冷風中的黑夜
多年前，應聘一家年銷售額上億的公司銷售總監，老闆問過我類似的問題，大意是分公司中的頭大都是老闆或老闆娘的親屬，怎樣管理？我的想法是，老闆或老闆娘家的親屬同我們大家有同一個目的，就是希望公司做大做好，我按這個原則處理實際問題。進入公司後，發現老闆老闆娘親屬的薪資代遇同其它同職位員工是相同的。工作出問題，老闆首先批評的是自己親屬，老闆這些親屬同其它業務人員關係也很融洽。有些髒活累活，老闆是安排自己的親屬去作的。所以我說在這個問題上不絕對。在廣東我們接觸用這種處理方式的公司不少。
睿智狂拍
一個公司如果想要良性發展，那麼就一定要招募更優秀的人才進來。如果一個公司的主管部門負責人都是親屬任職，那麼外聘的人就是想要大展拳腳，也會顧及老闆的親戚行事。一個優秀的人才如果得不到施展才華的空間，那麼這個公司一定留不住人才，哪怕自己的親戚是優秀人才，但是不能吸引外來人才加入，那麼這個公司一定不能學到別人更好的東西。所以一個公司想要壯大就最好不要使用親屬任職，只有這樣才能不斷學習和進步！
炸蝦伯伯
這個問題問的好 現實中經常碰到，我覺得公司中有親屬任職是很正常的，沒什麼不妥，因為當你的親屬具備公司所需要的一定專業能力 和很好的責任心，合理的安排好工作職位 正常去對待工作 那麼會事倍功半 而且不會輕易離職或跳槽 我在現實中接觸的公司裡面家族式的企業有很多 他們都經營的很不錯 主要還是看老闆會不會用人 敢不敢用人 多看人長處 少看人短處 心態擺正就好。
崛起國強8341
你好！
其實現在比較大一些，正規一些的企業基本都有親屬規避制度。親屬規避制度其實還是十分有必要的，就為了避免親屬之間的個人感情影響到正常的工作開展。
有這樣幾點是比較容易發生的:
第一，親屬同在公司，領導與下屬的關係，工作內容的分配，考核結果的排名，薪水的加減，甚至請假都會出現問題，即使沒問題也是問題，畢竟人言可畏;
第二，親屬同是員工，作為領導最討厭看到的就是小團體，親屬就是天然小團體，拉幫結夥，也不利於領導去管理;
第三，親屬同是領導層，這種更可怕，都是領導可操作的事情太多了，對上對下都不好，他們可能不是小團體，可能直接就左右公司的決策了，如果是我的公司，我是絕對不允許的。
以上就是我的見解，希望對你有用！
白起的微笑
人人得讓著，脾氣大，效率低
犯錯不一樣處理，破壞公平，又不能說太重
難指揮，不好管，帶壞團隊執行力
老孟聊管理
\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1080, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/3c6c18caaadb4f2aa5de980b708d8bc1\
傳和pvc
\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/95e2d42415df4f079705a227ff4ded6e\
俺村第一養鴿人
這應該昰關於紀律性和規則性吧。
農村川薛二姐
公司不能有親戚任職為什麼？個人想法是：
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/7640d25f0ac14444a115b95b680ca8d4\
鄂東関貳哥
你好，很高興回答你的問題，希望我的回答可以幫助到你
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 288, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-i-0022/a1f3f4eb4d4e407f93765db2ed647112\
