自己。每個人都有不同的成長際遇,你想改變他的工作方式或者是性格等,很多時候都是不現實的。所以你做好自己的本職工作,用你的工作態度,去影響他,是一個比較好的方式。

用包容的心態去對待別人。就像不是所有的人都喜歡我們一樣,無論是交朋友還是處同事,都需要相互尊重對方。每個人有短處也有長處。所以覺得對方不給力,也許也有我們自己的問題。

我的回答就以上這些希望對你能夠有所幫助。喜歡我可以關注我,因為我也是一個想讓別人認可的人。

謝謝閱讀我的回答,再見。





路上man


看你應該是一名醫生,那作為半個同行的我(臨床藥師),已經在醫院裡工作了7年,我把我的一些想法說出來,希望能夠幫到你。

所謂外行看熱鬧,內行看門道。只有真正在這個行業裡,才能有足夠多的體會。醫院是個大家庭,裡面有臨床科室,醫技科室,後勤科室等等,每個科室都在發揮著各自的作用,這是一個有機整體,誰離開誰都不行。那麼自然科室裡也是如此,從大主任到小住院醫師,藥師,護士等,大家也都需要精誠合作,你不能保證每個人都如你一樣拼搏努力,技術精湛,那麼在合作時自然會有不如意之處,那如何來化解呢?

在我看來這是一個找出原因-分析原因-解決原因的過程。

1、自身的原因。

每個人的處事風格不一樣,自然會在與他人合作時有所差異。這種差異如果我們自身注重調節,那麼還是可以化解的。比如我在藥房做主任時,喜歡今天的任務今天結,不喜歡拖沓,有時自己都覺得有點強迫,尤其是一些的確不是很急的事情,科室裡年輕人居多,而且有點好玩懶散,每次分配任務後我都是不停地在催促他們,這樣做的結果倒不如讓他們自己安排時間在規定期限前完成的好。

所以後來我一方面繼續我的催促大法,一方面也給他們期限,並時常提醒,後來證明效果真的不錯。所以你可以也從自身出發,多想想是不是自己哪裡做的不到位,“人難有自知之明”你也可以真誠的向周圍人請教,我相信懷著真誠之心對人,別人也會投之以真心相待。

2、他人的原因。

這裡我們要分清他人的原因是可接受的還是不可接受的。

可接受的原因有很多,比如經常遲到,記性差,工作積極性不高等,這些可以找到實際解決辦法的,考勤到位,好記性不如爛筆頭,適當的鼓勵激勵等。

不可接受的原因那你要注意了,比如護理技能達不到要求,專業知識不合格等,在日常診療護理過程中,經常性的發生醫療事故,這些你可以向上級醫師或者護士長反映,該狠心時就該狠心,現在醫患關係緊張,我們要注意保護好自己。

另外看你應該是女生,那麼護士一般也是女生,可以試著找些共同話題增進下情感交流,下班了可以約著一起逛逛街吃吃東西。 沒有人願意與人隔離獨處,只是找不到走出去的道路。多一個朋友多一條路,說不定她就是你以後一生的知己朋友哦。

行醫之路本就坎坷,望你不要再被小事苦惱。祝開心!


浪涯人


這是工作中常會遇到的情況,也是職場人際關係的一種體現。針對這種情況,我們可以有以下幾種應對方法:

一、首先要正確面對職場人際關係。舒服的人際關係應該是不對對方有過高期望,保持一種獨立心。對方做得好與否,並不影響我們自己應負的責任。

二、其次要反省自身,看自己工作中的態度是否出現了問題,是否處事方式讓對方誤會了,如果是,要找機會向同事道歉,消除誤會。

三、再次要關心同事,找適當機會與同事聊聊,看她自身是否有些家庭困擾或工作疑難,才導致工作方面的疏忽。如果是這方面原因,可以給予同事適當幫忙,讓其專心回到工作。

四、最後,要跟同事說明工作效率的重要性。醫護工作不僅要對自己負責,還要對患者負責,因此要認真對待工作,共同用心工作完成好。




小小的紅塵煉心


先看工作環境,有沒有獎勤罰懶的制度,沒有制度保證,說明大家都在混,你也改變不了,這是基礎。

有制度不一定執行,執行也不一定嚴格,也有親疏分別,也有時間早晚,也有輕重緩急,也有大環境,這些都要考慮。比如,這次疫情,能上去就是奉獻,能堅守崗位很不錯了,這時候滿足底線沒有道德問題就好。害人懶人之心不可有,防人之心不可無,無論什麼時候,保留證據都不要嫌煩


採招圈


如果是一些無關緊要的小事,就可以不要太計較,說清楚就好,如果原則問題就要嚴肅認真告訴她,必須要有原則,要對自己,對別人負責,認真完成自己工作,只有彼此配合工作,才能更好把工作完成。你們說呢?





永遠一十八


這次病毒很多科室裡的護士都是混搭,有的醫生也是,工作流程各個科室都不可能完全一樣,醫生醫囑也是,但是大部分還是相同的,細節問題都需要及時溝通,規範,磨合幾天後就可以了!護士沒有幾個特別偷懶的,也沒有特別笨的!是老師的就多教,是學生的就多問!開心工作!一切都會過去的!



首先都是同事,不能弄得關係太僵。那你就得多幹點,起到一個幫帶的作用,用行動感化他。

不起作用?那就和她談談理想,委婉地和她談論怎麼才能做一個好護士!怎麼才能工作愉快。

沒有改變?那就直接點,我該幹啥,你該幹啥說清楚。同事之間適當地互相幫助是應該的,但不能太過。

不思悔改,反目成仇?那就繼續做好自己的工作,同時向領導如實反映情況,看看領導能不能解決或換人。

領導親戚,有意包庇?那你就忍著吧![呲牙]實在不行和領導套套近乎,爭取給你換個人。

總結,先禮後兵,仁至義盡。


王合


在一起工作,有乾的快而好,這樣人聰明能幹,幹起活來很利索。乾的慢的跟距性格體力能力都有很大關係。幹同一工種,論績效工資,那不說了,多勞多得。就怕的是分和你在一起那個人,業績差,但工資一樣多。這樣情況太普遍了,有的領導是特別安排,如果安排兩業績差的在一起,這項工作乾的不好不順利,而且規定時間內完成不了。能幹業績好的領導看在眼裡,對自已園工哪個乾的好壞快慢,都不知那還當什麼領導。不要怨言,勤勞肯幹領導會重用的,比如兩工人爭一樣工資,幹同一種活,乾的快好的,總髮牢騷,遲到早走。本來想重用,最後下崗了,多幹點,累不壞。比如在工地分配兩幹活差的,那麼今天工作日完成不了,只有派一個體力好的和差的,但他們爭一樣多呀!領導不知哪個能幹嗎?業精於勤。


木海991


倆人合作不好是個大問題!你可以和你搭班護士聊聊工作倆人分工和應該做好的事情,因為如果倆人都不理解,會容易出問題的。和他談一下也許能解決。談完還不解決,就找護士長從新分配一下搭班夥伴吧!


松寶兒媽


我覺得首先知道她是為什麼不給力

如果她是一個新人,剛剛開始沒有太多經驗,那就好辦了,你多點耐心教教她,多幫幫她,慢慢經驗多了她就給力了[比心]


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