工作兩年從月薪1200到年薪20萬:我覺得職場中這三點最重要

我從來沒有想過會有這麼快的晉升速度。

12年做生意失敗,我決定重新進入職場。沒有什麼專業技能,只能做底薪1200元的銷售工作。但是我告訴自己,這是最後一次找工作,任何困難都要克服。

工作六個月的時候,我第一次拿到了一萬多的工資。工作滿一年的時候,我以為年薪十萬已經是我工作的極限了,沒想到第二年就突破了二十萬。

01職場不是百米衝刺

剛剛進入職場的新人往往還帶著大學時代的意氣風發,覺得自己是天之驕子。尤其很多人在學校總是覺得施展不了自己的才能,渴望到社會上大顯身手。

職場新人最常見的問題就是著急,著急出成績,著急獲得肯定,著急晉升。

我曾經做過一年的培訓講師。小杰是我帶的第一批學員,畢業於省內一所口碑不錯的學校,還曾經是校學生會的幹部。培訓期和實習期能看得出他對工作充滿了憧憬,學習特別積極,實習時也能吃苦。常常下班路上不坐車,就一路走一路發傳單走回家。

每次彙總工作,也可以看到小杰積極發言,積極思考,並且信心滿滿。他覺得自己很快就能有很好的業績。

可是銷售工作不是一時之功。尤其在最開始的時候,也許有人很快就能有突破,但是大多數人還是需要一段時間的積累。

當三個月過去小杰還沒有任何業績的時候,他開始著急了。比之前發言更積極,還會經常去請教業績做的好的同事。可是剛入職時的笑容沒有了,工作時和同事的配合也有了一些小摩擦。

終於,在入職半年以後,他向我提出了辭職的想法。

像小杰這樣的情況並不在少數,對於剛剛從校園畢業,進入職場的新人來說,半年沒有任何成績對他們太漫長了。

越是著急,越是看不到希望,有一半的新人很快就放棄了。有的選擇離職,希望去尋找更好的平臺。也有的選擇混日子,想用時間來熬出頭。

職場不是百米衝刺。職場更像是馬拉松,開始跑得快不一定能得第一,還要有持久的韌勁。

我記得第一次為員工離職焦慮時,我的經理對我說過,銷售團隊就是鐵打的營盤流水的兵。職場新人也是一樣,當別人放棄時,你仍然在堅持,你就超越了至少一半的同伴。


工作兩年從月薪1200到年薪20萬:我覺得職場中這三點最重要

02用業績說話

對於銷售人員來說,怎麼樣證明你很優秀呢?業績好是最重要的一點。

其實銷售崗位比任何其他崗位都更容易做出成績,因為你的業績是可以量化的。但是其他崗位的考評要複雜的多。

比如行政崗位要看工作態度、整理能力、寫作能力、協調能力等等,這些都是很難量化的指標,主要靠人際反饋和領導考評,而人為因素佔的比例越多,考評的公平性就越難以保證。

但是銷售崗位就簡單了,業績基本上就是數字。數字越高,業績越好,大家就會認為你的能力越高。尤其是在領導面前,你不需要主動去證明你自己,領導從業績報表中就能發現你。

公司的主管一般都是業績好從員工中脫穎而出的。

和我同時期入職的好幾位同事都是這樣晉升的,有的是特別努力,有的是運氣好,還有的是自己有資源。不管通過什麼方式,只要做出業績,在團隊發展的過程中,就有機會成為一個團隊的負責人。

但是通過業績晉升,如果一直停留在業績上,那麼可能永遠也無法進入公司的中高層。那麼想要從同樣優秀的主管隊伍裡脫穎而出靠什麼呢?


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03學會登高遠望

經常會有員工或者主管對我說,認為自己有能力做更高的職位。還有很多人為自己沒有得到領導重視苦惱,覺得在當下的崗位上埋沒了自己的才華。

這就是思維問題。老闆開公司是賺錢的,公司不是實驗室,不會給你提供試一試的機會。盲目的嘗試對於公司運營來說是有風險的,如果任用了一個不合格的領導,直接的損失就是影響了整個團隊的業績,有可能給公司帶來虧損。

那我是怎麼做的呢?

我一入職就和我們團隊主管站到了同一戰線。雖然那時候我沒有明確的目標一定要成為主管,那時候的我想的只是把握好這份工作。

團隊有新人,我會一直關照,手把手教他基本的業務知識和銷售技巧。團隊接到領導分配的任務時,我會配合主管把任務落實下去。同事在工作中遇到不好成交的客戶,我就幫忙接待暖場。

所以當我的業績也漸漸好起來準備大幹一場的時候,總經理突然提拔我去做培訓主管。對於從來沒有接觸過人事工作的我來說,是機遇也是挑戰。最重要的是,我不再是基層銷售人員了。新的工作是我個人成長經歷非常重要的轉折。

等又過了一年我進入公司管理中層的時候,回頭看看,我做基層銷售人員的時候,做的更多的是主管需要負責的工作。而我做培訓主管時,由於想要多學習人事工作,對於各團隊的建設和管理參與度非常高,再加上我自己額外學習,對於如何管理多個團隊已經很有經驗了,這才讓總經理在考慮新的管理人員的時候看到了我。

所以晉升的本質是你創造價值能力的提升。

不是領導給你機會去創造價值,而是你先有了創造價值的能力,領導才敢給你機會。不然,難道讓領導用整個團隊和業績為代價,陪你去練習嗎?

反之也是成立的。任何領導都喜歡能夠創造價值的下屬,如果你能帶領團隊創造一千萬的業績,領導捨不得讓你只帶一個只能創造十萬業績的小團隊。這對領導來說,也是一種資源浪費。

所以想要晉升並不難,耐得住寂寞,努力做出成績,用你的領導的思維去面對工作,你一定是領導手心裡的寶。

工作兩年從月薪1200到年薪20萬:我覺得職場中這三點最重要

作者簡介:佳木,80後全職媽媽,用寫作實踐自我成長,不焦慮,不抱怨。歡迎關注 ,關注一個全職主婦的成長。


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