吃水不忘挖井人,他創業成功後,一口氣拿出了90%的身家做慈善

陳發樹,1961年出生於福建泉州市安溪縣,幼年家境貧寒的他夢想只是有一套屬於自己的大房子。1982年,他用免費勞工的代價替代了車票,離開農村到了廈門。第一次離開農村的他,學會了做生意。後來,他在廈門很快拿到了第一筆運送木材的合同書。憑藉自己在當地農村林場還算不錯的信譽,他運了兩車木頭到廈門,賺了第一桶金。

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嚐到了甜頭的他,一點一點把生意做大,先是汽車,後是火車,最後成為了泉州最大的木材商!僅3年,就讓他完成了自己的第一個目標,在廈門有了一套屬於自己的房子。

1987年,陳發樹又買了一部三輪摩托車,和兩個弟弟一起開始幫一家小店拉貨,最後還盤下了這家店。而這家8平米的小店,就是後來陳發樹名揚福建商界的“新華都”雛形。

1995年,陳發樹在福州東街口繁花商業地帶開起了現在的“新華都”,併成為中國百貨商業協會第一個民營企業成員。當時“新華都”所處的位置,與當時的商業老大東街口百貨集團僅一街之隔。此後,新華都一路發展,逐漸在各大百貨中脫穎而出,並在1997年,將樹下的優質資產改制重組,誕生了新華都實業集團股份有限公司。除了百貨業,還投資酒店、工程機械等行業。

在1999年底,陳發樹在福州市引進國外最新零售業新興業態—“一站式大型倉儲超市”,以較低的租金租下了一個樓盤,創建1.2萬平方米的新華都購物廣場,用來備戰中國加入世貿後本土零售業要面臨的衝擊。

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果然,中國加入世貿後,很多零售企業沒能承受住衝擊,紛紛倒下了。當時陳發樹認為,沒必要跟這些外來巨頭硬碰硬,在華榕、華聯商廈相繼倒閉的情況下,他的新華都一直業績還不錯。不光還不錯,他還在2004年定下目標,加大投資超市行業,要在3年內實現新華都購物廣場的整體上市!

而陳發樹更讓人關注的,是他的眼光!2003年12月23日,福建紫金礦業股份有限公司上市,這是國內首家上市的黃金企業,上市後,最大的自然人股東就是陳發樹,當日其持股身價高達14億港元。

早在1997年,他就花了6000多萬購買了一批水電站設備,成立建設工程公司,自己做起了工程。開始先是接了幾個開採土石方的活,後來找到紫金礦業。就這樣,陳發樹正式開始了紫金礦業的擴張。1997年,他又打算進軍礦山產業,投資成立了新華都建設工程有限公司,而在2000年9月,更是直接調集資金入股福建紫金礦業股份有限公司。

對陌生領域的強勢入股,體現了陳發樹的國人膽識與眼光,而現在金價的飆升,讓他在賺到盆滿缽滿的同時,還獻上了“中國巴菲特”的美譽。

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此外,陳發樹又先人一步,進入旅遊業。2003年,福建武夷山旅遊發展股份有限公司成立,該公司總股本5400萬股,淨資產8100萬元,由福建新華都實業集團股份有限公司等單位發起設立,而陳發樹是首屆董事會的副董事長。

而武夷旅遊股份一旦上市,陳發樹又將獲取可觀的利潤。現在陳發樹的企業裡福州員工有數千人。新華都集團的企業形象標誌為一個大寫的“井”字,中間鑲著一顆心,陳發樹說,這個標誌的意思是喝水不忘挖井人,商人挖掘社會財富不能忘了政府和百姓的支持。

他銘記當年貧窮時的困苦,在賺錢的同時一直沒有忘記過慈善事業!

2009年,陳發樹以個人出資的形式成立“新華都慈善基金”,資金形式為流通股票,市值約為80億人民幣,佔到陳發樹個人所持股份的90%!“中國巴菲特”正在朝著“中國蓋茨”發展改變。

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後記:

任何人的成功不是偶然的,黃宏生從創業初始就重視團隊建設,隨著公司的發展,更是重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為他深知一個人的能力是有限的,必須把員工的能力真正激發出來,才能把企業做大。

現如今很多中小企業做不大,很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”,陷入公司的日常瑣事難以自拔,根本無暇顧及公司發展的戰略發展,又如何將公司做大呢?

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