无论是逛实体店还是网络购物，我们时常陷入选择困难症。哪怕仅仅是购买一把sus304锅铲，也会挑挑拣拣好几个式样、好多家店。特别是网络购物，还会不断比对产品的评价。经过千辛万苦的选择后，可能会买回来，也可能根本不会。
我们的每一天都充满选择，每一个选择就是一个决定。
斯蒂芬·P·罗宾斯认为，想把事情做到最好的人要求每个决定都是最完美的，相反，做事只求达标、差不多就行的人只要找到行得通的决策就会终结决策程序。
斯蒂芬·P·罗宾斯，是《做出好决定》一书的作者。斯蒂芬·P·罗宾斯是美国亚利桑那大学博士，圣地亚哥州立大学荣誉教授，管理学和组织行为学大家。他的著作被译为20种语言，并在全球数千所大学和学院作为教科书使用。
一、输在运气上or决定上？
决定涉及的范围很广。它既包括结婚生子等重大决定，还包括在商店（实体或网上）挑选锅碗瓢盆等日常选择。
大多数人认为，在商店挑选日常用品小事而已，不能算决定。只有那些上大学、结婚生子、工作、买房子等等才能算人生中的重大决策。
但是，我们每天所做的几十个简单的决定也可以成为一股强大的力量，改变我们的生活。
现在正是新型冠状病毒肆掠之时，举国上下被严格防控。工厂无法复工，学生无法上学。在此之际，各大中小学都在进行网络线上教学。线上学习，虽然不是一个新事物，可是，对于全日制大中小学的学生来说，毕竟很少参与这种学习模式。
在没有老师面对面监督的情况下，学习品质好的同学，可以不需要家长的督促就能认真完成学习任务。学习品质差，热心电子游戏胜过学习的同学，可能即使有家长监督，也未必能完成学习任务。
自我管控能力稍差的同学，他每天无法按时起床，按时听课，按时作业。在别人开始学习时他选择了继续蒙头大睡，别人听课、完成作业时他选择玩手机或者看电视。尤其是毕业班的同学，待到今年中考或者高考时，如若考得不怎么样，他会张口就说：“唉，我运气怎么这么不好！”
他这是输在了运气上吗？根本就是输在了自己的决定上啦！
一些看上去很小的决定，譬如几点起床，或者什么时候出发去见朋友，如果做得不好，久而久之，会导致你丢掉谋生的工作或者被朋友疏远。
在好些情况下，所谓“输在了运气上”的人不过是做出了一些错误的抉择：因为觉得自己不会上瘾而吸毒；做一些很弱智的投资；辍学；无法提高自己的工作技能；认为酒后驾车不算什么问题……所有这些，无论大小，都是将自己的人生轻而易举地交给了命运。
所以，斯蒂芬·P·罗宾斯告诉你：
第一，我们常常说的运气其实就是在正确的时间做出正确的抉择；
第二，在大多数情况下，你生活的质量取决于你决策的质量。
二、你是完美主义者or差不多先生？
你知道中国最有名的人是谁？
你可能会答国家领导人，或者体育明星、娱乐明星等。胡适先生在1919年就为此人立了传——《差不多先生传》。他通过这篇杂文寓言讽刺了当时中国社会那些处事不认真的人。
做事认真肯定是一个人必备的处事态度。
只是，中国至今不缺少差不多先生，也不缺少完美主义者。
同事的侄女已经三十有五，却至今没有结婚成家的打算。问她干嘛不快点成个家，你猜她怎么说？她说，配得上我的男人还没出生呢！她本人硕博连读，在深圳有一份非常不错的工作，薪资待遇以年薪计算，已经买房买车。虽然别人给介绍过不少男孩，都不能入她的法眼，或许她就此孤独终老一生。
购物就像谈恋爱，选项够多时，总想拥有那个最好的，这即是完美主义者的表现。 其实，当我们千挑万选买回家之后，大多数时候会发现，产品或许还不错。购买商品，如果好就留下，不好就退回（特别是网络购物），差不多就好，纠结那么多其实没多大必要。
在处事与处世方面，尽管选一个差不多就行的决定像是敷衍了事、逃避责任，但这更有可能让人达到最大的满足。总是寻求最优方案，不仅让你身心俱疲，还可能增加你后悔没有选择其他方案的概率。
三、过度自信：大多数人灾难性的根源
美国幽默作家乔西·比灵斯说：“造成麻烦的，并不是我们不知道的事，而是我们知道的事并非我们想的那样。”
2019年12月，武汉市部分医疗机构陆续出现不明原因肺炎病人，可是当时官方辟谣，说此病毒不会人传人，结果导致封城、封村、封路，确诊病例七万多、死亡达两千的后果。
这就是过度自信产生的恶果。
过度自信就是自负。
股市中，过于自信会导致投资者高估自己的投资能力，从而造成不必要的损失。
三国时期，在街亭之战中，马谡自荐去守街亭，并立下军令状，如果街亭失守甘愿被斩首。当马谡到达街亭、观察地形后，并不依照诸葛亮的吩咐，也听不进副将王平的劝告，执意扎营于山上，导致街亭失守，蜀国北伐失败。
在判断和决策中，没有任何问题会比过度自信更为普遍和更具灾难性。
我们为什么会有过度自信的倾向呢？
第一是与生俱来的优越感。相对于别人，我们对于自己有盲目的乐观态度，看待问题和未来也不切实际。
第二，我们天真地认为自己可以控制随机事件。
我们想要相信自己可以完全掌控自己的命运，我们在决策过程中的强烈自信强化了这一点。
第三，我们的能力有限，不能想到事情发展的所有可能路径。
第四，我们倾向于寻找信息来巩固自己对已经相信的事物的信任。
我们在寻找解决方案时都会有一个最初的偏好。我们会寻找各种信息来支撑这个偏好，而不去寻找其他相对立的信息。
第五，我们不善于客观地评估过去的决定。
我们总是通过记住成功、忘记失败，有选择地评估自己过去的决定。这种行为方式强化了我们认为自己善于预测未来的信念。
解决过度自信的决策技巧有三：
1、认识到你有过度自信的倾向；
2、在考虑超出你专业范围的事情时，注意你有可能出现过度自信；
3、寻找你的预测或是答案可能出错的原因。
四、枪毙你身体里的拖延症
拖延症是一种推迟做事情的倾向。脆弱的自尊、害怕犯错、或许追求完美、渴望获得控制权、缺乏动力、组织能力差以及经常觉得时间充裕等因素，都会引发拖延症。
珍珠港事件中，其实日本是要递交宣战书后立即袭击珍珠港，打一个时间差，结果拖延在外交部门上，导致不宣而战，失去了道德制高点。
许许多多的人因为拖延而贻误病情。我最喜爱的香港歌星梅艳芳，年仅四十即身患宫颈癌去世。宫颈癌并非不治之症，倘若她能够在身体不适之时不拖延，早点去医院诊治，或许她能留下更多优美的歌声。
那么，拖延症是否是个不治之症呢？答案是：否！可以采取两个措施，克服拖延症：
①对于一些小决定，你可以告诉自己“不用着急，只是一个决定而已”。
②在做重大决定时，可以尝试为自己设置一些限制、创建自动的“行动”策略和预先的承诺。
《做出好决定》一书的目的并不意味着帮你做决定，其目的是告诉你建构和分析问题的正确方法。它更关注你做出最终决定的过程。
在本书里，我们可以学到理性决策的6个标准步骤：
第一步，识别和确定问题；
第二步，确认决策标准；
第三步，评估标准；
第四步，制订备选方案；
第五步，评估每一个备选方案；
第六步，选择得分最高的方案。
在《做出好决定》中，斯蒂芬·P·罗宾斯还为读者给出了高效决策的12条建议：
- 没有目标就没有有效决策
- 有时，什么都不做是最好的选择
- 选择不做决定也是一种决定
- 当下的决定将严重限制未来的决定
- 人生很长，可关键的决定就那么几个
- 高效的决策者知道适可而止
- 给自己的选项不要超过六个
- 纠结于过去的决定只会浪费你的时间
- 成功人士懂得冒险
- 是人就会犯错
- 经验可以改进策略，但是……
- 你所属的文化决定了你的决策风格
人生充满无限可能，如何让每一种可能都在自己的掌控之内？无疑，阅读斯蒂芬·P·罗宾斯的《做出好决定》会对你大有裨益。
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