發工資時,無意看到自己帶的新人的工資比自己多9千,準備辭職,你們覺得公平嗎?

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這個情況我們稱之為“工資倒掛”,看起來確實讓人氣憤,但也請稍安勿躁,理性看待。首先你要看清一個道理:公司的新人不代表他是職場新人,這個新人讓你帶是為了讓他更快的熟悉公司的業務流程,也許他有比較優秀的工作經歷和較強的工作能力也不無可能。月薪比你高出9000元,這個幅度太大了,必定是有原因的,也得學會去分析新人的學歷、工作經歷、背景關係以及他所在崗位目前的市場價值如何。

新員工之所以比老員工的工資高,主要是因為新員工的議價能力是非常強的。一方面老員工雖然入職時間長,但是薪酬是按照當時入職時候的市場價來定的,這麼多年過去了,同樣的崗位市場價更高了,而新員工是以新的市場行情入職的,如果還是之前的薪資標準,公司就招不到人了;另一方面,公司也想不斷的補充新人進來,新員工必定有著不一樣的想法和思路,對於公司持續的發展是有幫助的,老員工因為呆的比較久,業務雖然熟悉,但是創新力、學習力以及工作衝勁都是不足的;第三方面,老員工的優勢就是資歷強,但是發展潛力不一定比的上新員工,二者在個人求職條件方面也會存在區別的。

鑑於你的情況,內心極度不平衡也是可以理解的,畢竟你現在還是他的師傅,都教人家做事了,卻沒有人家拿錢多,換誰都不爽。很多人都說工資是越跳越高,但是也得看具體情況了,如果你真的有把握通過跳槽來升職加薪,這也是一條路,就目前的情況來看,你先靜心來分析原因:

第一、先分析為什麼新員工會比老員工的工資高

這個現象在職場上是很常見的,辛辛苦苦在公司工作多年,結果沒有一個剛入職的毛孩子工資高,內心肯定非常難受,覺得自己不被認可,付出以後沒有應得的回報。其實站在不同的角度來考慮,這個現象的出現是有一定原因的,而你掌握了這些原因就可以順勢而為了:

1、因為入職時間的不同,導致崗位的市場價值存在差異

隨著消費水平和生活成本的不斷提高,現在職場人的工資水平都是不斷在上漲的。幾年前月薪5000元大家都覺得挺高,現在拿到月薪8000時候,大家也覺得只是一般水平,這就是市場行情發生了變化。

舉個例子:同樣是運營經理的崗位,老員工是三年前入職的,當時公司招一名運營經理只需要5000元,並且會有一大批人競聘。老員工以5000元月薪的標準成功應聘,每年公司漲薪500元,三年以後是月薪6500元的標準;而三年後如果公司需要再重新招聘運營經理的時候,市場價是8000元/月,低於8000元都沒人願意幹,這個時候公司就會按照現在的行情招聘,此時入職的運營經理就是8000元月薪的工資了。

你工作三年才6500元/月,並且還是個老運營;人家剛來就8000元/月,並且領導還讓你做他的師傅,你很難受,但是客觀情況如此。

2、老闆對新人的期望值比較高,新員工議價空間比較大

老闆招聘新人也是為了給公司帶來不一樣的局面,創造更多的價值。新人都是帶著之前的思路來面試的,所講所述對於現在的公司來說都是新思路,老闆也希望他來了以後公司能夠注入新鮮的動力。鑑於此,老闆是帶著期望值來看待新員工的,這個時候新員工只要在面試環節表現突出,是很容易爭取到高工資的,議價的空間非常之大。

也是因為這個原因,新人工資普遍會很高。但是如果新人在這裡的發展動力不足,後邊的表現不是面試時候說的那回事,其實也呆不了多久的。

3、新人的求職條件優越,工資就會很高

如果老員工是本科學歷,新員工入職是研究生,那這個新員工的起步會比較高。老闆在面對優秀新員工時候容易衝動,就忘了公司現有員工的努力和付出了。

同樣的道理,雖然新員工現在對公司業務不熟悉,但是老闆看到了他的潛力,準備以後培養起來的,也是會給予高薪的;如果新員工是關係戶,你更加比不了的。

因此,在你抱怨不公平的時候,你要去看看這個新人的整體實力如何,看看他之前的從業背景、學歷、工作能力到底值不值這個工資標準,然後再下結論。

新人工資高必然是有怨原因的,找到這些原因,自己也先放平心態。

二、老闆為什麼讓你做這個新人的師傅,你以後還會認真帶他嗎

老闆讓你帶這個新員工,初衷肯定不是因為你工作能力有多強,是因為你比較熟悉公司的業務流程而已。老帶新,讓他更快的融於到公司環境之中。

正常情況下,新員工比老員工每個月多出來兩三千是存在的,現在每個月直接比你高出了9000元,這個幅度非常大,肯定有與眾不同的原因。

1、你們的工作崗位和內容一樣嗎?

如果讓你帶他只是熟悉流程和工作環境,他自己也有單獨的工作內容需要去做,那比你高出這麼多也是有可能的,說不定他負責的工作板塊中個人的績效或者提成非常高。

比如說你是運營經理,他入職的是業務經理,老闆讓你帶著他熟悉的是公司的運作模式、流程、客戶情況等,他有疑問的情況下你給他解答,但是他還是需要去做屬於自己的那個板塊內容,你也只是大的方面指導一下,你們的考核內容不一樣,有差距也是必然的。

2、你知道他工資以後還會一如既往的帶他嗎?

你現在肯定心中有情緒,也不想帶他了,覺得很不公平。但是我要告訴你的是:心裡怎麼想不重要,面子上一定要繼續保持誨人不倦的態度。

首先,他作為新人,工資比你高出這麼一大截,很有可能是領導想要培養他,以後說不定他真的會成為你的領導,職場變化很快,誰也說不準。如果這樣的話,在你還沒有離職之前,還是要好好對他,領他進門的師傅對他是有知遇之恩的。

其次,做人要有格局,這一點很重要。你心裡如果有怨言,在一些工作細節上不給他傳授太多,這個沒問題,本來也沒要求你事無鉅細的手把手去教;但是方向性的問題,你還是給他講一講,最起碼你說的東西是沒錯的,對他德有一定幫助。

第三、知道這個情況以後,你應該怎麼做

當你知道新人每個月比你工資高這麼多,直接辭職肯定是不對的,太過於衝動;你不再搭理這個新員工也是不對的,因為他本身是沒錯的。如何改變這個局面,怎麼去找到一個合適的解決辦法呢:

1、先穩定一下,這段時間要更加努力工作

知道這個情況以後不要立馬就做出反抗行動,你現在需要更加努力的工作,讓領導覺得你這個人比新人確實要強太多了,讓老闆在一定程度上有些許愧疚感,便於你接下來申請漲工資。

2、根據自己工作的情況,找領導申請加薪

如果你本身就很優秀,這麼多年為公司鞠躬盡瘁,你現在的工資已經遠遠低於市場同等崗位的工資標準了,那你就去找領導申請加工資,理由要充分,羅列一下最近你的工作成果,看領導怎麼說。

千萬不要給老闆說你知道了新來員工拿了多少錢,你感覺不公平之類的,這樣你就把人家也害了,老闆肯定會問他為什麼洩露工資數據的。

3、找好下家以後,果斷離職

通過不管的跳槽來實現漲薪也的確是近年來漲薪見效比較快的途徑,但是跳槽也不能太頻繁了,只有在這個公司升職無望了,同時有更好的下家時候再去跳槽。

特別是出現工資倒掛現象以後,越來越多的人都跳槽了,之前的老闆沒有意識到嚴重後果的後來也後悔了,這個情況更是很常見。

希望我的回答能夠幫助到你,也希望你在職場道路上能夠越走越高!

後話:


沈理職談


我在前公司做了2年多,全公司就我一個懂網絡架構,後來來了一批應屆新人讓我帶,三個來月基本把人帶出來,能獨立施工,偶然間,聽到他們在聊天,說起工資,甲:我這個月工資好低,才發了一萬七,乙:你怎麼那麼少,我這個月沒什麼項目都發了兩萬一呢。聽完之後,我看著我的工資條,一萬一,我毛了,去找領導理論,領導說:你們老人動力差,激情不如新人,再說公司要有新鮮血液,錢發的少了能留住人嘛?你也不要多事了,這個月給你漲1000塊,行了就這樣吧,你出去吧。完事我就出來了,但是這東西,退一步山窮水盡,忍一時越想越氣。第二天就去找領導辭職,老子不幹了。領導還牛氣上了,我工資都給你漲了,你還有什麼不滿意的。我告訴他,外邊的世界很美好,我要出去看看去。從遞交報告,到我走,一共3天,但我沒有教新人網絡相關的東西,只教給他們公司設備的內容。我走了之後,公司客戶成天投訴,網絡癱瘓,各種問題,沒人能處理,這種情況持續了半年多,招了一個懂網絡的,要價3萬,老闆咬牙留下了。現在自己幹了,掙多掙少那是自己的事,也不用成天生那個閒氣


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上個月,我以前的同事聯繫我,問我公司是不是在招聘。得到肯定後,我前同事說我也來試試面試。


於是,隔天她真的來到我公司面試了。她應聘的是我公司不同部門的職位,但這個職位跟我同級的。我這個前同事很純真,她面試完後,就在微信上找我聊天了,她說:人事部開價5000元,但她覺得低了,還價6000元。後來,人事部讓她回去等消息。


我聽到後,心裡暗暗一涼,應聘跟我同級的崗位,我在公司工作了3年,好不容易才拿著5000的薪酬水平,怎麼可能一開始就給你這個新人6000啊?人事部不會那麼傻的。我還鼓勵她說:加油!


萬萬沒想到,第三天後,這個同事出現在我面前,她跟我說入職了!然後,我八卦地問她:真的給你6000工資啦?她點了點頭,對的,試用期5500,轉正後6000。


我一聽後,崩潰了!她新人一個,工資足足比我多1000元。此時,我的心情久久不能平復下來。因此,題主的心情我是理解的。因為,我們老員工正在被新人擠壓著,吊打著,我們無奈,也無助。


但,面對這個問題,我們來理性去分析一下,就不難理解了。


1、老員工雖說是有多年工作經驗,其實就是一套經驗用多年。新員工可塑性強,做事比老員工積極主動。


2、公司定製薪酬時,會綜合考慮市場行情,3年前跟現在的水平無法對比的。薪酬起點的不同,早就了新員工工資比老員工高的現象。但如果老員工能做到影響公司運作,掌握關鍵技能的話,這個老員工就有他的價值。然而這樣的老員工應該早已升職到中高層,而不是還在基層了。如果依然在基層,只能說明你容易被替代。


3、職場上並沒有公平不公平的說法,這是趨勢。面對這種情況,我們除了會埋怨之外,更應該理性看待它,並作出對應措施。例如:自我提升增強核心競爭力、為自己找出路等等準備工作,當裁員浪潮到來時,也不用驚慌失措。


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羊仔的職場之路


先分享一個我同事跟我講的例子。

2016年,某月的10日,我同事部門辦公室的大姐開始給大家發工資條。單位是固定每個月10號發工資。發到他那一片的時候,有人就不在,大姐就讓他收著,等沒到的同事來了轉交給他們。他那個時候老實,也不敢打開信封看。等同事回來,他就轉交給他們了。他們倒是不在意,打開信封,拿出工資條就互相討論,“cao,這個月又2000多”“單位有這麼窮嗎?”我同事就傻在那了,那個時候他的工資是6700,而且是新入職的大學生。他們就問我同事發了多少,我同事傻啊,直接說6700。他們倒是簡單的說了句,新來的就是好啊,工資都比我們這些老油條高好幾倍。

當同事告訴我這件事的時候,我也有同樣的疑問,為什麼?現在慢慢明白了!

首先,一般企業都會讓員工籤保密協議,這其中就有工資協議。這也說明,工資是可以有不同的。我部門有個同事來單位的時候就是跟HR談的工資,比我們都高個3000左右。所以,起始工資的不同導致了後面的不同。

第二,現在單位都培養年輕幹部,年輕人啊,容易辭職。單位又想留,所以只能給加工資。如果覺得不公平,可以去人事爭取漲工資。

第三,有些時候,工資裡面多個幾千也正常。比如,有些單位年底發績效或者獲得了什麼獎,就會多發。

總之,這個社會肯定會有各種各樣的不公平,但不要慫,多去爭取,畢竟啊,會哭的孩子有奶吃啊。當然,最最根本的是要自己牛逼,自己不行,一切都是扯淡。


布凡京生


其實這種情況正是我上一家公司的真實情況。


要是說起來,我誰也不怪,說也不恨,那時我在公司已經工作了5年多了,無論工作能力和為人處事都感覺還是不錯的。


公司領導對我也比較信任,在我帶徒弟之前,我一直認為自己在領導心中的位置還是比較高的。幹工作也比較有勁頭,事事搶在前頭。


自從我帶了徒弟後,也是全身心的交給他我所知的一切,並沒有藏私,徒弟因此在短短的半年內迅速獨立上崗了,我也為徒弟高興。


他獨立上崗後,我就比較清閒了,等著公司領導給我安排新的崗位。我認為自己是老員工,對其它的不少崗位也是比較清楚的。


等了一個多月也沒有任何的動靜,我以為領導比較忙碌,還顧不上我,就耐心的等待。一天晚上,徒弟請我吃飯,在與徒弟吃飯的過程中,我隱隱感覺到徒弟有話要說,就問他怎麼了?


徒弟說:“他無意中看到他的工資比我多了9000多元,問我怎麼回事?”我沒有回答,而是告訴徒弟安心工作,我還有別的獎金,肯定比你拿得多。


回去後,我找到領導,象領導解釋,自己想到其它的企業闖闖,看看是否有更好的發展,告訴領導也夠意思,直接告訴我:“確實公司有給你調整崗位的打算,只是沒有合適的,如果你想出去到別的公司,公司還會給你一定的補償。”


我知道這是公司最後的一點福利了,不要是傻子,於是快速到財務結完賬辭職了。


有些人看到這裡一頭霧水,既然公司一開始那樣器重你,為什麼帶了新徒弟就被辭職了呢?


其實也不奇怪,公司是機械加工企業,熟練工種,年輕的人可以承受更大的體力勞動,比如工作量多的時候,延長工作時間和加班等,年輕人都容易接受,而老員工肯定有不少的怨言和理由。


這就促使公司每年都招收一批新人頂替老員工,我以為自己可以成為特例,其實也沒有躲過這樣殘酷的現實。


總結:出現這樣的事情,一般情況下選擇離職是比較正確的,徒弟比你級別低,收入明顯比你高不少,這樣的情況說明,公司在著力培養年輕人,你的地位已不存在,如果找到合適的工作,離去更為妥當。如果沒有合適的崗位,也要不斷的搜尋,因為在這裡你已經沒有了發展的餘地。


職場同步


雖然說這個問題有些誇大其詞,但現實職場中確實存在這類現象。

我之前有一位同事,他就遇到過類似的事情,領導讓他帶了兩個月新人,他無意中發現新人的待遇遠遠高於自己的待遇,但新人做的事卻遠遠不如自己。

後來,他心裡越想越氣。作為一名老員工,資歷也相對於老練,每天做的事情與每個月做的工作成績都遠遠高於新人,憑什麼待遇卻遠遠不如新人。他找到了公司的老總,老總語重心長的對他說“這兩位新人有發展潛能,他們進來之後便已經談好了待遇”。

老總講完之後,並沒有要給朋友漲薪的意思,朋友一氣之下便申請離職,離職之時老總也沒有任何的阻攔,甚至連話都沒有談。後來朋友才恍然大悟,原來老總是早有預謀,實際上早就想將自己給淘汰出局,最終以這種方式出局實在心有不甘。後來在同事的告知下,朋友才知道這背後的隱情,原來他所帶的這兩位新人是老總的親戚。

自古以來職場都是如此,適者生存,優勝劣汰,講究人情世故。雖然有很多看似不公平的事情,實際上背後隱藏出來的本質卻是公平的。

自己帶出來的新人工資比自己還高,此時一定不要盲目從事,而是要深入分析這背後的動機。可以從以下幾個方面去看待此問題:

一、新人是否是關係戶

職場關係戶實際上最為可怕,因為上面有人,在很多事情上都可以走捷徑。

說得直白一點,也許你在幾年才能完成的目標,別人因為有人提拔,有人相助,可能幾個月就能完成。你想要抵達的職位肯定努力了很久才能抵達,在關係戶眼裡,卻只是一句話的事情。

如果你所帶的新人是關係戶,待遇比你高,這很正常,畢竟人家有捷徑可走。因此,應當坦然應對這事,該提漲薪的就得提,至於漲不漲,得看你的領導批不批准。

二、新人是否真的有能力

如果新人有過人之處,即便你是老員工,只要有地方不如新人,那麼他拿的待遇比你好也純屬正常。

技不如人之時,你要做的不是去爭名奪利,而是更好的精進自己,這樣才能讓自己有說不得權利,與提加薪的底氣。

三、新人是否採用潛規則

職場潛規則是很多人都讀不懂的題,同樣也是很多人都能夠讀懂的題。

讀不懂的自然覺得沒有任何意義,但一旦讀懂,可能就會少走很多彎路。新人之所以待遇比你高,是因為他懂規則,懂得如何讓領導也從中獲利。

人家之所以待遇比你好,也純屬正常,因為這私下他一定也給了領導很多好處。

因此,沒必要辭職。辭職之前一定要弄清楚原因,如果對方既無本事,又不是關係戶,又沒有任何潛規則,那麼完全可以選擇辭職,明顯是在排擠你,也就毫無意義。


肖軍說職場


這個事情我遇到過,想在想想還覺得受了侮辱一樣。

我在公司做了差不多一年的java開發,基本上是把整個公司的java業務抓在手裡的,因為公司不是很大。


過年後,公司招了一個新員工,讓我先帶一下他,教他技術和業務方面東西。當時我以為主管看到我一個人很辛苦,招另外一個人來分擔一下,當時心裡高興的很。


慢慢隨著時間的推移,他基本上了解了我手裡所有的東西,我們兩個人相處還是挺愉快的,他也是那種把我看作師傅的人。


因為我們搞開發,有時候會用到對方電腦,找bug和幫助他找一些問題,都會用他電腦。有一天,他不在電腦跟前,我需要他電腦上找一個東西。


剛坐上去,就看到他跟他朋友的聊天記錄,聊天記錄有一行他發的消息,我工資一萬二,我的媽呀。那個時候我的工資才六千,後來主管看到我辛苦給漲了500快。


看到他的工資,我也沒有心思工作了,直接跑到廁所抽了一根菸,腦子裡那是一千零一種想辭職的辦法。等下班的時候,我找主管說這個事情,主管也沒有覺得很驚訝,只是說,他是剛畢業的研究生,你已經工作一年多了,就帶一下別人嘛。


我草,當時我真是毛了,這樣子不是明擺著看我笑話嗎?一個工資比我高一倍的人,讓我帶,我還帶的津津有味,fu*k。過了幾天,我考慮到在公司也沒有多大的發展前景,就提出了辭職。主管稍微挽留了一下,說我給你加500元。


不是加工資的事情,一來在公司沒有前景可言,二來他媽的公平不?你讓他自己學嘛!還叫我帶,氣不氣人。


最後還是帶著一腔怒氣離職了。離職後,公司馬上就招了一個人頂替我的崗位。經過多年回想起這個事情,才慢慢理解,如果你的工作是別人可以隨意取代的,那麼你就做不了你自己,要變成一個公司不可被取代的人,才能有尊嚴的工作下去。職場就是一個人為刀俎,我為魚肉的地方,提升自己才是正確的道路。


我是傑可大叔,專注於解決職場問題、提升個人成長、如何掙更多的錢。關注我@傑可大叔


傑可大叔


就衝你這句話你的層次就只能在這了,我畢業十多年帶了三四個徒弟了!現在職位有兩個已經跟我一樣了!工資獎金有個比我還高,但是我真心沒有感到不適,反而有點欣慰和自豪!今年年底總經理在和我們幾個吃了飯時交待他們兩個要尊敬我,公司領導層其實早就想要動我了,只是知道我家裡兩年來有臥榻老人要照顧,一直不敢動,現在老人能夠走路和自理了,明年開春就升職單獨負責一個項目了!


茗朗4


想起在2008年時,我加入的一家國營企業,我也是經常會帶剛畢業來公司的大學生,說實話,我是非常盡心盡力的帶他們,工作也相當賣力,可是一個偶然的機會我發現,工作6年的我,工資與剛畢業,我帶出來的大學生相比,差距還是挺大,有4500多元的差距。

剛開始我根本接受不了這個事實,於是消極怠工,工作也各種不配合,以前經常加班,後來也不去加了,這樣下來,我每月到手的工資也是越來越低。

這樣的狀況持續了一段時間,痛苦反思之後,我漸漸就明白了:

1、我學歷不高,雖然很努力經過內聘到了工程部,可是往上走的空間已經越來越窄了,國營企業比較重視學歷,看看我帶的大學生,哪個不是重點大學或者名牌大學生呢?說白了,這就是差距。

2、我做的工作也並沒有特別耀眼的成就,我的學習能力,還有獨擋一面做項目的能力不強,領導想必也都看在眼裡,自然你說工資方面有個大幅度像上調整,也是不可能的,大學生一進來,人家的底薪跟我們都是不一樣的。

3、如果我在這裡繼續做下去,可以想象到接下來3-5年我的大概收入情況,這種一眼望到底的工作和生活,真是讓人很迷茫,也許是時候自己該做些改變了!

後來沒過多久,我就辭職了,雖然領導再三挽留,我也有過猶豫,但一想到5年之後自己可能的那種狀態,我還是離開了。



我很慶幸自己那時的離開,因為換了新工作,我第一個月的收入比之前的月薪就多了3500元,而且增長了見識,也有很好的領導帶著我,團隊相處也挺不錯。

我講我的經歷是想告訴你:

1、如果你所處的環境,你在公司對上對下的狀態格局短期內沒辦法改變,我認為辭職離開也是一個不錯的選擇。

2、國營企業你要往上走,真的很重視學歷,如果你學歷比較低,又不甘於過很普通平凡的生活,不妨可以嘗試做銷售、做互聯網視頻等相關的工作。

3、你現在走的每一步,都藏著你5年之後的樣子,所以要做改變永遠都不晚,千萬不要讓自己在迷茫、無助、自責、害怕、擔憂、恐懼中浪費太多時光,你看世上本沒有路,其實你走下去,自然就有了路。

加油!


銀蘭


毫不誇張的說, 16 年換了個🍌心的領導( 據說留德10 年)後,當我知道同辦公室的新同事菜鳥採購(德國留學2 年)工資是我4倍時 , 我義無反顧的辭職, 只因為姑奶奶沒去德國度過金所以工資要那麼懸殊嗎?但我所為公司的貢獻肯定不在我沒有留學履歷上,辭職!辭職!辭職! 因為我感覺一眼看不到我的將來....德國上下領導郵件電話溝通,漲工資.... 不!幹! 我毫動搖,揣著那顆受傷的心也好嫉妒的心也罷獨自來了澳洲, 沒有昨天努力的你, 不會有今天的自己, 繼續努力💪!


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