張軍是公司中的一位大明星，總是能牢牢佔據銷售冠軍的位置。公司裡所有員工都非常敬佩張軍，連領導也是經常誇讚張軍，說所有人都要向張軍學習。因此張軍一直都是自信滿滿，覺得銷售經理的位置非自己莫屬。
但是讓張軍沒想到的是，最終銷售經理的位置被另一位業績沒有自己出色的同事給搶走了。張軍多方打聽之下，終於知道了是自己領導搞的鬼，他在董事長面前推薦了那個同事，害得自己失去了這個銷售經理的職位。從此張軍恨領導恨得牙癢癢，看到領導招呼也不打了，領導對著自己笑也覺得是黃鼠狼給雞拜年，兩個人的關係降到了冰點。
每個公司中都有一些技術高超的人才，這些人往往是公司的核心骨，同事們對他敬佩不已，領導也對他客客氣氣，生怕得罪了他。可是為什麼這樣的人才經常得不到領導的賞識，無法再進一步獲得更高的職位呢？今天我們就來聊一聊，有能力的員工遇到了小心眼的領導該怎麼辦。
能力強的員工，遇到小心眼的領導一定要記住，有四點萬萬不可碰。
1：不可鋒芒畢露
許多剛入職場的人總是會犯下這個錯誤，覺得自己初入公司，一定要將自己所有的才能都展示出來，讓領導對自己刮目相看。等到他們工作了一段時間後，就會發現同事把所有工作都推給了自己，領導也是不停地給自己加大工作量。可是最後論功行賞的時候，卻沒人提起自己的功勞，於是覺得同事和領導都是小人。
其實這種想法是不對的，首先我們要考慮職場環境。其他人都在做7分的時候，你拼命做12分，那麼其他同事肯定會對你不滿。而且你的領導同樣也是人，也是生活在職場環境中。領導每天加班一小時，你每天加班3小時，領導每天做一份報告，你每天做三份報告。你的才能顯示得比領導還要強，那麼領導會怎麼想？一個入職多年的領導，能力還不如一個初入公司的毛頭小子，這對領導來說十分不利，也會讓公司形象掛不住。
因此在職場中要記住，不能鋒芒畢露，讓自己的才華和能力超過領導。
2：不可搶佔功勞
公司中完成一個項目，或者是達到業績目標之後，都會論功行賞。大家有沒有發現，在公司表彰會上，那些優秀的工作人員在發表感言時，總是會這樣說：
首先，我要感謝XX董事長，是他創辦了這個公司，給我們提供了這個優秀的平臺。
然後我要感謝XX領導，是他確定了正確的方向，在他的領導下我們才能團結一心拿下這個項目。
我還要感謝我的師傅，是他孜孜不倦的教誨，才讓我這個愚鈍的學生能夠獲得今天的成績。
最後我還要感謝我的同事，是他們的友商團結、互幫互助，才讓我成長得如此迅速。
整篇發言看下來，全是在感謝其他人，而且感謝順序是從高到低。明明這個項目是自己費勁千辛萬苦談下來的，和領導沒有半毛錢關係，為什麼還要感謝他呢?
這就叫做不可和領導搶功勞。
在一個團隊中，領導扮演著非常定海神針的角色，他的作用要高過一個優秀的員工，他的話語權也比員工要高。如果有了什麼功勞你一個人全攬了，那麼領導肯定會不高興。他不高興就會在更高的領導面前給你穿小鞋：XXX這個人有點能力，但是太浮躁，年輕氣盛。這個項目大家都幫了他很多，但是他卻認為全是自己一個人的功勞，同事都對他有點不滿情緒。
大領導一聽，自然就會覺得你這個人是一個太自負的人。就算大領導知道這件事全是你的功勞，為了考慮你的上司和其他同事，也只能棄車保帥。所以你要明白，你搶領導的功勞，其實也是在搶整個團隊的功勞。一個人和整個團隊對著幹，下場肯定不會好。
3：不可先斬後奏
很多人工作做熟悉了，得心應手了，就開始放鬆警惕，覺得自己能控制好一切。例如在初入公司的時候，做一個決策都要先問一下領導，可是做久了之後做更大的決策，都不諮詢領導意見了。
其實先斬後奏的人，大多數並沒有什麼惡意，沒有針對領導的意思，只是覺得“雖然這個決策比較重大，但是以自己的能力完全能夠掌控，省得麻煩就不問領導了”。結果往往是領導大發雷霆，質問要是出了問題誰負責。而員工還會覺得領導小題大做，項目明明沒有出問題。
你以為領導在乎的是出不出問題嗎？錯了，他在乎的是你的態度。
如果什麼時候你都能夠做出正確的決策，那麼領導的作用在哪？如果其他人也學你這樣，做決策都不過問領導了，那麼領導如何管理好這個團隊？
在《三國演義》中，諸葛亮的才能遠超劉備，可以說劉備做出任何決策，最終都是聽從諸葛亮的意見。但是諸葛亮從不先斬後奏，他一定要問過了劉備之後再做出決策。在劉備死後劉嬋繼位，劉嬋一道聖旨讓前線的諸葛亮回來，諸葛亮就算再不甘心也要立馬回去。就是因為諸葛亮明白這件事，一旦先斬後奏，領導的威信就會受到衝擊。而曹操也同樣明白這個道理，所以就算是許褚幫他斬殺了許攸，他同樣要裝作非常生氣處罰許褚，就是讓天下人明白，在他曹操面前不能先斬後奏。
4：不可口無遮攔
口無遮攔這種情況，一般不會出現在能力強的員工身上，而是出現在和領導關係最好的員工身上。在職場中，總是會有一些性格開朗的人，能夠非常迅速地和領導打成一片。平時領導視察工作，也只有這些人敢和領導開玩笑。
那麼這個時候就要注意了，開玩笑可以開，但是千萬不可口無遮攔。
例如領導吃飯後牙齒上有菜葉、衣服釦子沒扣好，有些員工自以為和領導關係好，就當眾開領導的玩笑。結果弄得領導非常尷尬，只好陪著笑來掩飾。後來領導就不再和自己開玩笑了，自己也因為左腳進公司門而被開除了。
性格開朗，能夠和領導開玩笑的人要明白，領導和你關係好，只是為了營造平易近人的形象，誰也不想讓所有員工見到自己就噤若寒蟬。但是平易近人的領導他還是領導，和同事是不一樣的。和同事開玩笑都要有個度，更何況是和領導開玩笑呢？領導看似欣賞你，其實他也只是欣賞你的社交能力，你有能夠用上的地方。但是如果你不聰明到覺得領導是哥們，那麼你的下場也不會好到哪去。
雖然大部分的領導都是比較通情達理的，但是誰都有自私的一面，領導自然也不例外。所以即使我們的領導是一個非常大度的人，也十分平易近人，我們也一定要遵守這四條底線。不可鋒芒畢露、不可搶佔功勞、不可先斬後奏、不可口無遮攔。而如果不幸遇到了一個小肚雞腸的領導，那麼更要在職場工作中多加註意了。不是有十足的把握，萬不可和領導撕破臉皮。因為領導的職位比你高，在某種意義上他代表的是公司，而你代表的是職員，所以你和領導爭吵，其實就是在藐視公司的規則制度，公司自然不會容你。
以上就是今天的所有內容，今天我們談了在職場中和領導的相處法則，你們在職場有會遇到小肚雞腸的領導嗎？希望本位對的職場工作有幫助。
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