旅9歸
單位老領導老同事退休了，為什麼給人的感覺是人走茶涼？筆者認為：一是不在其位 不謀其政。有素質的領導具有很高的政治素養，懂得自己曾經擁有的工作權力是黨組織的信任，是人民群眾賦予的職責和權力，佈置工作任務需要人去執行和落實，幹完工作後必須向領導彙報，進出領導辦公室人員很多，顯得領導十分繁忙。退休後不在其位了，好好休息，不想過問和參與新領導執政事務，避免給在位的領導添麻煩，權力消失了，接觸的人自然就沒了。二是不在其位 不謀其事。老同事工作幾十年具有一定工作經驗和技術功力，一批批新人在老同事的指導下工作技能交流十分平常，愛崗敬業精神逐漸彰顯，工作能力逐步提高。退休後不在其崗位，工作同事就自然減少了。三是對以權謀私的領導和同事慾望太強的人來說，退休後沒有人給他們敬供了，他們的權力失去了，過節沒有人送禮物了，自感門庭冷清，自然就流露出人走茶涼的感覺。總之一句話，對於已退休的人一不向組織伸手要這要那；二不給新任領導和同事添麻煩，以平常心過好自己的生活就好了。所謂人走茶涼處決於自我修養。
魯從周
其實有些當領導的大權在手的時候，吆五喝六，趾高氣揚慣了。要風得風，要雨得雨，根本不關心下屬和體諒下屬，對同僚心狠手辣。自己造的逆，當然要自己去品嚐這苦果。退休後，這樣的領導沒有朋友，沒有知己，成了真正的孤家寡人。有些"領導“連家庭地位也失去了，承擔著沉重的家務。那點可貴的退休工資，也被兒女分享，再沒有額外進帳了。在收支方面似乎也開始不平衡了，有時候我也能聽到他們的唉聲嘆氣，苦啊！
周永根1
紅塵滾滾，世態嚴涼，有權有勢，前呼後擁，一旦失勢，門可羅雀。真是;當時狸貓賽如虎，去時鳳凰不如雞。
古語說:老要識事，少要學乖。人老了，退休了，應當無官無責一身輕，重入江湖任逍遙，兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書，無事東籬去種菊，抽空攜妻去旅遊，自尋樂趣多自在，何問他人睬不睬！
頑皮的小老頭
那怎麼才算不涼呢？
其實這是一個心態問題，需要自己調整。退休了就是退休了，你還想要單位對你怎麼樣？依然給你留張辦公桌，依然讓你去坐坐，依然向你請示彙報？不現實。
既然是當過領導的，過去怎麼教育人家的，不妨身體力行一下，指導指導自己。明智一點的是，告別單位，回家去！才60歲，開始人生的新一輪黃金十年。
早早退休的人早已總結過了：60~70歲是夕陽中的朝陽，有時間，有經濟能力，有健康的身體，有豐富的閱歷，可以去做工作時無暇顧及的卻又心繫難捨的事。
譬如說去實現過去的理想，旅遊旅遊，看看世界。也許你會說，在職時早已兜過許多國家，不稀罕。那你兒時有過什麼興趣和理想？書法、美術、唱歌、跳舞、攝影、集郵？老年大學都有培訓班，不妨選擇一門報個名，也許會激發你的興致，找到樂趣，幸許還會遇到不少老同事老朋友呢。
再不然在家翻翻書，上上網，寫寫東西，把自己的經歷變成文字，給自己作個總結，給孩子留個紀念。
總之，要把重心轉移到“退休”上來，沒必要再去想單位照顧的事。單位可能會有一些上門夏送清涼、冬送溫暖、秋過重陽的慰問和活動，來則不拒絕，不來也不惦記，你也不差那份禮品。如此這般，很快就會適應退休生活的。
應該明白，人走了，茶自然會涼的，自己想辦法去添些熱茶不就好了嘛。
郭雄333
那要看你是怎麼當上的官。若是歪門邪道弄的，下屬們眼晴最亮，從你當官那天起心就涼了，沒辦法，只能裝尊你。好不容易你退了，還能對你有熱呼氣？作夢吧。你要是憑幹憑才能上去的，那太不容易了。上來後誰不想幹點成績？要遵規導矩就非得罪人不可，考核投票你等著吧。不退休熱呼氣也不大呀！何況退了呢？所以，茶早在人的心裡涼了！還是離那些煩惱遠點，爭取弄個身體好點就行了！你的下屬們也得退休，到時還不是跟你一樣心情？有的可能還不如你呢！自己在家弄杯熱茶喝算了！
手機用戶恆星之水
不管過去如何，過去都已經過去，最好的總是在未來等你。Whatever happened in the past, the past has passed. The best is always yet to come.
水木清華76318705
人走茶涼是正常的社會關係形態。人走茶不涼反而不正常。
一般正常情況是這樣:茶是慢慢涼下來的。退休半年，一些好同事還會想你，過年過節邀你聚餐敘舊。退休一年，仍然有些同事邀你活動，年節在微信裡問候你。退休兩年後，單位的人員情況也變化了，只有個別好同事年節問候你一下。這就可以了。
單位就是職場，職場就是打拼的團隊，隊員都要圍繞團隊領導每天緊張工作。你退休了不當指揮了，隊員還要跟從新領導繼續打拼。他們偶爾能問候一下你這老隊長，就很可以了。請安心退休生活，多找老同學、老戰友閒談往事餘生吧。多祝福你曾經帶領的年輕隊員們進步成長，有個好的未來。
東之水32552593
“人走茶涼”，很正常，如果茶不涼，那是放在保溫杯裡的茶，這種熱茶，時間久了也會變味的，領導在位時，從工作層面，需要指揮、佈署、協調…，異常繁忙，此外權力的誘惑，使眾多需要升遷、關照的人習慣於囲繞在領導身邊，虛寒問暖，溝通感情，一旦領導退休、調離，情況會180度逆轉，除非少數領導尚存餘威，接任領導是他一手提拔的嫡系，既使離任還暫時涼不起來，總之，職務也是“商品”，沒有了使用価值的商品，自然貶值。
劉汝誠
那是因為你自己平時沒做好……整天擺著個臭官架子，以為自己多大能耐，多牛叉哄哄……其實在大家眼裡狗屁不是！
愛鑽被窩的貓
這是一個存在度比較高的問題。許多老領導老同事有這種感覺，這種現象佔有較大比例。越是曾經職位比較高的領導，越有這種感覺。
一是，一部分老領導沒有調整好心態
這主要是一部分老領導，自己沒有把這個問題想清楚。大家在一起工作，說白了，其實就是工作關係。在國外，總統退下來就是一個普通公民。該擠公交車，就擠公交車。該到市場買菜就到菜市場買菜。領導，只是一種崗位，是一個帶頭人。為了一個共同的目標，把大家聚到一起而努力的一個人。
然而一些老領導，不明白這一層關係。在臺上時，頤指氣使，不把下屬當人看。動輒就罵，動輒行熊，甚至順之者昌，逆之者亡。為樹立個人威信，無所不用其極。其實大家不是怕他，只是不願意和工資過不去。
有一些，特別是快到點的老領導，特別不自重，想咋著咋著。嚴與律他，寬以待己。覺得反正快到點了，沒人把自己怎麼著，做事特別過分，引起大家的反感。大家也就盼著，這人啥時候退休啊？人常說，敬人者人恆敬之。平時不尊重別人，退下來的時候，就可想而知了。
還有一些退下來的領導，崗位消費習慣了，因公配車等職務消費還想帶到退休以後。當享受不到時，就說是人走茶涼。
二是，一部分年輕同事感恩之心不夠
這種情況，也是存在的。敬老愛老，是中國人的一個良好傳統。一些年輕人，在家裡時是太陽是月亮，別人都得圍著自己轉。對別人，愛人之心缺乏，感恩之心不夠。對老領導的栽培和悉心教導，不以為然，視而不見。把一些小成功，看成是自己聰敏的結果。
試想一下，別人憑什麼要把自己辛辛苦苦攢下的工作經驗、吃過的苦頭、得到的竅門兒，告訴年輕人。培養徒弟，是需要代價的。人所謂：教會徒弟，餓死師傅。老領導從領導崗位退下來，本身心理落差就比較大。這時候一些年輕人，再不注意細節、不注重小節，很容易傷了老領導老同事的心。這時候，就會給人一種，人走茶涼的感覺，給人一種看走了眼的感覺。
三是，企業對老領導退休前引導不夠
其實，這是一個新的課題。企業對即將退下來的人，特別是老領導，應該有一套比較完整的引導方法。比方說，早早就培養後備梯隊，讓領導從繁忙的工作中解脫出來，降低老領導的工作強度，也就是噹噹顧問罷了。
一般能當上領導，都具有強大的學習能力。有些領導，特別是職務高的領導，經常是做決策、看文件和簽字。一般性的工作，動手性強的工作，往往是弱項。有的不會操作電腦，有的不會用手機。長期當領導，導致一些人的生存技能退化，甚至需要配生活秘書。
這時候，企業相關部門，應該多引導老領導，讓他們多培養一些興趣愛好，分散分散工作的注意力，融入普通人的正常生活。學會做飯，學會和別人平等相處。
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