孫楊最大的問題,都是“捆綁型”思維模式惹的禍

作為天之驕子的游泳悍將,孫楊曾在上熱搜這件事情上貢獻頗多。但是這一次登上熱搜,卻不那麼光彩。原因就是眾所周知的“暴力抗檢案”裁定結果宣佈,孫楊被禁賽8年。

孫楊,作為一名體壇明星,在網絡掀起了一波又一波的廣泛熱議,飽受爭議的事件非常多:

  • 無證駕駛;
  • 與教練衝突;
  • 與巴西女運動員當眾起衝突;
  • 不按規定穿自己代言的運動服領獎;
  • 與藥檢人員起衝突並砸爛自己的血樣......
孫楊最大的問題,都是“捆綁型”思維模式惹的禍

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孫楊最大的問題,都是“捆綁型”思維模式惹的禍


孫楊最大的問題,都是“捆綁型”思維模式惹的禍


在很多場合來看,挺多人不喜歡孫楊:

  • 光州世錦賽游泳項目的比賽中,霍頓、斯科特等游泳選手,直接拒絕與孫楊合影;
  • 巴西選手盧卡,則是在孫楊主動伸出手欲與其握手的情況下,直接轉身離開,令人無奈又無語。
孫楊最大的問題,都是“捆綁型”思維模式惹的禍


孫楊最大的問題,都是“捆綁型”思維模式惹的禍


當然,這些事情不能說錯在孫楊,每個人內心都有一把尺子可以衡量。

這些,都不是今天我想要深入討論的事情。

今天,我想討論的是:優秀的運動員這麼多,為什麼總是孫楊會惹來那麼多話題?為什麼偏偏是孫楊?為什麼...?

咱們透過事件的表象看事情的本質,來分析一下孫楊的潛在思維模式。

在霍頓拒絕和他合影後,孫楊這樣回覆:

孫楊最大的問題,都是“捆綁型”思維模式惹的禍


這樣的回覆,孫楊很巧妙地把自己和全中國人捆綁在一起,想讓眾多中國人和自己一起站對,讓霍頓承受輿論,這樣一來,霍頓和孫楊成為了死敵。

還有藥檢的事件,孫楊孫楊又一次給出了捆綁式的回應:

孫楊最大的問題,都是“捆綁型”思維模式惹的禍


這就是孫楊的思維模式:“捆綁式”思維模式。

那麼,什麼是捆綁式思維模式呢?

這就是一種通過自己的某一方面特徵,將和自己具有相同特徵的大眾捆綁在一起,以達到形成某種潛在的力量來實現打壓對方的目的。

就如孫楊般,通過捆綁“中國人”和“所有人”來達到打壓對方的目的。

當然,“樹大招風”是肯定的,“槍打出頭鳥”也是必然規律。

就如姚明,他也受過羞辱和委屈。我們來對比一下,姚明是這樣處理這些事情的。

2002年,籃球運動員巴克利,曾在節目中放言:“姚明就是個菜鳥,只要他單場得到19分以上,我就當眾親驢屁股!”面對這種挑釁和侮辱,姚明回應:“那我就天天都拿18分吧!”言外之意就是:“為了巴克利不用去親驢屁股,我就勉為其難地拿個18分。”這個回應聽起來就是為了保護對方所發出的,所以,輕鬆避免了更多的尷尬。而後來姚明拿下了20+。巴克利也只能兌現自己的諾言——當眾親吻驢屁股!

孫楊最大的問題,都是“捆綁型”思維模式惹的禍


故意刁難的記者問姚明:“為何中國十幾億人裡,找不出5個能打好籃球的?”

面對這種惡意的挑釁式提問,姚明微笑著回答:“美國3億人,怎麼找不出一個 打乒乓球好的運動員?”一個高智商的回應,讓挑釁者無從應答,非常尷尬。

孫楊最大的問題,都是“捆綁型”思維模式惹的禍


姚明面對這樣的惡意挑釁很多很多,但是,他都非常巧妙地、高智商地化解了衝突,這就是另一種思維模式起到的作用。

姚明用到的是一種“發散型”的思維模式,他的對應模式是站在對方的立場,先給對方一個臺階下,不會將自己捆綁到國家或者集體身上。

就像他在一次新聞發佈會上,記者問姚明:你認可別人說你是中國的代表嗎?

姚明回答:中國這兩個字不是任何一個個體可以代表的,每一個人身上都有閃光點。我們應該發掘更多的閃光點去完成中國這個詞,而不僅靠某一個或者是某幾人個去說這就是中國,這太蒼白了。

孫楊最大的問題,都是“捆綁型”思維模式惹的禍


是的,姚明從不利用集體捆綁自己。這就是他們兩個人思維模式最大的區別。姚明不會讓一幫人和自己混入口水戰之中,姚明不會回答“你這是在侮辱中國籃球!”

姚明的思維模式,是在行動上證明自己,同時在語言上充分給予對方臺階下,最後把對手變成朋友;而孫楊既要在行動上證明自己,也要在語言上懟死對方,最終成功把對手變成死敵。

孫楊的這種表現,也就是我們平時說的呈口舌之快。

孫楊在會臺上向對手揮拳怒吼,且在臺下向對手說:“you loser,i am win!”面對那麼多的觀眾和鏡頭,這口舌之快是否真的能夠讓對方折服呢?

孫楊最大的問題,都是“捆綁型”思維模式惹的禍


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從這些事件上可以看出,這兩種思維模式是存在天壤之別的,一種是在滅火上努力,一種是在火上澆油。

如果孫楊沒有和藥檢人員發生衝突,理性表達訴求,應該不會把事情鬧到今天這麼嚴重的地步。

當然,現實沒有那麼多的如果。

或許更多人會支持孫楊,認為不合理就應該反抗,這是個性使然。但是,反抗也是有更好的方法的,不一定得將事件升級。

這應該就是孫楊的“捆綁型”思維模式最大的問題。或許說,姚明憑自己就可以輕鬆化解問題,而孫楊需要拉上大眾才更有底氣一些。

既然孫楊採用這種“捆綁型”思維模式處理事情,那麼他就一定會承擔這種思維模式帶來的後果。


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