作為一個會計,在月度例會上都說什麼呀?

統治心靈


1.財務的重要性。

公司的大量資金每天從我們手中流過,大量的資產交給我們管理,財務人員是公司不可缺少的“管家”,是領導決策不可缺少的參謀和助手,一個數據的準確與否直接影響到領導的決策。

現在財務管理在企業管理中的作用越來越被重視,現代企業的發展把會計提升到一個新的高度,財務工作的重心也由核算向管理傾斜。

因此,我們的財務工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。如何節約開支,如何保證財、物的安全,如何做到物盡其用,如何傳遞準確的會計信息,如何向管理要效益等等問題自然而然的擺在我們面前。

財務是一個公司的核心部門,各部門各方面的問題最終會彙總集中反映在財務,所以其他部門有不按流程執行的事最終會影響財務的工作。


2.對本月的工作進行總結

A.各部門報銷情況,本月客戶回款情況、供應商欠款情況和資金情況等等。


B.彙報車間計件工資(考勤)等數據不足之處。


3.對下月的工作計劃

A.針對本月成本管控做一個詳細的彙報,比如我們公司是製造業,這個月虧損了20000元,就會針對本月虧損進行一個財務分析,然後根據分析結果倡導各部門開源節流,避免不必要的支出。

B.彙報下月的資金計劃。

C.監督部門應收款催繳,各車間上報報表、報銷單據是否符合規定等。


愛晴天370905320


一、通報幾個月來各項指標的完成情況(銷售收入、產值、產銷比例,資金回龍、資金週轉比例,債權債務方面、效益方面盈虧……)

二、談談部門之間的配合,尤其存在問題,做一個通報,對事實、不對人,如銷售部門的往來欠款……生產技術部門的進貨發票沒有開過來……

三、談談財務有關法規的新要求,尤其財務部門的工作,離不開各部門領導的支持、多多的打打招呼……

眾上述所言,財務工作者,也是企業管理者,對企業的經營運作情況,可以說全面瞭解,例會上作出彙報和分析,當然就題主解答,如不當之處、請見諒!


正榮


首先整理一下每個月財務部門與其他部門工作對接時出現的問題並找到解決的方案。例如,優化財務工作流程,財務制度的變更提案等

其次彙報一下財務部門的工作內容及工作重點,分享一些工作中遇到問題以及希望各位同事配合的地方。

最後跟各位與會同事強調財務數據的好看與否不是財務部的人做出來的,財務部只是數據的搬運工,不是數據的創造者,財務數據是大家一起努力的結果!


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