最近老张经常听工程师朋友吐槽，说评个职称有多难多难，甚至说有评审5年都过不了的！甚至还听说有的人10年都晋不了级。但是有些人，晋级速度坐火箭似的，蹭蹭往上窜，他们实在不服这些人。于是有些发牢骚说，这样干脆取消职称制度算了，这样眼不看为净，省的生气。
首先呢，老张肯定是不建议取消职称。职称制度存在这么多年了，自然有其重要意义。
职称制度简介及设立初衷
职称评定制度是由专业人员本人提出晋升职称的申请，由领导人员和专家的职称评定或职称评定小组对其学识水平、业务能力和工作成就进行考核，并根据中央或地方有关评定职称的规定进行评议，提出其是否符合晋升职称条件的意见，然后报上级批准的一整套工作制度。
职称评定是依据一定的职称系列进行的。职称系列是指每一种专业内部高等职称与低等职称之间的纵向排列，比如：教授、副教授、讲师；高级工程师、工程师、助理工程师、技术员；研究员、副研究员、助理研究员、研究实习员等。职称是与一定的工作内容，专业知识，责任程度及工作能力相对应的，职称越高，学术造诣越深。
这三种人也评上了职称
1、非技术岗出身的部门领导
现在的各大单位，不论私企还是国企，很多部门领导并不懂技术。这种现象很是常见，外行领导内行。他们的技术水平不出众，但是管理水平较高。老张对于这些人当领导是没有任何意见的，毕竟术业有专攻，但是和员工争抢技术类型的职称这个就不太道德。
有些甚至摇身一变，变成带牌子的专家，参加各大研讨会议。这些行为，实在不可取。副高的职称，对于领导来说甚至是一个可有可无的东西，但是对于下面的基层员工来说，却是可以大大改善生活的。
2、水平一般的关系户
这是个人情社会，这点我相信大部分人都是认同的。各个地方都存在关系户现象，这是不可否认。职称评审自然也存在，自然也是给了一些人有空子可钻。某些人的业务能力十分低下，但是却可以在单位里迅速提高自己的职称，晋升之途无比顺畅。
3、专研漏洞的混子
这些人业务现场没见到他们多少次，但是在评审职称时，永远可以看到他们冲在第一线。他们熟读各项晋升指标，跟着领导溜须拍马。最后评审时，业绩靠蹭，论文靠混，专利靠买，于是他们在职场迎风破浪，晋升之快令人咋舌。
老张对这些人，自然是十分不齿，但是却又无可奈何。大家多关注各地出台的职称政策，和领导保持良好关系的同事，不断提高自己的业务能力。只要自己的能力够硬，论文和业绩等评审硬性条件够好。老张相信，各位朋友定能评上自己想要的职称。毕竟，打铁还需自身硬！
我是南京工程师职称评审老张，有论文发表、期刊选择和职称评审方面问题的可以评论、私信老张。
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