hanzhao107

俗話說：“一千個人眼中有一千個哈姆雷特”。可以想像，支付寶鬥不過微信、餓了麼鬥不過美團，持這種觀點的人不少。他（她）的觀點也可能都有理論與數據的支持、也可能是受大V的觀點左右。作為一個獨立思考人，無需過多解讀。

個人覺得支付寶與微信，餓了麼與美團之間的競爭，最終誰能勝出的問題，太難回答了。原因如下：

1、支付寶與微信，影響的極其巨大的兩個社會現象級的產品，牽扯到的人口、單位、企業、機構太多太多了。它們在N個領域都保持著競爭關係，都有閃光點，也都有不足之處（有點像中國和美國一樣）。任何一方想完勝另一方几乎不可能，市場也不允許、國家就更不允許了（壟斷的傷害太可怕了）;

2、餓了麼與美團，由於美團有多領域的戰略佈局，客戶粘度大，但成本高昂。餓了麼偏安一處，貴在專注，加上有大財團的背後支撐，戰略規劃的長遠性很有韌性。雙方比較強烈競爭的市場行業----外賣，又是一個大到無邊無際的行業，市場空間容得下多個企業並肩發展，不存在零和遊戲的概念。

老虎哥說事

我41歲了，天天用支付寶，因為支付寶經常返給我們各種福利，做人知恩圖報，我在馬雲手裡拿到的福利總共有五六千，自然首選支付寶。而且我芝麻分720,借唄有12萬了，有急事隨時可以借出來，利息很低，方便了我不少。由於我長期使用支付寶，信用也很高，很多需要押金的也不必要，網購退貨也非常方便。很感謝支付寶，永遠支持支付寶。

要命的誓言

我覺得也是，支付寶用的比微信支付少。也許這移動支付，是支付寶首創、領先，但我們平頭老百姓，就我每天早上去逛的菜市場，微信支付還是多得多。

我本人，當然幾乎有90％移動支付，都是用微信解決的。至於餓了麼，我只從新聞中聽到這個公司，這個平臺，它的APP長得咋樣，我也是不清楚的。我很少點外賣，美團其實也上得少，只是有時去看電影，買些零食需要跳轉到美團。現在接觸它的機會大了些，最後兩公里騎自行車，摩拜被美團收購了，現在變成美團單車了，有時就覺得用美團APP也帶來了一些便利。

不過，這個問題的潛在含義是，阿里都不過微信嗎？這場世紀大戰可還看不到輸贏苗頭呢，支付寶、餓了麼都是阿里帝國的，美團是騰訊投資的。阿里電商不必說，淘寶也好，天貓也好，騰訊是沒有多少拿得出手的，它投資的京東能佔據一壁。阿里雲呢，騰訊雲就差許多了。

我們可以一直關注阿里與騰訊，真正解構透這兩家公司，也算對中國商業吃透了。我們每個人都有各自的喜好，也許你是阿里，也許你是騰訊，也許今天用的更多是阿里，明天卻變成了騰訊，還有家庭成員間不同的喜好。

像兩個彼此相融，彼此鬥爭的兩派，長久存在著。

財經作家邱恆明

32歲，地標十八線小城市。

就我個人使用體驗來說，平時的移動支付，

微信用的比支付寶多一些，但如果大額支付的話，

我會選擇支付寶，但如果幾塊幾十塊的話，我基本上是微信多一些，

也就是說，大額資金，我一般都會存在支付寶裡面，

微信裡面的零錢都是真正意義上的零錢，沒有什麼大額。

另外，不往微信上存錢，也是因為微信體現的話手續費很討厭，

支付寶相對來說就好很多，所以平時我自己做點小生意，也喜歡用支付寶收錢

至於餓了嗎和美團，我覺得美團還是好一些，

也用過餓了嗎，使用體驗也挺好的，無論是收費還是服務都是比較滿意的，

但後來，不知道為什麼餓了嗎就沒有了，

在我們這個十八線小縣城就變成了美團一家獨大，

收費一般，送的很慢，有時候送一餐需要一個小時，

所以很餓的時候還不如自己煮泡麵。

現在餓了嗎被阿里收購之後，不知道會不會在我們這個十八線小城重新上線，

能重新上線最好了，這樣有競爭才會有進步嘛 。

目前的狀態是美團遠遠超過餓了嗎

老徐說事999

我是軟件工程師，用專業角度分析這個問題。

至少支付寶是中國第一個打開網上支付的APP，而微信也確實是後來居上，但是據統計，支付寶在55%左右，微信在40%左右，剩餘的零頭是其他網上支付方式。

因此說支付寶不及微信是沒有結合數據說話的。而且兩個軟件定位完全不同，使用支付寶的人群年輕人比較多，因為支付寶可以理財可以比微信有更加純粹的資金安全感。中老年人更多喜歡微信支付，畢竟能聊天能發紅包，在社交方面遠勝於支付寶。

餓了麼鬥不過美團？

其實餓了麼沒必要去和美團鬥，餓了麼背後有阿里巴巴，美團後面只有王興。

餓了麼比美團更加純粹，專門做外賣，而且與支付寶緊密相連。

美團外賣起家，如今訂酒店訂餐廳訂機票都是囊括其中而且做的都相對比較優秀。

餓了麼在外賣方面和美團如今也可以平分秋色，但是在其他產業上美團確實是碾壓餓了麼。

極客宇文氏

為什麼有人這麼說呢？那隻能找這麼說的人才知道他們的理由。

對於這個觀點，我同意一半，不同意另一半。

有人說，用微信的人多，人人都有微信，但不是人人都有支付寶，因此微信很快就會打敗支付寶，以事大家都用微信支付，而不會再用支付寶。不贊同這個看法，不可否認，微信的用戶確實比支付寶多，但微信從一開始的定位就是“社交”，微信支付是後來植入進去的功能，而支付寶一開始定位就是“支付工具”，雖然後來也值入了社交功能，但幾乎沒什麼人在用。

這使得在支付市場中，支付寶的品牌度已經深入人心，並且支付寶還擁有阿里系的電商平臺支付，巨大的資金流在買家和賣家之間流動。螞蟻金服還有花唄、借唄等成熟的金融借貸產品整合，在支付寶上還可以買基金、買黃金、買理財，使得支付成為了非常完全的“大金融”應用平臺。

從第三方數據平臺發佈的2019年1季度移動支付市場規模可以看出，支付寶市場份額佔比為53.8%，牢牢把握住第一寶座，比財付通（含微信支付）和其他全部第三方移動渠道合計還要多。

因而說支付寶鬥不過微信，本身就是偽命題，支付寶定位就是支付工具，是金融工具，它是遙遙領先微信支付的，上圖中的微信支付只是財付通的一部份，實際微信支付的份額要更小。而如果拿支付寶的社交功能去和微信對比，本身意義並不大，就好比你拿騰訊的拍拍網(現已成為二手交易平臺)去和淘寶比一回事。

1.餓了麼確實難以撼動美團地位

有很多人一直在黑美團，前陣子還有不少文章，拿美團2018年虧損1155億元來說事，認為美團經營失敗，虧損嚴重，其實這1155億的虧損中，這其中包含了1046億元的可轉換可贖回優先股之公允價值變動，在排除優先股等特殊會計處理後，經調整的虧損淨額為85.2億元。

另一方面，不少媒體在吹捧餓了麼發展如何好，主要是因為阿里巴巴收購了餓了麼，與口碑網進行整合，找到了大金主。

在幾年前，外賣市場由美團、餓了麼、百度外賣三足鼎力，後來百度外賣掉隊了，餓了麼也快不行了，美團發展非常強勢，市場份額不斷上升，營收也強勁增長。此時餓了麼被收購之後，重新獲得了戰局，這個戰局就是燒錢。

餓了麼被阿里收購之後，找到了“金主”，並且與口碑網正式合併，與美團點評正面對抗。從獨立APP活躍用戶數看（截至2018年底），餓了麼擁有6268.9萬月度活躍用戶，美團外賣擁有4418.6萬月度活躍用戶。從配送騎手數據來看，餓了嗎有66萬+活躍騎手，美團外賣擁有50萬+活躍騎手。

餓了麼的市場份額也在不斷上升，不過從市場份額來看，差距還是比較明顯。

根據第三方數據機構DCCI近日發佈了《網絡外賣服務市場發展研究報告（2019Q1）》，報告顯示在2019第一季度，美團的市場份額已經過半了。數據顯示，美團外賣、餓了麼和餓了麼星選的市場份額分別為64.6%、25.5%和8.4%，從數據也可以看出，美團在外賣市場中佔據著絕對領先的優勢，只要餓了麼的增速不能遠遠超過美團，這一市場格局就暫時很難被打破。

隨著美團在外賣市場中的份額不斷穩固，在消費中的品牌效應很難改變，即便是餓了麼找到了金主，要想通過燒錢補貼重新奪回市場，已經是相當困難的事情。

綜上所述：市場經濟中，競爭往往是殘酷的，巨頭們的角力一直在繼續，很難說誰能不能鬥得過誰，企業間的競爭勝敗，需要多種因素的配合。不過在這個競爭的過程中，整體會推進行業的發展，使消費者受益，至於最後誰能勝出。誰能用更好的服務、更好的產品征服用戶，誰就能最後勝出。

財經宋建文

每天早上吃早餐的店，賣腸粉，麻球，湯粉，問過他支付寶和微信支付哪個用的人多，他說，10個有9個用微信支付，很少人有用支付寶的，這是習慣問題。天貓淘寶買東西，只有用支付寶或者網銀支付，但是上京東買，又可以用微信支付，也就是說，支付寶支付，主要是在淘寶天貓的購物。比如公交車的二維碼，用支付寶的話，找半天沒找到，用微信的，兩步找到。這些都是大家可以親身體會的，可以去問問的事，非常簡單。支付寶鬥不過微信，這是實情。

至於餓了麼與美團，到底哪個強，也是很容易的事，到大街上數五分鐘，看看哪個外賣小車多，不要去網上查數據，網上數據不如自己親自統計準確。有些數據，自己花幾分鐘就可以算出來。看圖算數。餓了麼太少，滿大街的美團外賣員在跑。這個比微信與支付寶的對比更好解決，因為從服裝就看得出誰的外賣員在路上跑。

波蘭人一年吃了多少個漢堡，我們肯定沒辦法統計，要找別人的統計結果才可能知道。但是支付寶與微信支付，哪個強？哪個用的多？每個人都可以統計，餓了麼與美團哪個用的多，也是可以自己觀察，問一下店主，再數一數數量，答案就很清楚。毫無難度。

西格瑪的化學

首先很榮幸能夠為大家解答這個問題，讓我們一起走進這個問題，現在我們一起探討一下。

下面我為大家分享，我個人對這個問題的看法與意見，希望我的回答能給大家帶來幫助，也希望大家能夠喜歡我的分享。

第一點，社交

在支付寶跟微信上都有建立社交系統，這點支付寶目前來說哈，還沒鬥過微信，畢竟微信騰訊qq的用戶群衍射出來的，而支付寶的衍射也只有淘寶，一個社交起家，另一個網購起家，沒得比。

相對於現在的網絡社會，我個人覺得哈，微信的公眾號平臺比支付寶的公眾號平臺使用更為廣泛，畢竟做新自媒體的挺多的，都推廣自己的微信公眾號平臺，而不是支付寶的公眾號平臺。

第三點，遊戲登錄和其他合作平臺網頁的登錄

當瀏覽網頁或者登錄遊戲的時候，沒有賬號往往會有相應的其他登錄方式，比如qq、微信、微博登錄等，這些方面做得比支付寶好點。

其他的話我覺得支付寶都跟微信差不多，對於城市服務這塊，支付寶做得挺不錯的，我很欣賞，外加還有這樣那樣的福利活動、公益活動，像每年集五福呀、種樹呀等等

總體來講，我覺得兩個都差不多，沒得鬥不鬥得過一說，反正我都在用。

大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望一起評論出來共同討論這話題。

我最後在這裡，祝大家生活愉快每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！

用戶92458812762

2019年Q1季度，第三方支付移動支付市場份額分佈中，支付寶佔據53.8%市場份額，微信佔據39.9%的市場份額。

2019年Q1季度，第三方支付互聯網支付市場份額分佈中，支付寶佔據32.6%市場份額，微信佔據13.3%的市場份額。

從移動支付和互聯網支付的市場份額看，支付寶都是領先於微信的，但是兩者從2016年開始，微信和支付寶的市場份額變化的很少，所以第三方支付的戰爭已經結束，兩者的市場份額基本穩定，由補貼用戶到攜手賺錢。

餓了麼VS美團外賣

2019年第3季度互聯網餐飲外賣市場份額顯示，餓了麼+餓了麼星選（百度外賣）市場份額為43.9%，美團外賣的市場份額為53%，美團外賣的高於餓了麼，但是從長遠看，我更看好餓了麼，餓了麼已經被阿里巴巴全資收購，餓了麼和口碑現在都是阿里巴巴旗下本地生活集團的成員。餓了麼與口碑一起繼續落實推進基於本地生活的數字化全鏈路平臺賦能服務，並將數字化帶去下沉市場，阿里巴巴本地生活服務持續不斷地推進數字化全鏈路服務，意在推動本地生活從行業和區域兩個維度，全面進入數字化新賽道，而不再停留於流量搶奪的層面。此外，餓了麼新零售品類增速搶眼。根據數據顯示，餓了麼的新零售品類交易規模環比增速保持在50%以上，交易額持續擴大。相比1季度，新零售品類交易額實現翻倍增長。雖然目前新零售品類交易規模只佔據了餓了麼整體規模的較小佔比，但基於目前餓了麼不斷深入協同打通阿里旗下新零售大生態各項服務。

盒馬宣佈上線入駐餓了麼等服務的全面打通、於頭部商家開展合作，如星巴克、全家、711、屈臣氏等；餓了麼加入阿里巴巴88會員，餓了麼正在融入阿里巴巴新零售大體系中，有了阿里巴巴集團的支持，我比較看好餓了麼會超越美團外賣。

互金圈

我特別討厭支付寶，支付寶上到處是忽悠你花錢的消費陷阱。每次打開支付寶 第一屏就是廣告，例如現在就是雙十一廣告，忽悠你買東西。

下面的口啤全是消費項目，朋友全是消費信息。這完全不是一個專業支付工具，十足的廣告軟件。

我不懂，喜歡支付寶的為什麼能忍受這些東西，特別是朋友裡，每天都有提醒，我有強迫症，看到APP有數字提醒就要按掉，煩的不行，取消提醒權限又不行。

多少人用支付寶的因為這些消費信息浪費錢？一個支付工具，不是幫你存錢，而是每天忽悠你多花錢！用支付寶是一種怎麼樣的覺悟？

關鍵字: 鬥不過 科技 支付寶