線下演出進入Hard模式。
文 | Tech星球 李曉蕾
線下娛樂、演出全面停滯，“本來就不富裕的脫口秀行業”危機四伏。
“我的朋友圈已經看到倒閉好幾家了”，3月1日，在抖音與達人“多餘和毛毛姐”連麥時，李誕打趣說，“現在就靠直播了”、“最近打算好好當一名主播”。
對於仰賴線下的演出行業來說，疫情這隻“黑天鵝”降臨得很突然。已然成名的李誕具備更高的抗風險性，但他背後的“笑果文化”公司，卻因無法繼續商演、節目錄制，和大多數線下演出相關公司一樣，正處於一個艱難的“春天”。
中國演出行業協會近日發佈數據稱，據不完全統計，3月份，全國20餘省市，近8000場次演出（包含劇場和大型演出）被取消或延期。市場“暫停鍵”下，3月份直接票房損失超過10億元。今年2月，協會統計數據還顯示，2020年1-3月全國已取消或延期的演出超2萬場，佔一季度總場次的80%以上，造成直接票房損失約24億，估算其他損失近百億。
一位業內人士分析稱，上述數據並未公佈統計範圍，但因數據綜合自各大票務平臺反饋信息，應該只是主要城市中，已經報批和開啟售票的演出。而實際上，還有一部分正在籌備或暫未報批的線下演出，受疫情影響延期或取消，真正的損失會更高。
在Livehouse、夜店、酒吧集體上播，引發“雲蹦迪”熱潮後，新一輪的雲娛樂生態正在形成。越來越多喜劇演員、舞臺劇演員將曝光方式轉換到線上，做起了主播。李誕在快手嘗試直播互動沙發喜劇秀，又轉到抖音，和喜劇演員們一起“DOU包袱”。
快手、抖音的接連入局“雲演出”，背後其實是一場關於內容生態豐富度的無聲較量。對線下演出行業來說，重擊已然形成，轉身變主播，對著屏幕說段子，抖包袱的線上渠道會為他們帶來新的“春天”嗎？
線下停擺線上似乎正打開新的模式，但線下卻陷入更不理想的境地。
2月28日，笑果文化宣佈，原定3月在加拿大、美國的巡演直接延期到7個月後；孟京輝戲劇工作室1月末至4月初，超20場話劇悉數取消；開心麻花則取消了包括北京、上海、深圳、廣州等城市，37個演出項目。
“在營劇場目前都是停業的，籌備期的也都暫時處於停工狀態。”一位開心麻花人士告訴Tech星球（微信ID：Tech618）。
根據統計，1月末到3月，線下取消或延期的演出就將近2萬場，涉及包括舞臺劇、脫口秀、相聲、音樂Live等。相較演員們無法復工帶來的虧損，線下演出相關舉辦、合作方，遭遇的則是更大維度的損失。
1月23日，百戲文化創始人夷定收到了演出取消通知，對他來說，這是疫情期間最黑暗的一天。取消三場跨國大型演出，他的直接經濟損失達到了200萬美金，將近1400萬元，這其中包括劇團行程、機票酒店，場地，簽證服務，演員經紀費用等。
突然一下，百戲文化翻番式的增長踩下急剎車，新招的9位尚未入職的員工也只好暫時延緩聘用。
在音頻節目《硅谷101》中，百戲文化創始人夷定表示，最近他們正在處理的就是大量的善後工作，拿場地費來說，三個地區劇場的處理情況就不盡相同，由於合約條款不一樣，劇場處理方式也並不相同，有些可以延期，有些則需要他們擔全責，不退還費用。同時，因為疫情正在全球擴散開來，對百戲文化這類做中美兩地文化大型演出引進或引出的企業來說，疫情帶來的影響或許將持續更久。
芬格時代的線下演出業務也並不樂觀，原定4月底開始的全國音樂劇巡演不得不暫緩，處於半停滯狀態。“場次、演員、卡司時間都變成了不確定的事”，芬格時代創始人兼CEO陳木土告訴Tech星球（微信ID：Tech618），慶幸的是，線下演出業務僅佔其整體業務不到10%，對公司影響並不算大，“但線下能否繼續，屬於未知數。”
“今年的預期整體會比較差”，陳木土認為，即便到了5、6月，疫情和整體環境都處於比較好的狀況下，觀眾走進線下劇院這類人流密集的封閉場合，也需要逐步建立信心才能實現。或者疫情後的相當長一段時間內，會出現觀眾戴著口罩看演出的狀況。
上播自救
線下全面停擺，直播似乎成了一棵“救命稻草”。
“我要乾的都是聚集性的工作，不能開工，怕危險。本來此時此刻，我已經在演出了，非常瀟灑開心地和大家笑作一團。”但最近，李誕“打算好好當一名主播”。
李誕先是在快手，和快手紅人giao哥、老四，《野狼Disco》原唱董寶石GEM連麥，和笑果文化旗下藝人們一起開了一場“線上吐槽大會”；再到抖音“歡樂DOU包袱”直播欄目中，與三位抖音紅人連線，為抖音“線上劇場”造勢。
為了給直播做預熱，抖音甚至還發起全網#一分鐘畫李誕#短視頻話題，提前造勢。一個半小時直播結束後，李誕收到106.6w音浪，換算後為10.65萬元，一度登上抖音直播熱榜首位。
不止李誕，“嘻哈包袱鋪”高曉攀、“歡樂喜劇人”潘斌龍、著名喜劇演員許君聰也選擇從直播間開始“雲復工”。直播間似乎也成為了綜藝“雲錄製”後，明星藝人們的復工陣地之一，因疫情仍停留在雲南當地的主持人朱丹，無法返工也難以返程，也只好變身帶貨主播，直播賣貨。
平臺也正在有意識地進行引導。拿抖音來說，抖音正試圖讓直播間變成線上“雲劇場”，除李誕等戲劇大咖預熱直播外，還引入了中國演出協會旗下八家機構進行直播。同時，對有直播能力的民間才藝人也開放直播，並給予相關資源傾斜。
僅活動上線頭兩日，就有4600位相關表演者報名參加“歡樂DOU包袱”項目，包括相聲、小品、戲曲、戲劇等領域。這個數字側面反應的，正是線下演出受挫後，相關演員、達人的集體自救。
線上看喜劇並非疫情期間的新發明，實際上，喜劇類內容始終是短視頻平臺內的一大內容板塊。2019快手內容報告顯示，2019年快手喜劇類內容的播放量超過5000億，快手小劇場的累計觀劇時長突破20億分鐘，累計觀劇人次超過1.5億。
正因此，喜劇演員、達人轉而加入直播似乎是水到渠成的事。而不論是快手還是抖音，都選取了連麥直播的模式，引入喜劇明星、大咖開直播，與平臺生態內最受歡迎的劇場表演型主播，這是傳統喜劇市場並不多見的，突破次元壁的互動。
更加劃時代的是，2月29日，一頭白髮的坂本龍一，還在快手直播間進行了一場別緻的音樂會直播。要知道，坂本龍一是世界頂尖音樂家，奧斯卡最佳配樂得主，上一次，他與中國老百姓最為接近，大概是在電影《末代皇帝》的配音裡。這一次，則直接出現在了線上直播間裡。
線上會迎來新的春天嗎？
線下的停滯意味著，需要人群彙集的影視劇拍攝全面暫緩，綜藝節目錄制受阻，包括KTV、電影院、各類舞臺劇、LiveHouse等線下娛樂無一倖免，集體關閉。這種情況下，“雲綜藝”、“雲錄製”模式盛行，“雲蹦迪”“臥室音樂節”成了LiveHouse、經紀公司的新路子，往線上走成了集體選擇。
芬格時代目前僅嘗試將關於音樂劇演出的內容變到線上，類似聯合演出卡司做直播或線上見面會等簡單的互動。“但都是非常有限的”，陳木土說，演員不能聚集，也沒辦法像舞臺演出一樣輸出完整的演出橋段或作品。
行業內不少公司將此前的排練演出錄像、花絮或Vlog內容上傳到短視頻平臺，試圖在線上打開生態，但效果也未必好。實際上，對於單純做線下演出的團隊來講，無論拓展短視頻還是直播，都意味著要投入新的成本。“對於線下業務，我們還是決定再等一等，先暫時休息，不折騰、不產生額外的成本再去考慮演出這件事情，目前還是集中精力夯實廣告營銷業務和網綜業務”，陳木土表示。
夷定在《硅谷101》中提到，經此疫情後，下一個階段他們則會探索更多元化的市場，譬如說，將比較重的線下業務變成線上，同時，他們還找了 20多位編輯做電子刊物，寄希望於未來能開展更多版權和內容服務方面的合作。
中國脫口秀向來有“南有笑果、北有單立人”的說法，單立人喜劇創始人“石老闆”近期的感受是，全國範圍的線下演出停滯，而線上基本只能看到喜劇演員在各個平臺上，變著花樣地搞直播。在語音直播、視頻直播保持活躍之外，笑果文化近期還上線了一檔脫口秀視頻節目《笑場》，節目早在2018年就已經錄完，目前正在籌備上線視頻網站，順應平臺在特殊時期對線上內容更大的需求。
與此同時，單立人喜劇演員劉暘則在視頻平臺上線了脫口秀專場，並設置成了付費觀看，非平臺會員需18元購買，會員則可1元觀看。但幾乎只有少數最頭部的脫口秀演員能像劉暘，有用戶願意為內容買單。整體來說，脫口秀行業並不富裕，通常單場最高只在100左右，很多時候設置開放麥表演均為免費，脫口秀演員也大多隻是兼職，在線下營收就不理想的脫口秀，搬到線上求生也同樣面臨窘境。
一位線下演出行業人士對Tech星球（微信ID：Tech618）表示，線下演出氛圍更多時候由場所決定，無論話劇、LiveHouse、演唱會、還是脫口秀表演，身臨其境的演出氛圍是線上途徑很難給予的。同時，直播還很考驗整體組織能力，策劃能力，調動資源的能力，整體來說也並不容易。
關鍵的一點是，單純的線上演出或將線下演出搬到線上，依舊會面臨難變現的問題。陳木土的感受是，如果在抖音做高品質、豎屏內容，做碎片化內容嘗試，最後會像很多MCN機構一樣，遇到獲得流量後的變現難題，這是一個很長的路徑，前期也需要大量成本。在想清楚這個問題之前，對於純線下演出團隊，線上線下只能做淺一些的融合。
“這不過是特殊時期，大家曲線救國的手段，對於線下真正的損失來說，線上的回報不過杯水車薪”，上述線下演出行業人士說。
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