五福文化第14问:为什么创建五福企业是企业管理转型的必然选择?

20世纪80年代,那个时候多的是一食品、二毛、四门市等工厂企业,以产品为中心,以生产为导向,有东西不愁卖;

到了90年代,产品产能逐渐过剩,企业开始讨好顾客,提出了以客户为中心,提高客户忠诚度,创新产品,提供更加周到的服务、走差异化路线等等,出现了央视广告王。

2000年以后,企业认识到,产品、服务、营销的关键是人,人才是企业最终致胜的核心,人才是企业的核心竞争力!

现在到了以人才为中心的时代,我们说,技术人才、管理人才、创新人才、营销人才,还有满足岗位需求的员工都是人才,企业需要人才,企业要以人为本,以员工为中心。

怎样才能体现以员工为中心?其实很简单,就是让员工满意。

没有员工的满意就没有用户的满意。

员工用户都是上帝,员工也是用户!

敲黑板:

传统的企业管理一直是认为管企业管别人,其实,企业管理的内涵也可以这样看:

  • 管理的对象是员工;而管员工关键是要调动员工的积极性,激发能动性,员工有了动力,企业就有了活力!
  • 管理的对象也包括管理者自己!怎样管理自己?内圣外王,行有不得反求诸己!

管理者先把自己管理好了,才有可能实现真正意义的管理。

企业的管理从产品到用户,再到人才的转移,每一次都是革命性的跨越,这是企业发展的必然选择,也是时代进步的必然选择。

重视员工的内心需求,以人才为中心,打造凝聚人心的五福企业,是时代发展的必然选择。


五福人生是人类的终极追求。企业如人,企业是由人组成的,服务的对象也是人,那企业追求的最终目标肯定也是五福!

顺着这个思路,我们来看看什么是五福企业?

我的理解是:

五福企业就是实现长寿,富贵、康宁、好德、善终的企业!


五福文化第14问:为什么创建五福企业是企业管理转型的必然选择?


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