如何看待國際乒聯成立WTT世界乒乓球公司？

我們看到主要的舉措就是賽事改革。其中最引人矚目的就是效仿網球的四大滿貫賽事了。

這不是乒乓球項目第一次學習網球了。去年改革的世界排名方式就有點借鑑網球的意思。網球是一項商業化程度很高的運動，多向人學習挺好的。

但是直接推四大滿貫這一步我個人覺得邁得有點兒大。首先乒乓球的受眾沒有那麼多，所以一年的市場消化能力，很難支撐四場大型比賽的。很容易引起觀眾的厭倦。

其次獎金問題。國際乒聯這是榜上大金主了嗎？一站比賽獎金能達到300萬美元，這是一個跨越呀。問題是門票和周邊以及轉播的收益能盈利嗎？乒乓球市場這麼好了嗎？存疑。

另外看到報道說明年開始主推新一代年輕女子球員。這個方向我個人覺得是跑偏了。現在來看，新一代女子球員商業價值比較高的可能也就伊藤了。國際乒聯這個舉措可能是效仿WTA想推一個莎拉波娃出來？ 又要顏值又要個性又要成績，要求比較高。

其實推張本智和不錯的。知名度比較高，也破圈了，人設可以定為孤身一人挑戰乒乓王國的少年。要的是破圈，吸引不懂球的人過來吃瓜，破圈多了，流量就來了。