公司有湖北籍員工未到崗怎麼辦?

風中紅楓葉1


我們公司採取的政策是可以請假,請假超出公司規定上限的扣錢不發工資,但是也不辭退,等湖北開封了再來上班


咆哮49


我們部門有個小夥子是湖北人,春節回家遇到疫情,無法出門。直到上個月17日,我們公司開始辦公室復工時,他還是一直沒辦法出省。

幸運的是,年前放假時,部門就要求每個員工都帶筆記本電腦回去。所以這次,為了不影響項目進度,公司允許他遠程辦工。期間有嘗試寄調試用的機器給他,但是湖北省,除了口罩之外,其它東西寄不進。

我還有個前同事,湖北人,受疫情影響,至今無法到崗。但是公司表示理解,並且該給的工資一分不差的發放到她手上。她也投桃報李,在家配合同事遠程辦公,不給公司拖後腿。

所以你發現沒有,在網絡普及的今天,很多工作都可以通過在線辦公的方式進行。疫情期間,人員到不到崗,對公司的影響已經極小,因為即使到崗,你也不能出差,不能拜訪客戶,更不能聚餐。只要在家有足夠的自律,一樣可以像往常一樣的工作。

所以,如果你公司也有湖北籍員工未到崗,為了不影響公司正常業務的開展,可以從這3點考慮:

1.別讓他閒著,給他安排些能遠程辦公的活

不讓他閒下來,不是因為看他白拿錢不幹活而不爽,而是為了使他能進入工作狀態,為將來能夠出省時無縫接入辦公室。

而且,如果他看到其它同事在群裡忙得熱火朝天,而自己卻在家閒得發黴,他會產生不安的情緒,會擔心自己有一天不被公司所需要。

因此,可以安排一些遠程辦公也能做的活,讓他有參與其中,有參與感與獲得感,從而能像一個團隊一樣戰鬥。

2.安排他學習

有個網友在外企,疫情期間公司不上班,他不安地詢問公司什麼狀態,沒多久收到公司信息:你的工作是好好照顧家人。

所以你看,還有很多公司是非常人性化的。

在此期間,如果你的公司沒有多少業務量,不妨人性化安排,比如可以讓他多陪陪家人,甚至安排他學習一些業務知識,提升工作技能。

3.如果他通過正常渠道能回公司上班,記得做好隔離

我有個朋友,在武漢華為工作,年前回深,被通知隔離14天。

其實,不僅是武漢,只要來自湖北省,原則上都要求隔離14天。

所以,如果你的員工能夠通過正常渠道回公司,記得回司前,要求他居家隔離,直到確定沒被感染為止。

否則,那就是一顆定時炸彈,誰也不敢冒這個險。

總之,疫情期間各種不便,需要大家的相互理解與配合。不管你是否是湖北籍,只要做好防護措施,公司還是會一視同仁的對待,疫情期間,也請記住自己還是公司一分子,公司沒拋棄你,自己也應該為公司盡一份力。

以上就是我的分析與建議,希望對你有幫助。

我是一隻程序猿,獨角獸公司研發部軟件負責人,副業賺錢能手,專注寫職場,講述職場真實故事。歡迎關注我 ,一起抱團成長。

職場猿話


有很多的公司都有湖北的員工,不包括你這個公司。因為現在疫情還是沒有結束,所以說湖北人還是不能復工。只有暫時在家裡等待通知吧。有的公司老闆也許會給他結了工資,不會讓他來了,也許有了公司老闆會等疫情過後讓他回到公司上班。這有的也是看老闆什麼樣的心態吧。再說了,這個疫情期間,你也要體諒一下湖北人的苦衷。





深圳小飛


我們公司也有湖北員工還未返崗,還是我們部門的,聽她們說現在還沒有解封,所以她崗位的工作都分配給我了,想想還是挺鬱悶的,本來事情就多了,現在還要增加一個人的工作量,每天都是加班加點。好累!但是想到她們的狀況,也沒辦法,所以就努力幹吧!


我是夢女孩


我們公司就有一個湖北籍的員工,大家已經上班兩週了,但人力資源部門多次與其聯繫,目前仍然是不能出來上班。


一般公司對於湖北籍員工未能到崗的,都持有理解的態度。畢竟現在疫情期間情況特殊,湖北又是重點疫區,即使來上班了,估計大多數同事也會心有餘悸,同時也需要進行隔離觀察14天。。


據瞭解,公司裡遇到有湖北籍員工不能按時到崗,處理的情形主要有這麼幾種:


1、表示理解,不來就不來吧,工資什麼的與其他上班人員一樣。

2、發給基本工資,因為畢竟未來上班,績效獎金之類的就不發了。

3、發基本生活費。有的企業認為沒有到崗上班,雖然是特殊情況,但是還不知什麼時候能來,公司長期負擔感到壓力較大,所以只發給生活費。

4、不發工資,保留崗位。因為是特殊情況,公司暫時保留所在的崗位,等待什麼時候來上班。但在這段時間,工資停發。

5、工資可以照發,但如果本來擔任職務的,由於長時間不能到崗,就不再保留職務,由其他人員代替,以保持工作的延續性。


據報道,前段時間湖北發佈消息,各類企業在3月10日以後可以復工。只要企業陸續復工,人員一般就可以正常流動。那麼在外地工作的湖北籍員工,也就可以儘快回到單位上班。


星雨如風


我們公司2月18日經過了復工申請,開工了。

到現在為止只有5名湖北同事,因疫情不能出省沒到崗。

從2月18日開始,人事部就在公司群發佈消息:

  1. 除湖北外的同事,儘快安排行程返回工作地(有特殊情況的請主動與人事聯繫),同時做好登記,在宿舍隔離7天后上崗;

  2. 仍在湖北的同事,配合當政府部門要求,在家保重好身體。到疫情解除後再返崗。

公司這樣做給員工了一個定心丸:能來上班的儘量來,因為疫情來不了的,會保留崗位。


在3月3日公司補發了1月份的工資,同時也在公司群裡公佈了大家特別關心的消息:

  1. 2020年2月全體員工不計考勤,工資均全額髮放;
  2. 2020年3月開始按照實際出勤計算考勤發放工資。

疫情對公司的產量的影響還是挺大的。

到今天為止,開工20天了,公司沒有產品生產,大家在做一些設備維護、生產準備工作。到後期慢慢忙起來的話,在家不能來的員工可以按職責安排:

比如,滯留在家客服與銷售的員工,就讓他們用電話去與客戶溝通;

技術員就話,就讓已經來的暫時頂頂,加加班。


不過隨著疫情控制得越來越好,復產復工應該會逐步大。

一些在湖北的同事,慢慢有“綠碼”了,從之前只能呆在家裡,慢慢可以在一個小的範圍內活動了。

3月7日以來,湖北已經有秭歸縣、竹溪縣,竹山縣等地先後發佈公告,宣佈有序恢復生產生活秩序。


董卿說:槍後沒有贏家。

同樣,在疫情裡也沒有贏家!

讓我們一起在疫情裡多一些理解,多一些體諒,再堅持一下。

待到春暖花開,我們一起努力,一起加油幹。


露珠DE


前段時間我看到一個新聞,夏女士在廣州上班,1月20號一家人回武漢探親,原本是大年初一走,誰知道一場疫情,一直滯留在親戚家。

她現在非常擔心,長時間不去上班,自己的位置會被替代,客戶也會流失。

最近也有網友說,他一直滯留在武漢,公司限制他4月1日前到崗,不然他的崗位會公開競聘。他現在非常焦慮。

這場疫情猝不及防,打亂了大家正常的工作和生活。站在員工角度,他們不是不想去上班,而是迫不得已,沒法出去。

很顯然,題主提出這個問題,是站在公司的角度出發,對於湖北籍員工未到崗,該如何處理。對於這個問題,現分析如下:

一、按照相關規定,對於未到崗的湖北籍員工,發放基本工資

從2月10日起,全國各地陸續復工,2月17日以後,復工單位明顯增多。

但是對於像湖北比較嚴重的疫區,目前仍然處於封禁狀態,導致員工無法上班。

根據國家相關規定,公司不得辭退員工,應該給予員工基本工資,以維持其基本生活。

二、對於重要崗位,員工一直無法正常上班,影響公司運行,可採用公開競聘方式

如果員工所在崗位非常重要,而他又無法遲遲到崗,勢必會影響公司正常運行。

在這種情況下,公司從自身利益考慮,可以通知下員工,保留其公司員工位置,但對其崗位採用公開競聘方式。

這樣的話,既不開除員工,也不影響公司運行。

三、公司對於滯留湖北的員工,應給予理解,甚至支持

據新聞報道,華為對於滯留湖北的員工,不僅安慰,還給予一定補貼,讓員工感恩戴德。

關鍵時刻,只要公司理解下員工,不輕易給予辭退,員工會非常感激公司的,將來必然會賣力工作。

其實這也是雙贏。

以上。


阿伽陀藥


我是外地滯留湖北荊州的,因為荊州封城,也無法到崗,本質上跟湖北籍的未到崗是一個情況。

因為所屬行業是互聯網企業,全公司都採用了線上在家辦公的模式,手機釘釘打卡,工作小組成員通過視頻會議交流業務。中間出了個小插曲,因為按照公司要求裝補丁,電腦藍屏了,荊州的小區封閉式管理,快遞也不通,買不到裝機盤,即使在家也陷入了無法辦公的窘境,跟領導彙報了相關情況,小組別的同事暫時幫忙分擔下這段時間的業務,還好,疫情期間,沒有平時那麼大的工作量,同組的同事也知道我滯留疫區了,大家都比較擔待。



前幾天找到一家可以發裝機盤到荊州的商家,已經下單了,過不久應該可以到貨,重新開啟在家辦公的模式。

我的情況,因為全公司都採取了在家辦公的模式,滯留湖北無法返崗,只要保證可以在家正常工作跟別的同事是一樣的。



此次是因為封城造成的湖北員工無法按時返崗,是不可抗力的因素,如果企業條件允許,是應該給疫區的員工給予關懷,幫助大家共同度過這個難關,因疫情落下的業務,等疫情結束,可通過提高工作效率或者延長工作時間彌補回來。

在疫情的湖北員工,因為封城被禁足,已經比別的省份員工承受了更大的心理壓力,湖北員工此時呆在家,就是為祖國做貢獻了,希望有能力的企業多給此部分員工多一些關懷,儘量不讓他們面臨心理和經濟的雙重壓力。


雨林中的陽光


這個是不可抗力因素,不是他們不想到崗,而是必須在家隔離。

我相信很多湖北人呆家這麼久,也很著急和焦慮。長時間不復工,工資和崗位隨時可能不保。

因為這次疫情,很多網友分享了自己被公司開除,又得不到賠償的經歷,讓人寒心。

公司的做法,表面上節約了用工成本,但有很大的隱患。

首先違反了勞動法,被離職的員工隨時可以拿起法律武器維護自己的權益。其次,也會造成其他員工的寒心,容易形成較高的離職率,更何談敬業忠心。

海格覺得企業針對未返工的湖北籍員工,這個時候更應體現自己的大格局和人文情懷,對他們多一份理解和包容。

1、人員的空缺,造成任務的堆積,可以實行公開競聘的方式推動項目前進。

很多企業都是一個蘿蔔一個坑,員工未返工,的確容易造成任務的堆積,或項目進行不下去。

但公司要生存,要盈利怎麼辦?可以實行公開競聘的方式,讓優秀的員工頂上空缺的崗位,確保項目的運行。對於未復工的員工,仍保留其是公司的一員工,至於具體崗位等復工在規劃。

從大局來說,未返工的人員也能理解,畢竟如果公司倒閉了,更何談復工,這樣做也是一舉兩得。

在工資方面,既可以全額支付未返工員工公司,也可按照國家要求,只發基本工資。這個可根據公司的財務狀況自行決定。

2、如果任務可以線上解決,可以讓員工實行線上辦公。

這個做法很多互聯網公司都在實行,號召員工用釘釘打卡,每天、每週彙報工作成果,電話會議解決問題等。

只要員工能在規定的時間內,保質保量的完成任務,我覺得線上辦公也是不錯的方法。

3、如果以上都不方便,請在給予賠償的前提下,雙方協商自動離職。

超級反對企業單方面的撕毀條約,強逼員工離職,這一做法太霸王,且不說違反勞動法,更易造成公司人心渙散,得不償失。

以上,希望對題主有幫助。


海格進階


【九九觀點】這一點儘可放心,如果有湖北籍員工未到崗的話,公司領導一般會採取妥協態度。如果是在平常時候,公司員工無故不到崗位辦公或者無故拖延上崗期限,那麼公司領導很有可能會按照公司的規章制度辦事,直接把這個員工開除了事。但現在終究是特殊情況,在這個特殊情況下公司領導做的太過火了,極有可能引起員工反撲,到最後領導也不好受。

一、部分企業可能會採取崗位公開競聘的方式。

首先,員工要有一個心理準備,自己長久的不回公司辦公,公司領導可能不會開除自己,但之前的崗位十有八九也就沒了。

原因很簡單,因為一個蘿蔔一個坑,尤其是私營企業、小型企業更加註重這些。

自己長久的不能回公司辦公,公司裡面這一塊業務不可能一直等著你,那麼這個時候就需要顧及到其他員工的心思。

當出現一些員工求上進、求發展,願意為公司做更大貢獻,希望能夠到你之前的崗位辦公的時候,公司領導也不好意思多說什麼。畢竟沒有來的那個人是你,所以這個時候你不佔據絕對意義上的話語主動權。

再加上公司領導也希望公司短時間之內能夠步入正軌,希望短時間之內能夠為公司創造更大效益。絕大多數情況下這個崗位會轉交給其他人,或者採用公開競聘的方式,再不濟直接把這個崗位砍掉。

如果真的遇到這種情況,沒有必要責怪公司領導,如果我們是公司領導可能也會這樣做。畢竟業務不等人,績效也不等人,尤其是一個具有複雜流水線工作的任務,這個任務當中其中一個環節拖延10天、20天的話,整個任務可能就崩潰了。

所以在這樣的一個情況背景下,領導把你的崗位轉讓給他人,或者直接把這個崗位去掉,由其他員工共同承擔,屬於常態。

這並不意味著自己將會離開這一家企業,理論上來說:公司領導也不會因為這樣的原因把自己開除,更多的情況下自己將會再一次進入這家企業,只不過自己的工作狀態、工作模式和之前相比會發生很大轉變。

如果自己之前是中層管理人員或者基層管理人員,可能要從頭開始做起。如果自己是公司當中的高等級領導或者高層管理幹部,可能會調到其它部門,成為空降主管。

二、不排除極端情況,領導把自己開除怎麼辦?

按理來說,因為員工不能夠到公司上班,屬於不可抗力因素,既然屬於不可抗力因素,公司領導也沒有必要把事情做得太絕。

如果是因為員工自身原因,就是不願意上班,就是要給公司領導使絆子,領導把他開除也在情理之中。

而在這種特殊情況下,公司領導把自己開除,自己要及時的使用法律的武器來維護自身權益。

如果公司領導給予自己足夠的補償,並且能夠私下和解那倒也沒什麼,可如果一沒補償二沒和解,那麼自己就需要考慮一下:是否用法律武器維護自身權益。


我是廈九九,上市公司品牌總監,職場二寶媽,成長學習博主、頭條號簽約作者,寫作教練,《撐過去,你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、高效的寫作技巧,歡迎關注我。


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