曹操是东汉末年杰出的东汉末年杰出的政治家、军事家、文学家、书法家。作为本人也是很佩服曹操，曹操带领自己的团队打败过很多实力雄厚的竞争对手，可见超强的领导艺术。
纵览古今，成大事者无不是驭人高手。比如汉高祖刘邦和宋太祖赵匡胤，无不运用得炉火纯青。
驭人术，本质也是一种厚黑术。驭，驾驭也。作为一个领导，如果不能驾驭下属，又怎么可能有领导力呢！
一个好的领导，不仅是用自己的权利唬人，或者一味的惩罚员工，领导者虽然大权在握，但是不一定有领导力，跟着曹操，学习好的领导力。
1.吸人心
曹操深知人心的重要性，毛蚧建议“挟天子以令诸侯”时，曹操毫不犹豫果断下手。这就是曹操的战略远见，并且打出响亮的口号。
《厚黑学》说：“一面正义大旗，一个响亮口号，会把天下的人心吸引过来，不正义的事业，也变得正义起来。”
2.聚揽人才
曹操深知一个道理，各国的争夺无非就是需要人才，人才聚集不想打胜仗都难，所以曹操求贤若渴、爱才如命。所以他手下猛将林立，谋士如云。其团队五名大将，张辽、张郃、徐晃等都是来自敌对阵营，曹操皆“佐命立功，列为名将”。
3.脚踏实地，不为虚名
曹操不是一个只看中虚名的人。他曾经说过一句名言“不得慕虚名而处实祸”。当孙权上表称臣，并建议曹操早登大位时，曹操看完大笑，说：“这小子太坏了，这是想把我架在火上烤啊”。曹操知道，旗帜还不能丢，自己当个周文王就可以了。
4.重感情
曹操是个重感情的人，典韦战死后，曹操厚养其子，收于府中。重要谋士年早逝，曹操哭的死去活来。他给朝廷上表追赠郭嘉为贞候，并“养其子奕于府中”。后来每每与人谈起郭嘉，总是痛哭流涕，声泪俱下。
5.要有度量和格局
张绣曾经把曹操打得落荒而逃，自己的儿子和侄子都死在他手里。可当他再次来降时，曹操不但既往不咎，而且赏赐颇丰。可见曹操非一般的气度和格局。
6.领导要树立好榜样
曹操非常重视领导榜样的作用。为了打造一支纪律严明的队伍，讨伐张绣途中，麦子已熟，曹操下令“但有践踏者，斩！”。可是自己的战马受惊，踏坏麦田，曹操挥剑要自杀。被左右劝住后，“割发权代首”，于是“三军悚然”。
7.对待自己的员工要给与信任
曹操大败袁绍于官渡，缴获了很多书信，其中很多是手下人与袁绍暗通款曲。曹操看都不看，就令人一把火烧了。
曹操说：“敌强我弱，我自己尚且自身难保，何况大家呢。”
领导这么大度，心中有愧的会感恩戴德，原本忠心的会更加死心塌地。
8.作为领导也要经常自省
曹操是很善于自省的。讨伐乌桓虽然大获全胜，但是依然对当初劝谏自己不要征讨的人大加封赏。曹操说，我这场胜利，完全是侥幸。各位的劝阻是对的，希望以后还要知无不言言无不尽。这也是很多人喜欢归附曹操的原因。
刘邦是一个顶级厚黑高手，所以他的团队人才济济，最终成就了大业。而项羽不厚不黑，只能自刎乌江；韩信虽厚但不黑，最后也是落得兔死狗烹。所以说做领导，没点厚黑功夫是带不好团队的。譬如下属像韩信一样趁机要挟领导，没有刘邦的厚黑急智，只能是两败俱伤。
其实，厚黑很简单，学会了，下属无不对你死心塌地。
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《厚黑学》一书通过生活中的实例，精炼而生动地展示了轻松处世、灵活办事的技巧和方法。他以刘邦、项羽、曹操、刘备、孙权、司马懿等人物实例为主线，探讨论证厚薄与黑白如何影响成败得失。真正的厚黑者是那些十全十美无与伦比的斗士，这种智慧是他在接受生活挑战和寻求精神平衡中陶冶而成的，看懂厚黑学的人才能明白什么叫厚黑，根本不是脸皮厚心肠黑的意思。
厚:所有的人际关系，都是错综复杂的利益交织关系，一个人的对某种事的态度取决于他在利益网中的位置。人无所谓高尚与卑劣，都是各取所需罢了。明白了这一点，就不会被道德约束，所谓脸皮厚。
黑：您能够意识到他人的所作所为都是被利益驱使的，您也会意识到正是某种利益目标在驱使你做出这样那样的决定，在生活中您会更加习惯于反思“我为何这么做”，您会更加执着于较远的目标而不是仅仅“方向正确”，您的思维往往不能被他人预料，这大概就是心肠黑吧？
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