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鬧了好幾天的“肖戰粉絲舉報AO3 ”事件，最終以全體同人圈失去創造陣地作為階段性的收場。
不管是否真的有因果關係，但“舉報”這個詞已經觸及了創作圈的雷區，引發了全網大規模討伐。
而那些躲在互聯網背後、此刻只想著怎麼下跪最標準的粉絲，可能在全網反覆抨擊、自己也拼命認錯之後，還是無法理解到底發生了什麼，不明白事情為什麼會發展到這一步，不就是像從前經常做的那樣，舉報了對家嗎？
沒錯，我想說的是，看似奇幻但大規模存在的粉圈文化，到底是如何日漸高聳，如何改變了內娛生態，如何滋生了粉圈之間的鬥爭文化，以至於引發最近的風波。
明星數據化，大概是從社交媒體成為維繫社會組織的重要工具開始。
對明星的愛慕、追逐，不再只是看演唱會、看電影，更多的愛慕模式，移植到了網絡上。粉絲可以每天打投、做數據，可以轉贊評，可以超話簽到……義務幫助互聯網公司提升 kpi 的操作模式變得越來越花樣繁多，粉絲也藉此在相關平臺的排行榜裡幫助自家哥哥完成排名序列。
這個基於粉絲數量*勤奮度的排序，變成了新時代的流量基石。
什麼叫做流量？來源就在這裡。
因為他們大部分人並非專業科班出身，缺少作品，只能靠人氣來爭取優質工作，所以人氣的數據需要更大量級的勤奮度，所以粉絲早也打投晚也打投。
這個數據延伸出去，還需要在買雜誌的時候多集資，買代言的時候多努力，所有的數據都對哥哥的事業有影響。
這些確實幫助了哥哥的事業，所以哥哥可以拿到本來未必能上的雜誌封面，可以代言本來未必夠格的品牌。因為大量級的粉絲的勤奮購買，直接促成了流量明星在商業上的轉化。
更進一步，平臺買片，需要點擊，所以會指名流量，甚至直接要求流量和平臺簽約。
更進一步，拍攝電影，製片方因為對數據的追求，直接指定流量。
這就是流量在過去幾年侵襲中國娛樂圈的根源。
而肖戰，正好是其中典型代表。
而頂級流量的粉絲，必須承襲上述一切工作，要積極參加所有榜單，要積極配合雜誌購買和商品採購，要積極給哥哥參加的所有節目提升收視，要積極在每個地方，擴大偶像的正能量。
而試圖剮蹭頂級流量、試圖和頂級流量綁定組合的其他明星，難免會產生人氣之間的相互流動，俗稱“輸血”和“吸血”，由此產生激烈的鬥爭。
這種鬥爭集中在“數據”圈內。
他們之間相互由態度激烈的粉絲帶領，互相針對對方的過界行為進行各種 battle，手法包括排隊轉發、排隊評論，排隊私信，甚至還包括排隊舉報。
這種向站方的所謂“舉報”，和其他的集中行為一樣並無不同，不過就是一種常規的操作，站方不見得會判斷舉報成功，也正是因為站方規則的限制，鬥爭往往被僅限於“圈內”“小規模衝突”。
這種內耗遊戲，也成為每個流量證明自己之所以是流量的必經步驟。
這就是這個事件殘酷的一面。
粉圈小社會的規則，是否合理，如何形成，大家可以自行判斷。但一旦這種流量塑造和流量維護規則暴露到大庭廣眾之下，大眾不免震驚，認為爾等怎敢，怎麼能舉報？怎麼能這樣搞，咱們都是受苦人，大家不能好好的嗎？
其實這種譴責，確實是一種錯位的憤怒，小粉絲們之間的鬥爭，是否有價值，是否有意義，這可以讓娛樂圈來評價。但把大家感受到的壓力、不愉快，看不到一些作品的難過，集中精力投訴到這些年輕的孩子身上、上升到他們所喜愛的偶像身上，並且用商業譴責、網絡嘲諷的方式，其實又是一種新的暴力。
小粉絲被粉圈文化衝昏了頭腦，將舉報當做日常的武器，因此受到了“理智的大人們”的譴責，可反過來，同樣將舉報作為武器、以無差別抵制來作為回應的人，是否也被這種愈演愈烈的粉圈文化傳染了？
你不喜歡小粉絲們之間的暴力，但是自己卻把暴力思維和暴力行為強加到這些世界觀並不成熟的年輕人身上，變成你所討厭的人，又有什麼意義呢？
當然，告訴她們要學會健康欣賞優秀作品，告訴她們世界並不那麼唯一，告訴她們要有更理性的處理方式，即便任重而道遠，也都是我們應該做的。
如果只會傾瀉討厭，憤怒，不是不可以，但是互聯網會因此而變好嗎？
本文是作者作為“頭條理娛君”特約作者而寫，來今日頭條，看更多娛樂深度好文~
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