首先，非常感谢公司组织学习张金洋老师3月7日的网络在线课程，本次课程，张老师结合很多实践中的案例，从三个方面来诠释“军令如山 ，全员执行力”这句话，讲解的清晰透彻，给现实工作中遇到的难题指明了方法，受益颇深。
课程一开始，张老师就给我们讲解了古代的大将名相，为何大多数都不得善终原因，只因他们根本没有摆正自己的位置，居功自傲，不将皇帝放在眼里……等等。同样，职场如战场，职场内，每个人最重要的事情，就是认准自己的位置。认准自己的位置同时，还要做到以下几点：
一、必须有坚决服从的铁血执行精神
中国人不缺执行力，最缺的是执行意愿。只要内心愿意执行，那潜力就是无限大的。公司内部分工明确，高层是战略规划、中层是贯彻执行、基层是听话、照做。每个人都应该在自己的位置上把自己的本职工作做好。当然，每个公司都会面临一些问题，制度可能也不尽完善，但是一旦领导拍了板决定了以后，就应该坚决服从，马上执行，遇到问题不可怕，发展中问题，发展中解决。
想要高效的执行力，必须做到军令如山，对于上级命令要绝对服从，不容有任何借口，没有半点商量的余地。现实中，每个人心中都有一杆秤，会衡量对错，会质疑领导的决策，但是在职场中没有选择性服从，只有无条件服从。因为，基层员工和高层领导的高度是不一致的，对公司事务的认知和发展也是不完全相同的。
想要高效的执行力，一定不能动摇军心。对高层制定的战略目标指指点点或心怀不满，就是典型的动摇军心。企业是有层级的生命体组织，也必须服从命令听指挥。庄子曰：“道隐于小成”，结合每个人的认知参照物、行业经历、认知高度、组织秩序四方面，要想做到让全员满意或认同，是非常困难的，所以，在公司内就应该无条件服从老板的决策，毕竟老板在公司里承担了最大风险。
二、必须没有借口，誓死完成
职场内，有两个思维：
1、 贫穷思维→找理由、抱怨（为什么这么糟糕！）。
2、 富裕思维→负责任、想办法（该如何完成……）。
这里的富裕思维就是执行力，能拿出结果的能力就是执行力，执行力就是做结果，对于工作任务，没有借口，誓死完成。
三、必须保证对制度的捍卫
无规矩不成方圆。公司的管理也同样适用，中国是人情社会，但不应该以人情管理公司。合理的制度，严格的执行就成为了公司正常运行的命脉和根本。张老师也举了两个例子，来说明公司管理者应当捍卫、带着遵守制度；公司员工应当敬畏、遵守制度。
例1：公司某个场合，几个员工在抱怨公司考勤办法严厉，某经理路过，没有及时阻止，反而添油加醋说：“是有些不近人情，过分了点，其实大家都挺自觉的，也用不着这么严厉……”，表面看是同情者，实际却是造成员工的思想混乱。
例2：张老师公司有一名员工屡次故意违反公司考勤制度，按制度应该开除。但公司HR认为该员工，工作还比较勤恳，有一定的工作能力，所以HR去向公司副总求请，副总说不能做主，让去找董事长。董事长的处理方法就是委婉告知HR,应该按制度执行，严格捍卫公司制度。
最后，张老师对“什么样的人是好员工”,也给我们提供了很明确的指引,有老板心态的员工就是好员工。这样的员工有责任心、有岗位主人翁精神，为自己负责，把公司当家，懂得减少公司水、电浪费，知道爱护公司财物，与同事互帮互助。
我相信，每个人摆正自己的位置，做好自己的工作，遵守公司制度，提高执行力，众人合力，公司会越来越好的！
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