端著油燈去晚修
拼多多對淘寶的影響就如同當初淘寶對實體店的衝擊是一樣的，這種影響是顛覆性的、結構性的，因為一個代表著當下，一個代表著過去。
從發展速度及業績上來看。拼多多用兩年多的時間就迅速趕超了京東成為國內第二大電商，其發展速度之快比當年的阿里和京東的成長還要快數倍。隨著拼多多崛起成為國內第二大電商，在超越京東後，其下一個目標無疑就是戰勝淘寶挑戰阿里了。
從模式上來看。拼多多與淘寶有很多相似的地方，兩個平臺都採用低價作為市場競爭策略，而且均偏向於C2C模式。但拼多多的模式是建立在移動互聯網的基礎上，其模式的核心是社交電商；而淘寶的模式是建立在傳統互聯網的基礎上的，因此，從趨勢上來看，只要拼多多在經營上不“作”，拼多多最終超越淘寶是必然的，這是趨勢的力量，非人力所能為。
從阿里的電商戰略來看。天貓顯然是阿里的戰略重點。隨著阿里天貓奠定了自身在電商領域的領導地位，阿里對淘寶的重視顯然不如以往，大量的流量向天貓傾斜，低價產品幾乎沒有什麼流量；加之拼多多的推廣費用比淘寶低，這必然導致大量的個體商家從淘寶遷移到拼多多。
未來如果拼多多能夠有效解決貨品的品質以及物流等方面的問題，並在模式上形成C2C、B2C雙輪驅動，相信拼多多甚至會有能力挑戰阿里在電商領域的地位。
部落酋長劉飛洲
非常大！很多中小賣家已經從淘寶撤離了。
這點我深有體會，因為我是一個資深買家，網購10年，快遞幾乎天天有，一家人用的幾乎都是網購的。
我感覺現在淘寶東西是越來越貴的，便宜貨越來越少。現在要淘某些便宜貨就要去拼多多才有。
據說淘寶正在加速拋棄中小賣家，可以預見未來的淘寶賣家會少很多，然後東西肯定會更貴，因為競爭少了。
快樂的老貓貓
我是賣家，淘寶，拼多多都有店鋪
首先，我淘寶。拼多多，都是一樣的貨，
其次，價格，拼多多就賣的便宜
為什麼，因為馬雲現在已經不是推廣期，謀求擴大阿里巴巴的市場份額。他目前做到了行業第一，只想著賺錢。淘寶沒流量，沒買家，流量基本全都給天貓了！因為天貓讓馬雲更賺錢，天貓一年十幾萬廣告費給馬雲，而我們小商家，直接被拋棄了，小商家出不起廣告費，一年撐死5萬不到的推廣費！
拼多多不是，拼多多第一目標是擴大市場份額，你廣告費低不要緊，只要貨好，能賣就給你流量，淘寶是你貨好，還要給足夠的廣告費否則不給流量！而且拼多多賣家少，競爭小，廣告費的價格低。對應的我的成本也低！所以銷售價低！
總結起來就是，拼多多，費用低，我成本低可以賣低價
淘寶費用是拼多多10倍，我成本太高，只能抬高銷售價，否則虧本！
東西都是一樣的東西，因為東西做不一樣，我的原材料，庫存，管理成本，資金佔用成本，太高，不划算！還有一個重要原因，管理太亂！
昭羅
毫無疑問，目前淘寶還是老大。但是被拼多多咬了一大口。拼多多的出現，讓淘寶和京東非常頭痛。
還有京東。2019年9月19日，京東把京東拼購App更名為“京喜”，幾乎和拼多多一模一樣的APP。
可以想象，面對拼多多，淘寶和京東，有多麼緊張。
拼多多，相比淘寶，天然的優勢是親近了一批沒有支付寶，而微信裡有錢的老年人。
想我媽，支付寶，對她來說，還是有點陌生。
微信裡放著很多同學群裡搶來的紅包。平時除了充話費，就拼多多購物了。
還記得第一次，拼多多從山東買了一箱大蒜，比本地便宜很多。馬上就安利給了隔壁鄰居。
而對於我一個淘寶多年的人來說，拼多多，只為求便宜，性價比。
自從開通了會員，每個月必領20元無門檻購物券，非常划算，爽到飛起。
有人說，拼多多假貨多，品質不好。
只要你不要想著10塊錢，買100塊的品質。好好看看評價，都能買到對得起你付出去價格的品質的寶貝。
身邊越來越多的朋友，買小東西，目前都去拼多多了。
如果需要品牌的，還是會去淘寶/天貓/京東買。
湯來湯往
我在拼多多和淘寶都有幾個店鋪，有幾種產品。
目前拼多多機會極大。因為價格太低，很容易走量，非常適合中低端廠家或者廠家一手代理鋪貨，9.9，19.9，29.9，這樣的價格能迅速提升銷量。沒投訴，隨意刷單，客戶諮詢率少。如果是一款29.9定價的產品，同行競爭小的情況下，大賺一筆絕對沒問題，沒有任何風險。而且現在拼多多鏈接淘寶店鋪，可以直接提升流量。另外軟件使用簡單，推廣有效。
對於淘寶某產品，天貓店家數量多的，淘寶沒多大意思做了。第一，流量支持少，第二差評明顯，第三，投訴知識產權問題多。除非搞個直播啥的。並且無論是天貓還是淘寶，自家品牌很難打出來。拿以前我知道的榮事達品牌的家用小電器來說，因退貨率過多導致被強制下架。不給翻身機會。還有很嚴重一點是，目前很多產品都沒有發票，要是再碰上售假投訴也是麻煩的很。
總體給我的感覺來看，淘寶目前是支持品牌，而不是支持賣家，讓客戶放心，讓賣家費勁。並且通過直通車，外包軟件來看，現在還有點收割賣家的意思。不過也可以理解，畢竟賣家太多了。
拼多多給我的感覺是，支持賣家，優惠消費者。讓賣家放心賣，客戶便宜買。
王楊不嘮666
最近這兩年，關於淘寶和拼多多的話題在網上隨處可見，尤其是拼多多的火熱，讓不少人有這樣的感覺：淘寶不行了！那麼事實上，到底是淘寶不行了？還是拼多多搶走了市場份額？這裡就有一位賣家站出來“現身說法”！
淘寶天貓依然是老大
雖然當前的電商平臺數量非常多，帶就整體而言，淘寶天貓依然佔據著市場老大地位。這位賣家表示：這幾年，淘寶網店和拼多多網店都是同時在經營，對比發現，除了2017年淘寶網店銷售額有大幅下滑外，2018年又開始有小幅上升；而拼多多店鋪2017年銷售額有較高增長外，2018年同比卻下降了很多。所以得出結論：淘寶天貓平臺依然是消費者最主要的購物選擇方式，京東等其他平臺緊跟其後……
拼多多確實搶走了一定的市場份額
今天的電商市場，沒有哪一個電商平臺敢說自己是有絕對的統治地位，最近這幾年非常火的拼多多，要說對淘寶天貓、京東等電商平臺的影響沒有是不可能的。通過百度指數可以發現：從2016年開始，拼多多的指數是一直在上漲的，上市那幾天達到最高峰；反觀淘寶，從2015年，整體的百度指數就開始下降了。但從百度指數的角度來分析，一個在上漲，另一個在下降，我們可以猜測確實有部分淘寶賣家轉移到了拼多多平臺上。但同時，在指數上，淘寶和拼多多兩個還不是在一個數量級上，因而要說拼多多對淘寶的衝擊有多大？這是不好下結論的。
品牌才是王道
各位網店賣家現在肯定有類似的想法，不管是淘寶天貓什麼的，還是在其他平臺上開網店，都是越來越難做了，而且經營成本也是越來越高了。網上就有人表示，即使你在淘寶上做的再好，也出了個很大的爆款，但是消費者依然不是你的，是平臺的。原因很簡單，消費者不會因為買了一次你的產品就變成你的忠實粉絲用戶了。這對於沒有品牌的商家來說，每次都要從新打造一個鏈接，打造的過程中，從新品選擇，拍攝上架，推廣都需要花費大量的時間和精力，以及推廣運營成本，而且爆款並不是一直持續的，總會有慢慢死去的那天，所以品牌才是王道。
市場整體流量下降
前面已經說了，拼多多的火熱是對淘寶有一定影響的，那麼它對對淘寶的衝擊大不大呢？這位賣家表示，17年他們園區每天平均每天的收件量是1萬8、9票的樣子，去年只有一萬多出頭，如果說拼多多搶走了淘寶的份額，那麼快遞總量應該差不多，但從一萬八掉到一萬出頭的樣子，就匪夷所思了。小編愛店貓發現，最近這幾年，不管是電商領域還是互聯網其他領域都在訴說：中國的人口紅利已經過去了，線上流量見頂，使得平臺普遍遭遇瓶頸。
總結
一切的商業都要站在消費者角度去思考，而不是競爭對手，商業邏輯，很多時候商業邏輯和競爭對手並不代表消費者甚至是和消費者相違背的，只有站在消費者的角度去思考去驗證才能對，因為最終商品是給消費者，而不是商業邏輯，競爭對手。最後，丁磊多年前的一句話：死掉的公司都不是被對手打死的，而是自己把自己搞死的。所以，慢一點不要緊，弱一點沒關係，但一定要堅持正確的方向。
看物流
拼多多強勢逆襲，打破了電商格局已定的謊言，動搖了阿里不可戰勝的神話，其精髓盡在一個“拼”字，準確抓住了互聯網的技術本質，重塑了人與人之間的關係，簡直就是一場深刻的人文革命。
淘寶京東式購物，是殘酷的原子化的，大家各買各的，相互之間都沒有任何關係，但是拼多多不一樣，他通過技術手段讓大家團結起來了，集中力量在同一時間買一樣東西，這樣賣家就可以降價了，薄利多銷啊！
迄今為止，凡是持續成功的互聯網公司，都是實質性地降低了價格，淘寶，小米，360，滴滴，拼多多，甚至微信，都是因為大幅度的降價，京東為什麼做不到老大，就是因為沒有抓住主要矛盾，總是糾結於品牌質量，送貨速度。
便宜，並無限趨於免費，是最好的殺手鐧，其他都是浮雲，什麼品牌質量，情懷流量，體驗感，，這些概念在價格面前都是渣渣。為什麼呢？因為現在社會的大環境就是商品經濟社會，每個人都生活在金錢的奴役下，辛辛苦苦掙錢，當然要精打細算花錢，這是人性使然，這是殘酷的現實！
想一想，是什麼阻礙了你對美好生活的嚮往，是什麼限制了你的想象力，購買力，親和力，執行力，彈跳力，巧克力，，是民主自由嗎？是法制道德嗎？都不是，是錢啊！我滴乖乖，，這已經不是簡單的商品買賣問題了，這是新時期的人類解放問題，一分便宜就是一分的解放，十分便宜就是十分的解放，完全免費就是徹底的解放！
拼多多的核心競爭力是什麼呢？是廉價的低端產品嗎？是微信的大力扶持嗎？是不惜血本的補貼嗎？是所謂的市場下沉嗎？
都不是！而是以"拼"為核心的重塑生產關係的人類解放機制！
飛碟來襲
拼多多第三年銷量達到1900多億，這也就是淘寶一個雙十一銷量而已。
拼多多是最快在美上市公司，也會是最快在美退市公司1，拼多多上大部分都是假冒偽劣產品，上市後假貨被關注的更多了，說要打假，在出現拼多多下架1100多萬假貨後，親測各種假貨依然在，一個靠賣假冒偽劣產品起價的公司，要杜絕假貨就是揮刀自宮。
因為是走低價路線，一分錢一分貨，假貨肯定杜絕不了，就算拼多多良心發現，以後賣真貨，那就得走京東和淘寶的路，而拼多多是目前口碑最爛的電商，走別人的，走的了麼？
2，關於打假，拼多多打假牟利早已不是新聞，縱容賣假，然後隨便找個理由凍結商家全部資金，豬養肥了就殺。說是凍結資金全部賠償給消費者，然而，拼多多假一賠十，發現這完全是個笑話，從來沒有人在拼多多拿過10倍賠償，三倍有人拿過，不過要和拼多多打官司。
拼多多吃相太難看，商家和客戶兩個一起黑，商家在拼多多開店提心吊膽，怕哪天拼多多就找藉口把自己資金凍結了，客戶呢，花錢買垃圾，雖然花的錢少，錢少也是錢啊，買一次兩次垃圾就夠了，誰會長期在一個平臺上買垃圾產品。
商家賺不到錢，客戶買不到實惠，這樣的拼多多，跑到美國上市了對淘寶和京東影響也不會太大，美國人獲取拼多多資訊肯定沒有國人便捷，但是也不會晚太多，在中國是臭的，去了美國別人遲早也會知道你是臭的。上市沒幾天就遭遇集體訴訟和做空，破發速度和比上市速度快多了。
所以拼多多隻是幫淘寶京東篩選了過濾了客戶，對淘寶和京東沒有其他影響
歎號科技
拼多多的崛起，和淘寶的發展並無衝突，其實淘寶早就意識到了，要長久發展，靠售假賣垃圾是不可能的，老百姓早晚也會意識到，花錢買垃圾才是最土豪的行為，淘寶最近的幾年一直在升級，淘寶對於賣家的懲罰規則中，售假的懲罰是最狠的，淘寶的嚴把質量關真的不是口頭上的，對於淘寶來說，優質賣家優質客戶才是他想要的，那些拼多多上消費的顧客，淘寶真的不差你這點現金流，那些被淘寶封店之後在拼多多開店賺到盆滿缽滿的商家，淘寶還真不差你這樣的商戶。
其實拼多多的宗旨，也就是接收淘寶不要的商家，接收淘寶不要的商品，接收淘寶不喜歡的顧客，任何一個聰明的商人，都知道自己應該去賺哪些人的錢，都知道自己不可能賺所有人的錢，馬雲是中國最聰明的商人，這個道理他比誰都懂。咱們老百姓，很多時候容易犯一個錯誤，就是太拿自己當回事了，比如我可能在路邊攤買一隻十五元的烤鴨的時候，在想，讓你全聚德烤鴨賣的那麼貴，你看我在路邊攤買了沒去你那裡買吧，氣死你們，其實呢，全聚德巴不得我這樣的人壓根別進他家大門呢。
奈兔咪啾
衝擊是毀滅性的！理由淘寶已經放棄C店免費流量了...淘寶首頁今年趨勢就是貨找人，超級推薦意思就是根據你的行為搜索習慣推薦商品給你，這個依據是阿里的大數據，這幾年一直喊著數據化運營，數據個人覺得只有80%可信，多少是刷出來的？雖然你可以層層設置保證準確性更高95%但是還是沒有 主動搜索的準確，需求產生搜索才是最準確的.....互聯網得流量得天下，看過馬化騰說過的一段話，馬雲非技術出身，老是談大數據，馬化騰說是創意...我還是比較贊成的得創意者得流量...互聯網變化太大，說不定今年抖音快手都不在了...創意創意得流量.....大數據只能參考，阿里多少業績是刷出來的？？阿里是營銷公司...騰訊是產品公司....
