出品 | 遠讀重洋
3月4日，美國民主黨總統參選人布隆伯格正式宣佈退出美國總統大選。
布隆伯格是誰呢？他是美國排名前十的億萬富翁，財力是特朗普的50倍。
截止到2019年11月，他的淨資產已經超過了500億美元，比耐克的創始人奈特、特斯拉的創始人馬斯克、橋水基金創始人雷·達里奧的排名都高。
他一手締造了彭博社，這個全球最大的金融信息產業。事實上彭博社，也只是布隆伯格（Bloomberg）的另一種翻譯而已。
因為有雄厚的資金支持，布隆伯格為此次競選已經花費了5億多美元（約合34.8億人民幣）。以至於他同黨派的候選人都詬病他：花錢買選票。
他在選舉過程中，也一直和現任美國總統特朗普針鋒相對，兩個人多次隔空過招。
特朗普甚至嘲笑他：“‘迷你’邁克爾只有五尺四寸，而且是一具冢中枯骨。”（暗指布隆伯格個頭太矮，年紀太大）
此次宣佈退選後，特朗普當然也不會放過這個機會，“我本來可以早點告訴布隆伯格，他沒有競選總統所需的品質，他本可以節省數十億美元的。”
特朗普推特推文
儘管布隆伯格擲下鉅額的金錢，但此次，他的競選之旅實在是太短暫，從宣佈參選到決定退選，只有短短三個多月的時間。
他是2019年11月24日，跳上美國選舉擂臺的。而且參選的理由很明確，就是要幹掉特朗普。
他在競選網站上發表聲明，矛頭直指特朗普：
“我參選是為了打敗特朗普，為了重建美國。對於特朗普的魯莽和不道德行為，我們已經無法再多忍四年。特朗普是我們國家的威脅，是我們價值觀的威脅。如果他成功連任，那所造成的傷害，我們或許無法彌補。”
而這次，他退選的理由也很明確：還是幹掉特朗普。
他在推特上發文：三個月前，為了打敗特朗普，我參加了競選。今天，我退選也是為了同樣的目標。
布隆伯格推特推文
他還表示，他將繼續支持原副總統拜登打敗特朗普。
為什麼已經是億萬富豪的他，執意要在美國總統選舉的擂臺上擊敗特朗普呢？
布隆伯格的兩本傳記，可能會給我們一些蛛絲馬跡：
這兩本傳記，一本是他十幾年前，在競選紐約市長時出版的自傳，名字叫“Bloomberg by Bloomberg”。在去年6月份，這本自傳也出了中文版，名字就叫《布隆伯格自傳》。
另一本叫“The Many Lives of Michael Bloomberg”，翻譯過來就是《布隆伯格回憶錄》，是2019年9月才出版的新書，現在還沒中文版。在這個微妙的時間選擇出版新書，很明顯也是瞄準了美國大選。
下面，我們就通過這兩本傳記，來認識一下這位“豪言放倒特朗普，拯救美國”的億萬富豪。
我會以第一人稱的視角，來帶你走進布隆伯格的世界。
· 01 ·
“房子不賣給猶太人”
1942年，我出生在波士頓附近的布萊頓。出生的這一年，第二次世界大戰還沒有結束。不過，我當時還太小，對戰爭並沒有什麼記憶。
小時候的布隆伯格
但我的爸爸媽媽，可不會忘記這場戰爭，因為他們都是猶太后裔 ，曾經是戰爭中被清洗和歧視的對象。
戰爭結束後，爸媽和其他數百萬猶太人一樣，只想過平靜、正常的生活。他們花了幾個月的時間，在小鎮上找了個房子，白牆黑頂，周邊有大草地和小湖泊。
房子不大，但足夠我們一家人生活了。更重要的是，它的價格不貴，我們都很喜歡。
爸媽決定買下這套房子，但房產經紀人拒絕了他們：“房子不賣給猶太人”。聽到這個說法，媽媽平靜地轉身離開了，沒有憤怒地吼叫，也沒有表示失落。
接著，她做了一筆交易。她說服別人買下了這套房子，自己又從這個人手上買下了它。
長大後，我自己也總是按照媽媽的方式行事：如果一種方式受阻，那就換一種方式。不過這是後話了。
現在，我們有了一套新房子，它離爸爸工作的地方很近。爸爸在一家農場當會計，收入不高，僅夠養家餬口。
我對爸爸最深刻的記憶是，他總是會從兜裡掏出錢，捐給有色人種協進會。有時候是25美元，有時候是50美元。
這對我的家庭來說，並不是一筆小開支。但爸爸總是笑著說：“對有色人種的歧視，實際上是對所有群體的歧視”。
很多年後，我才明白，這不僅是爸爸送給有色人種的禮物，實際上，也是給我的禮物。
爸爸是個性格很溫和的人，他把我的調皮看作是對世界的好奇心。他總是容忍著我，哪怕我扔橡皮打架、把頭髮伸進墨水裡、拿蛇嚇唬女同學，他也沒有責怪我。
布隆伯格一家：布隆伯格，媽媽，爸爸，妹妹（從左至右）
正是因為他的包容，我從來都不覺得自己有做錯什麼，總是信心十足的樣子。
· 02 ·
“你怎麼能這麼跟第一位猶太裔總統說話呢？”
上學的時候，我的成績並不好，只能拿到C。但我總說自己就是優等生，因為有我的存在，其他人才能成為第一、第二。
雖然我心裡確實是這樣認為的，不過，大家卻總喜歡把我的話當成笑話。同樣被當成笑話的，還有我的“總統夢”。
我總覺得自己會成為美國第一位猶太裔總統。他們總是咧著嘴笑：“你在開什麼玩笑？”
我也總是用同樣的話回答他們：“你怎麼能這麼跟第一位猶太裔總統說話呢？”
這確實更像是一個玩笑。畢竟我調皮、成績也不好。拿著C的成績，依然覺得自己是優等生。
大學時期的布隆伯格
直到有一天，我聽到了爸爸去世的消息。
那是我大學的某天，當時我正在學校踢球，卻突然收到了消息，說爸爸離開了。他走得很突然，因為心臟衰竭。
那個最疼愛我，認為我從來不會犯錯的爸爸，在57歲時，沒有任何預兆地離開了我。這是我一生中，最痛苦的事情。
但不知道為何，我沒有哭，別人甚至看不出我心裡有痛苦。我的心裡產生了一種很奇怪的想法：
克服它（get over it）。這讓我想起了肯尼迪總統遇刺。他遇刺那天，我正準備觀看樂隊的演出，有我很喜歡的火焰樂隊（the fire）。我花掉所有的錢，買了一張門票。但肯尼迪遇刺了，演出取消了。
肯尼迪總統遇刺前
許多和我一樣買了門票的同學，他們走上街頭悼念，悲痛欲絕。而我卻在關心，為什麼演出的錢不能退給我。
因為我知道，任何事情，都不過是歷史的小插曲，不管多麼重大的事情，都不會改變這個世界。生活還會繼續，所以思考接下來該做什麼，才是最重要的事。
在爸爸去世的事情上也一樣，也許在外人看來不可思議，甚至有點冷血。但我就是選擇了安靜地轉過身，去做正確的事情。就像媽媽曾經做過的那樣。
比起悲痛，我認為更正確的事情是，不要成為讓父親失望的人。
· 03 ·
我的老闆很不理解，
為什麼別人不能像我一樣勤奮？
參加完爸爸的葬禮，回到學校之後，我突然像是變了一個人，開始拼命地工作、工作、工作，自己攢學費、還貸款。
我在一家小房地產公司做兼職，9點半上班，我7點就到了，然後打電話，爭取新客戶。 等到其他人上班的時候，看到客戶一個接一個地走到我面前，他們完全不知道發生了什麼。
就這樣，一學期下來，我的業績比很多老員工還好。
我也拼命地學習，從一個平均成績是C的學生，成為了全年級第六名，然後被哈佛錄取了（注：研究生）。
即將從哈佛商學院畢業的時候，我的第一想法不是去做金融，而是去參軍。這可能是因為我小時候就參加了童子軍，並且拿到了“鷹軍”勳章的緣故，這可是童子軍的最高榮譽。
布隆伯格參加“童子軍”
那時候我的國家正在打越南戰爭，我也想為祖國效力。有軍隊給了承諾，答應等我從哈佛畢業，就授予我少尉軍銜。
但等我做完入伍體檢後，卻被拒絕了。原因是，我是扁平足，不能參軍。不過，體檢表上卻沒有顯示出什麼其他異常。所以我想，萬一有部隊不介意我的足部缺陷呢？
我給議員寫了求助信，爭取能夠進部隊，為國效力，但卻遲遲沒有等來徵兵局的音訊。此時，離畢業只有三個月時間了。
我必須重新做打算了。最後，在朋友的建議下，畢業後我去了所羅門，這是一家小型證券交易公司。
公司的辦公室裡，擠滿了交易員。裡面到處都是汗水和雪茄味混合在一起的味道，令人反胃。說話也要用最大音量，不然就會埋沒在周圍嘈雜的聲音裡。
所羅門交易所
那時的我穿著背心，在沒有空調的房間裡拼命幹活，拿著不到9000美元的工資，當時哈佛畢業生的平均工資是14000美元。
但我還是好好幹著這份工作，每天第一個到，如果誰需要借個火或者聊聊天，就只能找到我。
我走得也很晚，往往到最後，全公司就剩我和老闆兩個人，如果他晚上需要找人聊聊，也只能找到我，我甚至因此成了他的“哥們兒”。
我的老闆很不理解，為什麼別人不能像我一樣勤奮。
不過，雖然我勤奮地幹著這份工作，但不得不說，它確實有點無趣，大部分時間都在數憑證、送文件去銀行、核對入賬，甚至還有削鉛筆。
布隆伯格
很多時候，我需要喝上一打啤酒，才能讓自己忍受這一切。有時候，啤酒也會不管用。
有一次，我在削鉛筆的時候，覺得自己再也無法忍受這樣瑣碎、單調的工作了。我徹底崩潰了，憤怒地把所有的鉛筆筆頭都給折斷了。
第二天，交易員看到桌上被“屠殺”的鉛筆，開始尖叫，要求解僱我。
不過，我並沒有被解僱，我的老闆“哥們兒”把我調到了另外一個部門，從債券部到了股票部。
· 04 ·
我用自己的實力，
證明我有這個資格
債券才是所羅門的核心業務，股票部只是所羅門的邊緣業務。但我喜歡這份工作，因為我再也不用給別人削鉛筆、跑腿了，有了更多的自主權。
我每天坐在辦公室給人打電話，總是面帶微笑地給別人推銷股票，說服他們買入、賣出。如果一個不行，那就換另一個，我總有辦法找到買家和賣家。
從一開始很小的數額，到後來數額越來越大，我完成了一筆又一筆的大交易。
在我的努力下，股票不僅變成了公司的主營業務，還讓所羅門從一個不起眼的證券公司，成為了華爾街的傳奇投資中心。
布隆伯格（左）在所羅門公司
我也成為了公司的超級明星，如果爸爸能看到這一切，他一定會呵呵笑的。我是公司的寵兒，接受報紙的採訪，迎接來訪的重要客戶，還被稱為是華爾街最具實力的經紀人。
在所羅門公司，有一個終極獎勵，那就是讓優秀的員工成為公司的合夥人。我覺得這個獎勵非我莫屬，其實不光是我覺得，公司的其他員工也都這麼覺得。
很多員工在飯後閒談的時候，都在聊我什麼時候會成為公司的合夥人。我只要等著這個光榮的時刻到來，就可以了。
這一天終於來了。所羅門公佈了新合夥人的名單，但這個名單上沒有我。
我不知道哪裡出了問題，也沒有人告訴我為什麼，為什麼那些不如我的人都在上面，卻沒有我？為什麼我作為華爾街最具實力的經紀人，卻不配得到這個獎勵？
那一瞬間，眼淚就充滿了我的眼眶。我感覺自己
被羞辱了，我想報復，想揍他們一頓。但很快，這些情緒就消失了。或者說，我換了另一種報復的方式：“你們給我看好了，即使不成為合夥人，我也要做得更好”。
第二天早上，我和平常一樣早早去上班，專心地工作，面帶微笑、撥打電話。那天，我完成了一筆公司有史以來最大的交易。
此後，每一天我都帶著熱情和自信出現在辦公室裡，就好像什麼事都沒發生一樣。
就這樣，三個月後，公司召開臨時會議，讓我成為了合夥人。我用我自己的實力，證明自己有這個資格。
· 05 ·
被掃地出門之後
我決定自己創業
在成為合夥人之後，我依然
每天工作12小時，比別人更努力。因為幹得越多，就會幹得越好，之後的幾年，我的事業一直在奇蹟上升。但就在這個時候，我又突然跌到了谷底。所羅門被收購了，新老闆不看好我，他們給了我1000萬美元，然後跟我說：“在年底之前離開”。
就這樣，我被所羅門公司掃地出門了。那一年，我39歲。
我該怎麼辦？重新找工作，可能不會有人要。現在就退休，又有點早。怎麼辦呢？
在所羅門最後的日子裡，我一直在思考這個問題。最後，終於有一個答案漸漸浮現出來：自己創業，自己當老闆。
我把目光投向了華爾街。當時，華爾街的證券交易數據是寫在紙上的，需要專業人士的大量計算，而且數據延遲很長。
我想到了一個好主意，建立一家全面收集證券數據的企業，為證券公司提供數據分析。
華爾街有比我更好的交易員和銷售員，有比我更好的經理和計算機專家，但不會有人比我更瞭解證券和投資行業。
在所羅門的最後一天，我照常工作了12個小時。我拿著遣散費給妻子買了一件新的貂皮大衣，花了30萬在麥迪遜大街的高樓裡，租下了兩個房間，成立了一家新的公司。
沒錯，它就是彭博公司。所羅門的三位同事加入了我的公司，我們雄心勃勃地開始幹自己的事情了。
布隆伯格（左一）和三位合夥人
我們將打造出一臺機器，提供自動化的數據，你可以稱它是金融界的“谷歌”，它能收集、分類和存儲數據。不過，現在這還只是一個想法。
我們開始編寫軟件，不得不說，這個過程比我們想象的要困難多了。一個bug接著一個bug出現，迭代了一個版本又一個版本，依然沒有理想的結果。
· 06 ·
“再這樣下去，我們就要關門了”
我的賬戶開始快速縮水，從所羅門獲得的1000萬，已經花掉了400萬，卻沒有看到任何成果。
更要命的是，還趕上了經濟衰退期，失業率接近11%，金融界也好不到哪裡去，我一遍又一遍地推銷自己的想法，卻沒有人感興趣。
我開始有點擔心了，最後不得不選擇，先靠以前的舊本事，為金融證券公司提供諮詢服務，來獲得一點收入維持公司的運轉。
終於，第一個機會出現了。我們的諮詢客戶“美林公司”同意用我們的機器，前提是機器能夠在六個月時間內生產出來，而且可以正常使用。
六個月時間，既要編寫軟件、收集信息，還要自己製造硬件設備，這幾乎不可能。但我們已經沒有退路了。
那段時間，所有彭博的員工每天都工作14個小時。硬件的問題很快就解決了，但軟件卻一直有漏洞。
“再這樣下去，我們就要關門了”。我們很著急，但沒有用，計算機總是崩潰，出現各種故障和錯誤。直到交貨的那一天，問題也沒有徹底解決。
不過，我還是決定帶著它去美林試一試，其他人留在辦公室繼續檢查代碼。
我扛著終端機，另一個合夥人抱著鍵盤和顯示器，絕望地前往美林。當我插好插頭、打開電源，向他們展示這臺新機器的時候，
奇蹟發生了，計算機的漏洞已經被修復好了。我做到了，它能用。這是我們的第一臺機器，它的名字叫彭博機。
彭博機
美林對彭博機很滿意，在1500張辦公桌上都安裝了它。從此之後，他們的每個交易員都能快速、便捷地獲取數據了。
《華爾街日報》的記者
馬特·溫克勒，對美林的交易員很好奇，就問他們，你們的腦子怎麼能夠記住這麼多的數據呢？採訪之後，他才知道了，在交易員的背後有一個叫“彭博機”的機器。馬特的職業敏感，讓他預感到這可能會給華爾街帶來一場技術革命。於是，他在《華爾街日報》的頭版，用很大的篇幅對彭博機進行了報道，並且向全球的200萬用戶，讚美了彭博的終端機。
我把這篇文章剪下來，貼在了牆上。我享受這種讚美的同時，還準備做更多正確的事情。
· 07 ·
“對不起，我沒法認可你們”
我把目光轉向了新聞界。不過，我需要一個合適的引路人。我覺得馬特再合適不過了，我喜歡他的職業敏感度、專業、激情和眼光。
布隆伯格（右）和馬特（左）
就這樣，在我的邀請下，他離開了《華爾街日報》，來到了彭博，成立了彭博社，我們準備進軍新聞界。
在當時，報紙和新聞業的處境非常艱難。就連新聞界的巨頭，美國合眾國際社，也在一次又一次地申請破產保護。
很多城市的日報都倒下了。麥格勞-希爾集團也砍掉了金融新聞的業務，市場上只剩下道瓊斯和路透社兩家獨大。
在這種情況下，幾乎所有人都覺得彭博社是在找死，但我可不這麼認為。
我創立彭博的時候，就趕上了經濟衰退，但我研發出了獨一無二的終端機，填補了市場空白，佔領了華爾街的市場。我成功了。
我要進軍新聞業的時候，就算新聞不景氣，我也沒什麼好擔心的，因為這次我又將填補空白，我要用一種全新的方式做新聞。
我們把文字和分析，跟電腦程序結合在一起，讓讀者能夠在彭博機上直接看到新聞資訊，而不是在報紙上。報紙時效緩慢，而電腦的時效飛快。
時效就是新聞的競爭力。在這方面，我們沒有對手。我們跟國內的新聞媒體合作，獲得他們新聞的使用權，把他們的新聞發佈在彭博機上。
這是二手新聞，另外，我們也想獲得一手新聞。
不過在美國新聞界，如果你想獲得一手新聞，就必須要有記者委員會發放的通行證。
如果沒有通行證，政府人員就會拒絕你，他們會說：“我只跟有資質的新聞機構交談”。
要拿到這個通行證，其實也不是什麼難事。因為記者委員會是由《華爾街日報》的人組成的，馬特和他們都認識，拿資質應該只是走個程序。
但事實並沒有這麼理想。馬特約見了委員會成員，他直奔主題：“我想拿到證件，去報道GDP、CPI和PPI？”
對方問了些問題：“你們是幹什麼的？”“誰看你們的報紙？”“你們在哪裡出版？”馬特一一回答了這些問題。
接著對方問出了他們的關鍵問題：“什麼報紙發表你們的報道？
馬特回答：“我們不在任何報紙上發表，而是在電腦終端機上發表。”
對方顯然聽不懂，他們又重複了一遍：“什麼報紙發表你們的報道？沒有？那對不起，我沒法認可你們。”
人們用彭博機查看數據
馬特反問：“就因為彭博社誕生於1990年，而不是1900年；是在線發佈消息，而沒有印刷成報紙，它就沒有權利報道GDP、CPI和PPI？”
“對不起，就是這樣”，對方回答說。沒辦法，我們又找了好幾個委員會成員，但是他們也都以各種理由回絕了。
既然正面不行，那就換一個方法，我直接找到了
美聯社，這是美國最大的新聞信息蒐集機構。彭博這幾年來，一直在給他們提供免費的債券信息，而且彭博還會每年給他們支付數百萬美元，以獲得他們的新聞使用權。我們想讓美聯社向記者委員會施壓，看看能不能給彭博社採訪證。但即使有美聯社的施壓，我們仍然面臨著重重阻力，到最後也依然沒有拿到通行證。
就在我們一籌莫展的時候，《紐約時報》的一名記者找到馬特，問他是否能給自己一臺彭博機，因為他也想獲得股票和債券的實時信息，但是他租不起。
這倒給我們提供了一個好想法，於是我們做了一筆交易，我把彭博機送給他，換取在他們報紙發佈新聞的資格。他們只用在新聞後面註明彭博社。
很快，全國有400多家新聞機構，仿照《紐約時報》的做法開始使用彭博機，同時也發佈彭博社的新聞。
再也沒有人對彭博社說：“我們沒法認可你們”這樣的鬼話了。當然，
我們也拿到了證件。· 08 ·
走向全球的彭博，
全球聞名的布隆伯格
隨後，我們在日本遭遇了同樣的事情。
布隆伯格（右）和日本首相安倍晉三（左）
隨著彭博社的擴大，我們有更大的責任，為我們的用戶提供更多、更精準的數據。因此我們要拿到世界各地企業的數據信息。
日本所有的政府和企業信息都在日本記者俱樂部發布，但彭博社卻無法進去。不過這一次，他們針對的不僅僅是彭博社，而是所有的外國媒體。他們試圖保護自己的地盤，不允許其他的外媒加入。
很多媒體選擇了放棄日本市場，但我卻偏偏要為彭博社爭取平等的待遇。這意味著，我們要跟當地的新聞界同行直接對抗。這也讓我們成為了日本最憎恨的新聞機構。
跟在美國的處境一樣，我們通過正式渠道取得俱樂部會員的辦法根本行不通。一開始他們說會員必須要會講日語，但是當我們的記者說出一口流利的日語時，他們的理由又變成了俱樂部沒有足夠的桌子。
多麼荒唐的理由。我們交涉了多次，都沒有結果。到最後，我們用了一種有點笨的方式 ，但足以表明我們態度。
彭博社東京分社記者
彭博社所有東京分社的記者，都站在記者俱樂部的信箱邊，堅持要求那些來發布消息的公司也給我們一份。
俱樂部的人驅逐我們，讓我們離開。我們還是反覆去、堅持去。我們不僅要去，還請了電視臺記者做現場報道。
場面一度非常混亂，隨著這種混亂的局面被曝光，俱樂部也感受到了很大的壓力。
迫於壓力，他們終於承諾建立一個發佈信息的公平制度。然而，他們所謂的公平，是接受了路透社，而拒絕了彭博社。我後來才知道，路透社是走了後門。
這讓我感到羞恥。我不想丟掉新聞界一直以來的傳統。因此，我們拿到資格是在兩年以後的事情了。但，我覺得這是一種勝利。
彭博社辦公室
與此同時，彭博社也一步步發展壯大了，從最開始的幾十人擴大到了7000人。我們的辦公室是開放的，卻永遠不會像所羅門的辦公室那樣嘈雜。
我花了20年時間建立了彭博公司，征服了華爾街，成為了商業媒體大亨。我賺了數十億。在別人眼裡，我無疑已經成功了。
但是我覺得自己還有一個夢想沒實現，我常常回想起爸爸給有色人種協進會捐錢的場景，那是他給我的禮物。
我也常常做一些慈善事業，但我覺得比起直接捐款，還有更多更重要的事情可以做，比如改善公共衛生，減少傳染性疾病的傳播等等。
我跟政府合作，幫助他們採取更多的措施來挽救更多的生命。禁止室內吸菸，對含糖飲料徵稅，減少肥胖的發病率等等。
但我還想做得更多，於是我做了一個完全出乎大家意料的決定。
· 09 ·
“我們的第一位猶太裔總統去哪裡了？”
2001年，我開始競選紐約市市長。
當我的名字出現在候選人名單上時，沒有人知道我在幹什麼。金融界的朋友質疑我：“你為什麼要這麼做？政治候選人沒有隱私，彭博社曾經的每一個過失都會登上頭版頭條。”
姐姐打來電話：“你這麼做只能當市長，我們的第一位猶太裔總統去哪裡了？”
整個金融界和政治界都對我嗤之以鼻。競選期間，當我幫貧困兒童建立博物館時，他們就說我是在用金錢收買人心，在政治作秀。
我的競爭對手格林利用電視媒體攻擊我，指控我曾經建議一名員工流產，沒有人道精神。公共民調也顯示，格林的票數領先我很多。
布隆伯格（左）和格林（右）
我沒有太多理會這些，我只是忙著處理各種關係，讓大家相信我紐約會像彭博機一樣，運轉良好，而我是最合適的人選。
我向人們承諾，將利用自己在商界的關係，為他們在私營部門找到更好的工作。我列出了詳細的清單，這是我成功競選後要做的事情。
我一直在為競選而工作，直到投票結束。但是民調顯示格林依然佔據了上風，他們甚至已經準備好香檳，開始慶祝了。
選票相繼公佈，第一個地區，格林贏了。第二個地區，格林又贏了。第三個地區，格林還是贏了……
所有人都以為我輸定了。但沒想到的是，後面揭票的幾個地區，都是我贏了。我的努力起到了成效。最後，我險勝格林。
布隆伯格宣誓就任紐約市長
2001年，我當選了紐約市市長。 也就是在這一年，911恐怖襲擊發生了，紐約世貿大廈轟然倒下，直到今天，很多美國人依然不會忘記那個畫面。
這場恐怖襲擊，造成了830億美元的損失，很多公司的高管都非常緊張，準備隨時撤離紐約，因為他們擔心下一次襲擊還會再次出現。
在這樣的氛圍中，紐約消失了近43萬個工作崗位，近2萬家小企業。紐約的支柱——金融企業也搖搖欲墜，旅遊業更是受到了很大的衝擊。
這真是給我的一枚重磅炸彈，紐約已經不再是以前的那個紐約，所有人都等著看我這個商業大亨在政治場上鬧笑話。
我沒有功夫理睬這些，我只想採取一系列措施，來重建紐約。
大規模地減免稅收，支持企業，同時對香菸、房產徵收重稅，增加市政府的財政收入。為了減少政府設施的投入，把原計劃修建的體育館也取消了。又花了2500萬美元建立信息和投訴系統，來保障市民的安全。
我還削減了自己豐厚的薪水，只象徵性地每年拿1美元的工資。我把所有的時間，都用在了工作上，一週工作7天，在第一任期內，完成了計劃清單上90%的任務。
之後，我又連任了兩屆紐約市長。
彷彿間，我看到了那個剛從哈佛畢業的青年。35年前，他一心想著報效國家，但卻因為“扁平足”被拒絕了；35年後，他以另外一種方式，完成了這個目標。
彷彿間，我還看到了那個小小的少年，板著臉跟別人說：“你怎麼能跟第一位猶太裔總統這麼說話呢？”
是的，接下來，我就要去完成這個目標了……
到這裡，邁克爾·布隆伯格的故事就給你講完了。
看完他的經歷，你覺得邁克爾·布隆伯格到底是一個什麼樣的人呢？
在接受媒體採訪的時候，布隆伯格經常會說一句話：“人生80%的時間，不過是到場而已”。
“到場”究竟是什麼意思呢？肯定不是字面上的“來到場地”這麼簡單。
有人把它理解成勤奮，當別人還沒起床的時候，布隆伯格就早早來到辦公室忙著找客戶、幹工作，這就是到場；
也有人把它理解成不放棄，當公司合夥人的名單上沒有出現他時，他沒有選擇放棄，而是第二天繼續來到公司，更加努力地工作，這就是到場；
也有人把它理解成抓住機遇，在正確的場合，做出正確的選擇，從不在機會面前缺席。
當所羅門把他踢出公司的時候，當華爾街還在用紙條傳遞數據的時候，他看到了數字技術的未來，找對了自己的創業方向；當新聞業不景氣的時候，他看到了數字新聞的未來，選擇了成立彭博新聞社，這就是到場。
毫無疑問，勤奮、堅持、理智、敏銳的眼光，這些都是布隆伯格成功的原因之一。
布隆伯格參加2020美國大選
但是，當我們回到他的家庭、他的童年、他最本真的那一部分時，你會發現：他也只是一個深受母親的行為影響，同時又希望父親能為他的所作所為而驕傲的“普通人”。
在他奮發圖強，拼命學習、工作、創業，乃至從政的背後，其實都有一個核心的原因，那就是：證明自己，證明自己是一個讓父親值得驕傲的兒子。
這是他認為回報父愛最正確的方式。
而在實現這一目標的過程中，他所用的方式又深受母親的影響。如果一條路走不通，那就換另一條路，一直到走通為止，不達目的不罷休。
於是，成績不好，那就想辦法把成績變好給所有人看；工作沒有被認可，那就拼命幹出更好的成績給領導看；被企業掃地出門，那我就自己開一家比你更好的企業……
當這一切都獲得成功，當他在所有能證明自己的地方，完全證明了自己之後，他又把目光瞄準了兒時的總統夢。
試想一下，一個未經世事的孩童，為什麼會產生成為“總統”的夢想呢？
我不認為這是天生的“志存高遠”，關鍵點很可能依然在他的父母身上。
作為猶太裔，他的父母曾經被排擠、被歧視，這一幕幕布隆伯格自己可能未曾經歷，但依然從父母的身上看到了太多遺憾。
他也看到自己的父親不斷地幫助有色人種，想要消除人種的差距，進入到一個更平等的世界中。
而實現這個夢想的最好方式，就是成為總統，去打造一個更加公平的環境，去實現人人平等的“美國夢”。
當然，這個人最好是自己。
幾十年前，這隻能說是他的“幻想”。而在他功成名就之後，這就變成了一個有可能實現的夢想，所以他才想著去競選紐約市長，給自己積累一些從政經驗；或者讓紐約市長的身份，實現自己的一部分“總統夢”。
你可能會說，那他為什麼不當時就直接競選美國總統呢？因為作為一個行業大亨、資本家，在當時的大環境下，直接當上美國總統的幾率太小了。
布隆伯格和特朗普
所以即便是億萬富豪，布隆伯格也不敢保證，自己可以馬上成為美國總統。反倒是因為特朗普的出現，讓美國政壇出現了前所未有的變化。
在他看來，特朗普已經把美國攪得一團糟了。如果連這樣的政治素人也能成為美國總統，為什麼他不行呢？
從這個角度來說，當下，可能是布隆伯格離他的“總統夢”最近的時刻。
所以，哪怕時間不太夠，機會非常小，他依然決定要參加競選，朝著夢想拼一把。
但遺憾地是，這一次他還是敗了。
也許他還有機會成為美國的第一任猶太裔總統，也許這一次失敗之後，他就再也沒有機會了。
因為他的黨內競爭對手，已經勝出的桑德斯也是猶太裔。
從左至右：桑德斯、布隆伯格、拜登
之前有傳言，布隆伯格在敗選之後，會選擇和他派系不同的桑德斯；不過最終，還是選擇了支持同一陣營的拜登。
他說，和他同屬於溫和派的拜登，是打敗特朗普、重建美國夢的最好人選。
那麼這一次，布隆伯格能否如願呢？讓我們拭目以待。
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