我對技術轉行深有體會，我也是程序員轉行的，之前做JAVA開發，對程序員轉行而言，理由有且只有一條，太TM累了，沒前途！加班嚴重的損耗精力，頭髮早禿，三十幾歲全身只剩腰部以下毛髮完整了。中年油膩男，談對象都嫌你長得醜。知友們說我說的對不！尤其是上了三十歲，哪有這麼大精力還在耗著，有些人說：你們是坐辦公室的啊，我說，你來試試啊。不要聽別人不讓程序員轉行，他們沒有切身體會！只有做技術的才能體會到什麼是真正的累！無論前端，後端、無論寫什麼語言，這種累是從骨頭裡出來的累！累死人的累，你不懂就不要阻止技術轉崗！每年技術都有很多過勞死的，累死的不是你，是我們做技術的！成功學大師、雞湯大師一邊待著去！聽我說技術靠譜的轉崗方法。
技術賺錢多，那也是加班夾出來的。技術就是互聯網行業最苦逼的碼農，知道什麼叫碼農嗎？不懂的去百度！別給我們做技術說大道理，我們的道理只有一條，就是不想幹了，就想轉行。但凡能說出來不想做技術的朋友，都是已經下定決心要去轉行的了。
許多技術寧願降低薪資也不要這麼的累，而且技術的累也看不到前途，想成為技術專家？那你想的也太簡單了。這職位看似很高技術含量，其實多數都是重複的高壓力工作而已，而且就算你成為專家，也是每天都在寫代碼，而且寫的更多，與不是專家有何區別？那你會說，你們技術不會做管理啊？那我只能呵呵了，技術做管理，管理啥？給你個小組長當還不照樣接著寫代碼。你問我咋知道，我曾經做過小組長的。那做到項目經理？呵呵，哪有這麼多的項目經理給你做，技術這一層級做管理非常的難！它是互聯網職位中最底層的職位，同時也是互聯網公司裡面人數最多的！這麼多的人誰給你轉崗位，那也太難了！
我之前的公司技術轉崗的很多，我一個同事30多歲了，也不想做技術，成為我們公司第一個吃螃蟹的人，他選擇的方向是做工程一類，因為他們親戚有做這一塊的。他走時撂下一句話，告訴你們，如果我再做技術，我就去吃屎。過了沒兩個月，我們聯繫他，他又做技術了，問他何故，甲醛中毒，實在受不了那氣味！還不如吃屎哈哈哈。哪一個行業都很難做啊。隔行如隔山！如果你要去轉，需要慎重。
還有的同事轉行做金融去了，沒過幾天，辛辛苦苦做技術賺的幾十萬塊錢都賠進去了。想買房的首付也沒了，轉行沒轉成，倒是賠的褲衩都沒了。無一例外，都失敗了。因為對外界行業一竅不通！理想很豐滿，現實很骨感啊！
我這兩年認識的只有一個做技術的朋友轉行成功了，那是我幾年前在甲方公司認識的，頭腦很靈活，今年直接回家合夥養豬去了，這同事厲害了，很有遠見，他只做投資，就在今年豬肉價格暴漲時候狠狠地賺了一筆。這是我見過唯一一個從技術轉行實現人生價值的。不怕苦，不怕累是成功不了的，成功真是驗證了那句話，站在風口上，豬都能飛起來。但這樣的人已經不能用轉行來形容了。普通人真的很難做到，需要有機遇，還有膽識。
如果按照行業來看，行業有千萬個。但根據我的經驗來看，想要跨行轉，難度是極大的。如果沒有人帶一把，事實證明很難成功，要想真正轉行成功，只有提前做準備，如果沒有準備好貿然轉行，那是不理智的。多數人都是失敗告終。賠了夫人又折兵，這是現實！
網上說什麼要會根據自己的性格選職業，要根據自己的能力選職業，要了解自己，要根據自己的愛好轉行，這些教條理論，聽起來很有道理。但說真的，沒有行業的經驗和充分的準備，毛都不是！跳進去就淹死了。就算你對自己再瞭解，也根本不瞭解這個行業！就不要聽這些心靈雞湯的大道理了！
那就不能轉了嗎？那就得聽一些告誡良言了嗎？當然可以轉，需要掌握住方法，沒有方法是不行的！只聽別人危言更不行，那些都是無用的，只有轉行方法才有用，正確的方法一定能夠轉行成功。
我回想很多朋友內轉居然成功了不少，做技術內轉還是很有機會的，不是互聯網中所有職位都像技術那樣的加班，其實我經過多年工作發現一個職位適合技術內轉，就是技術的死對頭產品經理。這職位可以說和技術關係最大了。也是做技術不喜歡的職位，但是這職位有一個最大的好處，真比技術可輕鬆多了。居然互聯網工作中還隱藏這麼樣的一個輕鬆的崗位，我們可沒有改變世界的夢想，但我們有工作輕鬆的夢想啊，而且相關性也很大，要是能轉這個崗位那就好了。
我考慮過要不要轉運營，不過運營的工資太低了點，而且也不好做，拉新留存促活，最主要運營沒什麼前途。基本也和技術一樣，做幾年就轉其他崗位了。銷售這職位也不太適合我轉，做技術出身的幹銷售存在很大的問題，不太善於忽悠人，比較直。而且風吹日曬，也不太適合我這樣喜歡安靜的人做。
我多年的經驗告訴我，內轉是唯一一條靠譜的路！但內轉得看準方向，不要再轉到讓自己痛苦的崗位了。
經我慎重研究，我發現互聯網公司中工作有兩種職位，一種屬於綜合性職位，一種屬於專業性職位，專業性職位像我們做技術的就是這一類，每天都在和電腦打交道，每天沉默寡言，編寫一行行的代碼，修改一個又一個的BUG。這類工作很消耗精力，加班很嚴重。如果你要轉行轉到專業性職位上，無論是不是互聯網職業，都不會輕鬆的。因為職業的屬性就決定了這個行業的難點。就像你去刷牆，那也得反覆的修復，一面牆也得刷好幾遍，修復刷的不好的地方。這是專業性職位必然具備的屬性：重複性、耗精力。所以從技術無論轉到哪個專業性職位上去，無論在哪一個行業，結果都只有一條，從狼窩又入虎穴。轉了等於白轉，到頭來還是那麼消耗精力而感到疲憊。
還有一種職位屬於綜合性的職位，比如死對頭產品經理，CEO。CEO就不要去想了，技術是轉不成功的。但是產品經理是可以轉的。綜合性的職位為什麼比專業性的職位很輕鬆。君不見，產品經理也每天都在加班啊。不！他們只是陪著技術加班而已！他們畫完原型，寫完文檔，很長時間就不幹什麼事情了。雖然拿到的薪資比技術要低，但是這職位也太輕鬆了點，雖然評審會上也會被懟，但是過了評審會這職位就沒什麼事情做了。我也發現這職位真的是不錯了。在輾轉反側多年後，我發現我可以嘗試去轉這個職位。但是在轉之前，我也得認真看這個職位到底做什麼，雖然每天和產品撕逼，卻真不太瞭解具體要做哪一塊。
大體上，他們每天要畫原型寫文檔，這和技術做的差不多的。原型也不是那麼簡單，粗糙的畫一畫，然後交給UI設計出保真圖，交給技術。這工作比較像技術，但比起技術來那簡單多了。他們使用的工具是AXURE。我看了一下也不難，很簡單的，網上也有很多視頻和教程。都是比較容易的，比起學代碼來可容易多了。
可是他們還會寫PRD文檔，就是給我們技術的那些文檔，還有BRD一類的文檔。這些對我來說都是小意思。我要寫肯定比他們寫的還好些。邏輯方面是我們做技術的優勢，產品經理在這方面還不如我們。文檔和原型是他們主要做的，我嘗試學了一下還是比較簡單的。
還有技術做需求分析。這一塊好像不怎麼簡單了。與技術的相關性就不是太大，但也比技術輕鬆點，因為也沒有什麼特別的分析。倒是有一個方法論，之前我們公司那個產品經理告訴我他是從產品手記培訓出來的，貌似還是很厲害的。
產品手記據說是專做產品經理培訓的，業內知名度很高，我看了一下，的確是很有名氣。在我看來，要想轉行那一定要經歷培訓的。畢竟隔行如隔山，轉行本身就不容易，根據我之前朋友的經歷來看，沒有專業的體系是不行的。尤其是這塊需求分析，也只是產品經理一部分。
還有技術要做用戶體驗，用戶體驗其實也是產品經理的技能之一，這個也得需要學習，相比較技術而言，用戶體驗也很有意思，其實更接近研究人，這比技術研究代碼要有趣的多，還要懂一些心理學。用戶體驗在產品經理上有五個層次，戰略層，範圍層，框架層、結構層、表現層。具體上我就不說了，它是研究用戶體驗必不可缺的五步，其實都很系統化。網絡上找找資料也能找得到，主要是沒有實操經驗是很難得，僅靠資料也轉行成功不了。
競品分析也是產品經理需要做的，競品分析來說並沒有那麼難，其實只要學會用戶體驗就基本上就可以做競品分析了。實操來說需要寫份競品分析報告的。主要是研究競品，簡單來說就是如何去抄襲競品功能，為什麼要去抄襲。但是這個專業度也不低。因為得結合具體需求來做的。
前後臺都需要會的，這也是產品經理的必備能力，因為他不只和前端溝通，還要和後端溝通的，這個肯定都需要掌握的。不過我們之前那個產品經理前後端都會，原型畫的也很好，薪資比我的要高，我也是和他經常溝通，我們之間也是很好的朋友，也是他介紹我去參加下培訓就很容易轉產品經理的。
用研這一塊也需要做，用戶研究是產品經理必做的一項，其實就技術而言，轉產品至少得有50%是相通的，還有50%是不通的，像用戶研究這一塊就是需要學習的一部分了。用戶研究也很有意思的，和市場研究一樣，不過這種職位其實做做市場，用戶對於以後獨立創業好處還是很多的。
綜合性的職位有素質要求的，轉行的小夥伴需要注意的。一般對溝通的要求很高，這是做技術的弱點，但是也是好處，因為產品經理平時主要和技術溝通的。所以基本上需要掌握一定的技術術語，在這方面，技術是有絕對統治力的。這方面我倒不擔心，溝通方面只要正常溝通就可以了。這方面一般培訓都會專門訓練，像是公司化培訓為主的機構，就像我之前提到的產品手記也是比較看中這方面的。
還有邏輯能力，這也是技術轉產品最大的優勢了，很多產品經理連代碼都看不懂，更不要說邏輯了，而且現在很多公司也都需要有技術背景的產品經理，便於和技術溝通，這也是技術轉產品最大的優勢了。所以不用擔心這方面。
學習能力，產品經理需要這方面的能力，就學習能力而言，技術的學習能力不比產品經理差的。產品經理學習能力主要是針對於業務方面的學習能力，並不需要很深，基本上能夠滿足於畫原型，寫文檔就可以了。畢竟互聯網工作都需要學習的，這個職業發展變化是很快的。這方面倒不用擔心。真正在工作中隨時都需要學習的。如果學習的話我是建議參加些培訓的。轉行速度比較快，畢竟在大城市一天成本很高的。
我今年十月份也轉行了，也是通過的培訓，當然你要覺得自學可以的話也可以自學，不過我覺得太浪費時間了。自學一年也不一定有用。今年搶了產品經理的飯碗，對不住了！我覺得其實轉產品是最容易的一條路。也是最正確的一條路，也是方向最正確的一條路。像是轉產品而言，技術做到3年多就可以轉了，而且產品的職業週期要比技術長很多，像產品經理做到四十幾歲照樣很多人的，綜合性的職業比較訓練綜合能力，其實，年齡越大，綜合能力要求的就越高，即使你將來開一家店，也需要處理綜合性的事情，這些在產品經理這個崗位上反而能得到很好的歷練。產品經理很多也在創業，我覺得反而比技術創業成功率更高。因為創業這件事就是綜合性的，等到你三十幾歲時，你就知道綜合性的職業是最適合做的，專業性的職業是最苦逼的。轉崗也是必須的！
我總結出的轉崗需要遵守的原則：
第一：不要轉不熟悉的崗位
不熟悉的崗位再好的也不合適，你在一個行業想要不痛苦，起碼需要三年實際工作經驗，冒險去轉這類的崗位，不管你出於愛好、興趣、還是自身定位，都是不靠譜的轉行。任何一個職業都沒有那麼容易做的。哪個職業都不會給你帶來快樂，你不討厭就很好了。像技術而言，有多少其他職位看著技術很好呢。實際上呢，只有自己真實做一下才知道不容易。
第二：選擇本行業內的崗位轉
這是一個優勢，互聯網是一個非常大的行業，越是相關性的職業越容易轉，越容易上手，互聯網職業是很多的，也不只有技術，也不只有產品經理，但是從技術轉產品是一條非常近也是現實的一條路。
第三：不要相信別人說的
轉行如同小馬過河一樣，松鼠說水很深，老牛說水很淺，你不能拿別人的成功或失敗的經驗而定位自己，這樣極大的錯誤，千萬不能找案例，案例是最害人的，別人的案例適合自己的很少。必須和他相似性越高你越容易轉。
轉行這件事，對每個技術而言都是最終要面對的事情，年齡越大，越來越疲勞，越來越看不到前景，越來越消耗精力，而自己卻無法成長，越來越多能加班的新兵進入，而自己越來越不能加班，這是最痛苦的一件事情。早轉行沒有錯。這是我轉行過來的經驗，說句實話，我轉行也是之前公司那個產品經理介紹我去參加培訓，起先我比較牴觸，但是要是想轉行就一定要去付出些。一點不付出是不行的。至少現在我對工作還是很滿意的，工作上沒有之前做技術那麼累了。這個壓力來說，要比做技術簡單多了，基本上也不用天天敲代碼，思考各種複雜的問題了。相比較，產品經理更像是一個管理者，不管怎麼樣，我覺得比做技術要好很多了。
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