輕塵ovO
這個話題其實對於很多公司，尤其是以項目為重的公司更為突出，凸顯出了下屬與領導間的博弈。
員工在項目上盡心盡力的工作已經佔用大量的時間，然後還要花心思編制各種的日報、週報，有時報的內容和實際完全不相符；而領導不在客戶現場，想要了解項目進度，只能是通過日報、週報來了解。這樣就造成了客戶、下屬、領導三方之間的信息不對稱，對項目的推進有害而無益。
有人說日報只能說明這個團隊很閒，也有人說領導很閒，閒到用日報來打發日常工作，領導沒有存在感，要員工發日報來刷存在感。
在脈脈上關於日報是否提交大部分人尤其是程序員認為是沒有必要的，認為提交週報即可。
那麼，週報的形成內容是從哪裡採集的呢？俗話說，好記性不如爛筆頭。如果每天只知道埋頭苦幹，到頭來想回頭看看最近幹了點什麼，難道只能拍腦袋嗎，即使自己智商高，難道不會有遺漏嗎？有一句話用於職場我很認同：你不得做過什麼就是什麼也沒做過。
如果可以每天把要乾的工作列出來，把完成的工作劃掉，把計劃外的也記錄下來簡單做個總結，這樣是不是會好一些呢？在提交週報、季報、半年報、年報的時候是不是不需浪費很多時間來拍腦袋呢？
一個管理團隊中leader是核心，leader的日常工作習慣可以帶動整個團隊的工作風氣。對於團隊管理可以做週報或雙週滾動週報來掌握工作的大方向，對於個人，自己記錄每天工作的點點滴滴，每天總結今天到底幹了點什麼是很有必要的。
腦洞大開狂想曲
我回答一下這個問題，就是兩個字表演。公司要表演給客戶看，項目總監要表演給公司看，項目經理要表演給總監看。以上這些不做具體事的人又不像程序員隨時在埋頭寫代碼，可以讓別人看到。然而這些不做具體事的人又希望體現自己每天在不停的做事，所以就有了日報，程序員寫日報就是給項目經理提供素材，項目經理給總監提供素材。
反對996的頭領
這樣的認識存在誤區，互聯網公司一定需要時時創新，否則就很難實現不斷的迭代升級，所謂華麗花哨實際上就是追求創新，如果認知上認為花裡胡哨，那麼創新的意識就沒有了，在互聯網生存就會越來越困難
向大師學
你不能要求花姑娘不許戴花[捂臉]
呵呵的2018年
天若使其滅亡，必先使其瘋狂！證明管理層都閒到這地步了，公司基本在走下坡路
