財務人員對於寫年終總結總是會有些疑惑：一個是覺得財務部的工作總是按部就班的，每天都覺得很忙，但是真到寫總結的時候總是不知道應該寫什麼；總覺得自己對公司的貢獻老闆都會看在眼裡可以實際卻總是和自己想的有所差別。
能夠定期的對自己前一段的工作做總結是能夠更快讓人成長的很快。
如果作為財務人，就更應該定期的做總結，如果不知道寫什麼，就更應該好好的思考。想想自己的工作哪些是有價值的，值得做的，而我們工作中真正的所產生的價值感和成就感才是真正的興趣所在。
下面小編給大家帶來幾點年終總結的萬能模板：
年度總結的幾個層次
層次1：簡單羅列這一年的工作情況。這個層次是最基礎，只是簡單的羅列出這一年主要做了什麼事情，雖然寫出來了但是實際是沒有什麼意義所在的，沒有體現出這些工作背後的價值所在，也不能讓別人看到你的成績在哪。
層次2：把一年財務部所做的工作，全部梳理一遍，分門別類的羅列出來。這是在層次1的基礎之上，把簡單羅列出來的事情，進行分類整理，讓閱讀者能夠清晰的看到每個類別都做了哪些事情，以及都有哪方面的事情。
作為財務人員可以分成以下幾類彙總自己的工作：
（1）日常資金收支管理工作
（2）日常內部控制管理工作：成本、費用支出控制等
（3）財產管理工作：採購管理、庫存管理、固定資產管理等
（4）日常財務核算工作：憑證、財務、報表等
（5）財務分析和財務報告等工作
（6）財務人才培訓、部門建設等
可以按照以上幾個類別進行分類彙總整理彙報。
層次3：在工作羅列的基礎上，通過財務部工作，監督控制或者參謀決策，對公司產生了哪些價值，從財務的角度對公司業務及經營狀況的思考。在層次1和層次2的基礎之上，能夠進行深入的分析，並且重點突出，從財務部的日常工作，通過分析，反映公司運營中出現的問題，並且針對這些問題提出建議和未來一年的工作計劃。
2.財務總結的四個視角
一般情況下，如果公司沒有特別要求，只要在3/4兩個視角進行總結就可以，如果公司有要求可以從以下1-4個視角上分別寫總結。
（1）公司層面的：像是經營成果、任務完成情況、主要成績與不足、大事回顧。如果從公司層面，切記要以數據為基礎進行論證，不要用假大空的話語來說以上事情，要有實質的東西。
（2）公司財務層面：從分析一些公司的重要財務指標進行分析，像是杜邦分析，通過分析這些重要的財務指標，來反映公司出現的一些問題。
（3）財務部的層面：這個是我們寫總結的重點，要寫財務部這一年都做了哪些工作，取得了怎麼樣的成績，達到了什麼樣的效果，以及財務部的人員培訓，團隊建設，及未來的發展構想及規劃。
（4）個人層面：這部分可以寫給自己，也可以寫給直系領導，寫個人總結是對自己這一年工作的一個整理和回顧，同時也是對未來工作的一個計劃，也可以讓領導更加的瞭解你的想法，可以得到很大的提升。
3.財務總結的原則
（1）真情實感（不能太空，一定要以打動自己為基礎）；
（2）數據承載的信息（舉具體的實例，用數據說話）；
（3）開闊的視野（平時多跟有思想的人去交流,多想想做事情背後的價值所在）；
（4）從個人，團隊，企業等多角度。
4.寫作要素
（1）理清思路，段落清晰（強調邏輯清晰,把一年工作中重要的成績放在前面）；
（2）用事實證明觀點，數據要直觀（能用圖表展示的，儘量用圖表）；
（3）預先思考可能出現的問題（也就是說當別人看到你寫的這個總結之後會問你哪些問題，應該事先有所準備）；
（4）一般情況下總結如果是word的話，最好不超過2頁，PPT的話最好不超過20頁，要重點突出。
總結：寫作的素材從哪裡來，好多財務人在寫總結的時候，總覺得不知道寫什麼，就是因為平時沒有一個積累，不留意工作中的重點和價值點，我們可以平時養成一個習慣，就是當我們工作中覺得是重要的事情，就隨時記錄下來，日積月累，到年底寫總結的時候就不愁沒有東西可以寫了。
閱讀更多 會計之家 的文章
