小磊子36
先給個肯定回答：不打招呼，堅決不打。
可是，大街上都碰見了，該怎麼辦呢？其實好辦：把頭一抬或一扭，無視通過——沒人啊，誰呀？沒看見呀。
為什麼這麼說，為什麼這麼肯定？一是因為既已水火不容，就沒必要再客氣，否則，就虛偽過頭了；二是因為我自己還真有過這樣的親身經歷。
那人是我的直接上司，也確實已經退休了。但倒不是我和他水火不容，而是他三番幾次地欺騙我，用騙人的手段和謊言，把我的職業生涯弄得極其狼狽。後來，別說在大街上，就是在單位裡碰到他，同樣不打招呼，同樣不予理彩，同樣堅決無視！
對這位上司，自己多年來一直小心翼翼地伺候著，從來沒有得罪過他。可是，後來，他為了自己見不得光的私慾，要把我挪開，於是編造了一個還要經上級批覆同意才能成立的部門，然後動用領導力量把我換了過去。
之後，為掩人耳目，遭人說閒話，他又對外到處說這部門上級已經批准成立了，我到新崗位如何如何好、如何如何合適。可實際情況是，這個想成立的部門上面壓根兒就不同意批覆設立。
尤其是，在經過半年多的申請和反覆的工作溝通後，上級已經明確表示反對成立該機構，可是，當我把這些情況告知上司時，他竟然認為是我們工作未做到家，仍然要求我們繼續做工作，可他自己卻從不出面去跟上面溝通協調。
再半年後，上級的態度沒有絲毫改變，仍然堅決反對成立這機構。於是我向上司提出不再做工作，並要求回到原部門任職。沒想到這傢伙居然堅決不同意。
於是，我便一直呆在這個沒有絲毫意義的、註定“死亡”的工作崗位上，孤獨地度過了三年時間，直到他退休。
所以，從他退休前一年多時間開始，我就已經徹底不再理他，再也不向他彙報工作，甚至在單位見到面了也不打招呼。這讓這位上司很受不了，覺得自己太不受尊重。
於是，他又開始到處說我如何如何差、如何如何不尊重領導，見到他都不理他，還叫了五六個與我同級的同事要勸說我，理由就是上司是領導，不能見面連招呼都不打，那樣會讓上司很丟身份，很失面子。
然而，面對所有的勸說，我通通一句話：他要身份，他要面子，難道我就可以不要？他這麼心狠、這麼害人，我為什麼要尊重他？來勸說的人最後都很理解我的心情，大都不再多說什麼，這讓我稍感寬慰。
就這樣，一直到這位上司不久前退休，多次照面，一概無視略過。不管他怎麼想，也不管他怎麼說，對這種人，從此視同陌路。
此次經歷，讓我終生難忘。我信奉自己的做人原則：對不仁之人，勿需以仁慈相待，不管他是常人還是領導，概莫能外！
深秋曲豆
90年代我在工廠做鉗工。我們書記和我大爺工作上有點矛盾。於是我就成了他的靶子。那個時候單位每個月都發點獎金，獎金又分三六九等。我不管咋表現好，獎金都是二，三等。有人給我介紹對象，打聽到他，他也不給我說好話。也就是從那個時候開始我起了做生意的念頭，當時沒有資本，就是憑藉社會關係“對縫”，不過每年都小有收穫，賺的比一年獎金都多。後來單位破產了，我們都去社會打拼，雖然我也吃了許多苦，還是能夠養家餬口，比上不足比下有餘。有一年冬天，我那個書記騎自行車帶孫女到我家門口摔倒了，我啥也沒說，趕緊抱起孩子，扶起他。把他倆讓到屋裡，幫孩子洗乾淨手。又給他倒杯茶、讓他休息一會，暖和一會。後來參加一個婚禮，書記喊我坐他桌上，還是蠻熱情的。現在想起來我做的事對的，沒有必要和過去計較。塞翁失馬，當時在單位我很失落，同時也激發我有其它想法的衝動，為我以後的工作打下基礎。過去的就過去了，不管他原來是多大領導，他做的不對是他的問題。我們必須要寬宏大量、有一個正確處理人際交往的態度。
東城眼睛
我再有幾年也退休了，個人以為：無論體制內，還是體制外，愛整事的領導主要是個人的觀念有問題（也就是人們常說的：這個人壞），他總認為：你比他能力強、生活質量比他高（他羨慕嫉妒恨），他退休後，沒人再達理他了，過不到一年，他自己就認了。我有兩位領導（一正一副），在職期間總壓制我，一開始我沒搞明白是咋回事，便努力調整自我，可時間長了，看明白了（我在體制內），不再跟他們玩了，搞自己的事。上班我不犯大錯誤（我也沒啥錯可犯，他們讓我靠邊了），單位有啥好事從不往前湊，有啥壞事也攤不上我（我資格老，三十歲未到即是中層，一般人比劃不動我，玩心眼兒還嫰點），沒具體工作，上班時間也寬鬆。這兩位領導在崗十多年，我在單位啥也不是，沒人瞧得起我，可我在單位外如魚得水，十多年時間由一個普通工薪族變成一個“地主”（也就是我人生三十多歲到近五十歲期間），現在我常能遇見我的這兩位老領導，見面我還非常主動熱情的與之寒喧，還用我那近百萬的車拉過他們（他們在崗時，單位的車也不過是十多萬的），哈哈，有啥不開心的。
草狼的平淪
以前老家的村支書貪汙受賄、惡霸，現在死了。在他死之前回老家，在村裡看到他和一群人聊天，過去打招呼讓煙，其他人都是手遞手，到他了就彈到他臉上，看到他死魚一樣的臉色大家都偷偷的笑，反正不受他管了，愛咋地咋地。好在現在他死了，村裡人也是解脫了。
用戶8602443679359
“不在其位不謀其政”作為上司，領導早晚也有退休的那一天。
如果有一天真遇到了，當年在工作中狂妄自大，對我指手畫腳，雞蛋裡挑骨頭的上司時，我會客觀的分析他她值不值得我去尊重？
如果值得，我會跟他打個招呼，簡單說幾句。
如果不值得，那就“一笑而過”吧！！
個人看法勿噴！
YL聽雨
說句老實話，一個人，在工作崗位上，應該能夠團結大家共同努力工作，這是一個領導的工作作風，即是
曾經有一個單位領導與其職工，同一宿舍，且對門，領導決定讓其“下崗”，結果這個這個職工過了幾年的困苦日子，領導退休，這位下崗職工借岔找機會，把這位領導痛打一頓，鄰里都知其原因，拉架也馬馬虎虎，結果是，這位領導出外租房而居，躲得不見了之，可見，領導與職工處好關係還是有必要的。
百姓老叟
如果是我，會主動的熱情的打招呼，因為我明白，在單位上與領導的關係水火不容是因為利益衝突和矛盾引起的，上司己退休，所有的利益衝突和矛盾都煙消雲散了，沒必要再為不存在的事耿耿於懷了。如果能用與老上司熱請你打招呼的方式釋然過去的不快，肯定對自己的心理建康大有好處，你不妨試試，會產生一種難以言表的感覺，妙不可言。
其實人在社會上是需要各種矛盾來提升自己的，那些經常找你問題的人，看你不順眼的人。其實是對你的成長幫助最大的人。那些天天順著你說話的人，對你的進步反而沒有任何益處。
如果你能這樣想的話，那我祝賀你，前途無量。
百性哲學
都在單位上班的時候，當領導的難免得罪人。這與領導水平、工作能力、文化水平？自身素質都有關係。退休以後，大家都是一樣的老百姓 ，他（她）也沒有當領導的架子了，更怕以前的下屬看不起他了，自然會願意與人親近。所以，以前的事兒就讓它過去吧！得饒人處且饒人。這正是，領導退休，其言也善！
平淡是真44778996
那些跟領導水火不容的跟同事也不會好到哪兒去，一定情商有問題。人格獨立、按原則辦事、下級服從上級，責任分明，怎麼會水火不容？矛盾無處不在，如何解決是智商問題。把工作矛盾融入個人情緒是情商問題；把矛盾記恨在心不忘記的，等著領導退休才想洩私憤的是心裡有問題。說話與不說話、笑臉還是苦臉，都微不足道，但人的素質、修養會通過一言一行表現的淋漓盡致。
嫣然三笑
如果這個人確實可惡，人人恨他。就不要打招呼。你打招呼了，你身邊的人就會發現你是個非常狡猾的人，他們不會和你交心的。如果不是特別特別的可惡，那麼見面會輕輕招呼一下，不要多聊。
