談談小罐茶模式

“小罐茶”的定位戰略的成功模式。據說這是中國的一個全品類高端茶品牌,公司創立於2014年。

小罐茶宣稱聯手國內8位製茶大師共同打造大師級的中國茶,有西湖龍井製茶大師戚國偉、黃山毛峰傳統制作技藝第49代傳承人謝四十、中國普洱茶終身成就大師鄒炳良等等。

關於這個品牌的成功模式,我說自己體會的一點小感想,自我感覺對茶的概念還是懂得一點點的,有點發言權。

那個標價500元一個包裝單位的“鐵觀音”小罐茶,裡面是10個小罐,每個小罐是4克,合計40克。我品嚐了5罐就不喝了,品質與味道還不如“傳奇會”正常價格的鐵觀音。

好的商業模式的基礎是產品的品質,這是經營的原點問題。沒有產品品質為基礎的商業模式,我認為,本質其實就是傳銷,就是在沙灘上建設了一個美輪美奐的宮殿,潮水過後,無影無蹤……

因此,小罐茶的經營模式其實就是圈錢模式,與其說它是定位策略的成功,不如說是對人性深刻洞悉與掌握的成功,是收割“智商稅”的典型案例。

它和8848一樣,告訴我們一個非常熟悉的電影場景:“只買貴的,不買對的”。


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