曾經在網上看過這樣一個笑話：一個農民誤入一個博士研究探討群。
群裡有人提問：一滴水從很高很高的地方自由落體下來，砸到人會不會砸傷?或砸死？
群裡一下就熱鬧起來，各種公式、假設，各種阻力、重力、加速度的計算，足足討論了近一個小時。
最後農民忍無可忍，默默問了一句：你們沒有淋過雨嗎？群裡突然死一般的寂靜。
這個故事告訴我們，原本一個常識問題，當我們站在某個領域、某個角度來思考的時候，它就成了問題。
很多人也往往習慣利用所擁有的能力和技能來選擇工作、定義自己的工作。
我們一旦定義了自己的工作的時候，會不自覺地忽略和自己工作無關的一些能力提升，甚至會排斥能讓其他能力提升的事情。
尤其是在工作中，如果我們遇到了問題，會習慣去問身邊的同事，但是很多時候同事給的解決思路你已經想到了，這個時候我們要去換個角度思考問題，使用異業思維去解決問題。
比如，“用技術思維做營銷”，就是大家熟知的“增長黑客”的做法，即用技術手段實現產品的增長，實現營銷目標。
大家知道張小龍是怎麼做出來微信的嗎？坊間傳言說他去了北京的某個寺廟，一個大師給他說的。
當然，這只是個故事，目的是告訴大家不要只徘徊在自己的能力圈內,，要跳出自己的能力範圍去看待問題，會有意想不到的收穫，說不定問題就會迎刃而解。
能力是優勢，也是陷阱。
在工作中我們總是會遇到這樣、那樣的事情，假如領導交代給你兩件事，讓你選擇其中的一件事去做。
第一件事是在你能力範圍內，你有把握做好；
第二件事是你不熟悉的一個業務，具有一定的難度和挑戰性。
你會選擇去做做哪一件呢？
可能大多數人會選擇去做第一件。
因為我們都喜歡在自己能力範圍內做事，不願意做新的嘗試和改變。
也就是說我們喜歡做有把握的事，但你越擅長做某件事，花時間做其他事情的機會就越小，就越容易掉進能力陷阱裡。
去年熱播的一部電視劇《都挺好》,裡面的蘇明哲，畢業於頂級名校清華大學和斯坦福大學，典型的一位精英人士，按照他的實力應該能做到公司管理層。
可是這麼多年一直都是小職員，沒有晉升的機會，後來公司裁員，蘇明哲直接被開除了。找工作也總是碰壁。
他的妻子吳非當時直接說了一句話：“作為一個程序員，你的年齡已經很大了，你學東西有年輕人快嗎？”
蘇明哲工作的這幾年一直做老本行，如果想要轉行，不僅專業不對口，而且學習能力、精力、創造力都不如年輕人。
這就是一直做自己擅長的事，所帶來的能力陷阱。
我們越是熟悉，越是能力強的技能技能，越能把我們牽絆在當下。
你越擅長做某件事，花時間做其他事情的機會就越小。
不能把時間全部用在具體工作上，要留出時間做更重要的事。
就像之前的那個唐山收費站大姐，在通知被下崗後說了一句話：“我36歲了，除了收費我什麼都不會！”
假如大姐20歲出來工作，到36歲時，大姐不是有了16年的工作經驗，而是把工作重複了16年而已，所以才會說出，除了收費我什麼都不會做的話。
這個時候需要我們主動擴展工作內容，因為日復一日沒有變化的工作會消磨你的動力，消耗我們的職場資本。
在工作上可以“微出軌”，多多參與外部活動，使自己不侷限於原本的工作本身，不僅僅依靠自己過去的工作經驗，而是多去工作之外的領域拓寬視野，從而更好地指導自己的工作。
有一本關於職場的書籍《杜拉拉昇職記》，曾經有人這樣評價過，瞭解杜拉拉的故事，可能要比了解這個世界上最有錢的男人比爾蓋茨還要有價值，為什麼呢？
因為成為比爾蓋茨太難了，但成為杜拉拉對每個人來說都是有可能的。
杜拉拉是一名很普通的員工，沒有背景，沒有絕頂聰明的頭腦，也沒有漂亮的臉蛋，從一個默默無聞的職場菜鳥，8年後成為一個年薪28萬的高層經理。
剛進公司的時候，杜拉拉在行政部門，但是她並沒有把自己限定在行政工作上，業餘時間學習人力資源課程，不斷髮展專業知識以外的能力。所以她才能在職場道路上一路飆升。
很多人身在職場總是想，我做好老闆交代的事就可以，給多少錢，就幹多少工作，這其實是在扼殺自己的未來。
《奇葩說》裡有一期辯題：感興趣的工作總是996，我該不該886？
薛兆豐導師說了這樣一段話：“實際上，我們每一個人，每一個時候，都是在為自己的簡歷打工。不管公司能夠維持多久，陪著我們的這份簡歷會一直陪著我們。”
我們每個人都在經營著一家以自己名字命名的公司，把工作作為增強自己影響力品牌的途徑。
所以我們要轉變自己的身份，學習像杜拉拉一樣，並不以自己的崗位限制自己的工作，一直在不斷思考，不斷學習其他技能。
在工作上遇到難題，我們可以進行深入思考：
1、問題是什麼？
2、造成問題的原因是什麼？
3、應該採取哪些方法和策略解決現在的問題？
4、解決之後應該採取哪些行動，結果是否與我們的預期目標一致？
在這裡給大家舉個例子哈：
問題：廠家要求新代理商這個月完成100W的銷售目標，但是代理商只完成了80W。
原因：分析了一下原因可能是代理商能力稍微有些欠缺，或者是產品沒有達到客戶的滿意度。
方法：作為代理商去要分析原因，提高自己的銷售能力，廠家升級產品，提升競爭力。
行動：根據上面的方法採取行動，看是否能夠完成預期目標。
《爆裂》中有這樣一個比喻：在狂風暴雨的摧殘下，堅硬的橡樹被連根拔起，而隨風曲折的蘆葦在風雨之後仍然可以屹立不斷。
這個故事告訴我們，外界的環境是不斷變化的，最強大的不一定能贏到最後。
李小龍曾有一個觀點：做人要像水一樣，應該利用一切你能利用的資源，不要侷限在一個固定的形象中，要能像水一樣去適應環境和塑造自我。
水倒進杯子裡，就是杯子的形狀，倒進茶壺裡就是茶壺的形狀。
能力是優勢也是陷阱，別讓能力侷限了你的發展。
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