他把黑龍江連環湖的魚,分割成9個產品6個部位,結果價格翻倍


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上篇文章講述了杜汝君,在黑龍江連環湖,經歷4年的努力,終於建成越冬池,2018年銷售300多萬斤活魚,價值4000多萬元,接下來,這篇文章繼續講述杜汝君是如何把魚賣到全國各地,而且價格還翻了2倍。

他把黑龍江連環湖的魚,分割成9個產品6個部位,結果價格翻倍


​這個故事還是源於杜汝君在2016年,錯過了一次百萬元訂單的經歷開始講起。當時全國最大的三家電商平臺,要跟杜汝君簽訂百萬訂單,如何到基地做調研,覺得杜汝君的魚,食材非常好,但是,由於其它的物流,冷凍,儲存都跟不上,所以呢,這個百萬訂單當然就沒有籤成。

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此時杜汝君就想,我們這麼好的東西為什麼不能讓全國人民都能吃上呢?杜汝君瞭解到,活魚的銷售半徑一般在1000多公里,冰鮮魚比活魚銷售半徑大,但保存時間只有幾天,怎麼才能把魚賣到全國各地去呢?

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2018年8月,杜汝君,投入500多萬元了,建了分割速凍加工廠,把魚按照不同部位,精細化分割,共分成九個產品六個部位。一般活魚的價格在10元左右1斤,一斤7斤的魚賣大概70元左右,在把魚分割之後做成速凍魚在賣,就可以賣到140塊錢左右,而且適用非常方便。速凍的特點主要是兩個,一個是讓魚肉的蛋白質不至於流失,一個是延長魚的肉質保存期。

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杜汝君成功把速凍魚賣到了全國各地,還能讓魚的每個部位都能賺錢,一條魚的價格提升了一倍,隨後,杜汝君又開了以連環湖活魚為主打的餐飲店,還在哈爾濱,大慶等地開了10家直銷店。為了優化魚種,他引進國內外優良品種,完成了從育苗到終端的全產業鏈條,從太湖引進的大銀魚,已經成為他的拳頭產品。

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2019年企業銷售額達到了7000多萬元,上千名員工生活安穩,可在杜汝君的心裡始終還有一件事兒。剛接手企業的時候,杜汝君曾經四處考察學習經驗,他發現連環湖水面面積比查干湖將近大一倍,魚的品種有50多種,查干湖冬捕的活動名聲在外,連環湖瞭解的人卻不多。他決定,提高企業地位,發揮品牌效應。

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從2012年開始,杜汝君開始嘗試做小型冬捕,提升連環湖知名度,2016年,他與當地政府聯合,把連環湖冬捕升級成為漁獵文化旅遊節,通過前三年的積累,2019年第四屆冰雪漁獵文化旅遊節規模已經突破上萬人。也是在這個旅遊局,杜汝君實現了一網撈出300萬元的財富。

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​冰天雪地也是金山銀山,東北地區有著獨特的寒地冰雪資源優勢,杜汝君抓住這一優勢,在冰天雪地裡挖掘商業價值,給冰雪經濟注入了能量,他注重生態效益,利用冬捕打造名氣,提升知名度,對接旅遊,吸引遊客的同時,也解決了冬季市場供應過魚的難題,帶動了當地2000多人共同致富。

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