自己把上級三令五申的規定不當回事隨意逾規逾矩、卻還要振振有詞指責別人犯錯，自己可以為之、卻不準別人為之，自己自由主義、卻對人馬列主義，這樣的人，無論在官場、職場、商場還是其他有利益的場合都比比皆是。
這類人主要有以下幾個方面的表現：一是隻許州官放火、不許百姓點燈，高傲自大、自我意識、自我主張相當強烈。這種人總認為自己說的話、做的事都是可以的，而不允許其他人像自己這樣任意胡為。別人如果和他一樣有私心、不按規矩出牌，則大加撻伐、憤怒聲討。這種人對別人、哪怕是自己身邊的人，經常指指點點，總覺得別人這不對，那不好，這不妥，那有錯…只能看到別人的不足，卻不會檢討自己。二是自信心爆棚，自我感覺特別良好、死要面子。明知自己有錯、也死不承認，明知自己說的話也有欠妥當的地方、但是絕不會承認自己有不妥，明知自己有些事做得一樣有瑕疵、也斷不會低頭認領。這樣的人，總覺得承認錯誤會讓自己顏面盡失，所以無論如何，都會極力維護自己的面子，甚至不惜用貶低別人、指責別人的做法來達到掩飾自己的目的。三是以我為中心畫了一個圓，半徑以內都是他有理，半徑以外都是別人的錯。 自認為自己怎麼做都有道理，自己就是正義的化身、自己行的是正路、自己的骨頭硬、自己的脊樑直，從不自我反思，習慣於居高臨下，喋喋不休地說著別人這兒不好、那兒不對，以此來彰顯是自己百分之百的“布爾維克”，自己最能代表“真理和正義”，自己最有優越感。
有句俗話說：烏鴉落在豬身上，只看見人家黑，看不見自己黑。這三類人都屬於只會批評別人，從不自我批評的主，所謂手電筒只照別人，不照自己的那種，甚至有的人就算亮瞎別人的眼睛、也看不到自己定點兒錯誤。這種人問題存在的原因可以從很多方面來探討，有人性弱點的因素、自私自利的因子、心智不夠成熟、品行修為的侷限等等。
這類人的眼睛多數只會往外看：老闆的管理方式有問題，同事的溝通態度不對，下屬的辦事能力差，老公愛亂扔東西，老婆愛亂花錢，孩子愛搗亂不認真學習……於是每天在為自己開脫和指責別人中度過，幾乎所有清醒的時間都在掩飾自己的錯誤、去幫別人檢查錯誤，幫別人“成長”。卻從沒想到過：我自己的問題是不是問題？別人像我這樣怎麼解決這些問題？
既然所有的時間都用在掩飾自己、盯著別人身上，當然就很難發現自己的問題，更不要說改過了。就像是古人說“種了別人的田，荒了自己的地”，只看到別人的田到處長草，卻沒想到自己的田裡荊棘和雜草更多。
現實中這種人還是有很多的，一味地索取，出現問題就遷怒於別人，覺得自己做什麼都是對的，做事情也不考慮別人的感受，這種人活的太自我，最後只能讓人敬而遠之。但即使他成為孤家寡人了，也從來不檢討自身的原因，而往往更偏激地指責別人不好。
我們需要知道，好挑人家的毛病，好指責別人，正體現了自己的傲慢、不寬容甚至挑剔、刻薄，這是自己的心出了大毛病。更不要說，在抱怨和指責別人時，我們白白浪費了多少自我反省、改過的寶貴時間。
當我們不懂得去反省自己，就不懂換位思考，永遠活在自負偏激，自以為是的世界裡。 要認識到偏激的危害，時刻將自己放在責任者的位置上思考問題，時刻反省自己，因為這樣可以幫助我們健全人格，總結教訓，感恩他人，學會在挫折歧途中止損。
古人曾告訴我們：“見人惡，即內省。”當我們想指責別人時，不妨先強迫自己咬住舌頭，問問自己：“我有沒有類似的問題或缺點？”我們往往會發現：別人身上的問題，我們幾乎都有。這樣，我們就會把別人在我們面前犯的錯誤都變成別人對我們的提醒，於是就多一點感激，少一點指責，而把更多時間精力放在反省改過上。不僅自己能得到提升，而且隨著我們改變，也讓對方潛移默化地發生改變。通過身教來影響周圍的人，這才是最好的教育方法。因此當看到別人的錯誤時，先需有冷靜客觀的態度自省，然後再做決定，這才是明智之舉。
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