目前在很多領域出現了互聯網巨頭，如電商、出行、外賣等等，這些互聯網巨頭為海量商家搭建了平臺，讓人們可以很方便地在線訂購商家們的產品和服務，受到了全社會的追捧。
但隨之而來的問題是，隨著這些平臺越做越大，為了實現規模化盈利，紛紛通過各種方式向商家們收費，如年費、技術服務費、線上活動費（不參加沒流量）、交易抽傭等等。
在這些互聯網平臺上，會有大量商家，競品很多，同質化嚴重，價格很透明，利潤空間本來就不大，如果商家再向平臺繳納過多的各種形式的費用，那麼商家就會覺得很不划算。
而隨著私域流量的價值受到商家們越來越多的關注，很多商家覺得只要方法得當，是有機會跳過這些平臺，自己單幹的。
從目前來看，這確實是件值得嘗試的事情。不過私域流量這個東西，其實以前也存在，即使沒有這麼去叫它，但其一直以來卻並沒有發揮多大的價值。為什麼呢？
例如，以前做餐飲的，也會向到店食客發外賣單或訂餐小卡片，可用的人很少；以前做電商的，也有在包裹中夾送優惠券，並讓買家加關注的，同樣收效甚微。之所以以前的私域流量，沒有發揮作用，最大的問題在於缺乏運營。雖然有了流量，但沒有流動；雖然一直在拉新，但不會去促活；雖然有了關注，但沒有互動。流量池是一潭死水，自然沒有價值。
那麼，最近發生了什麼事情，能夠讓私域流量的價值有所改觀呢？為什麼現在商家們嘗試進行私域流量運營，就有機會了呢？
因為，隨著群聊、短視頻、直播、自媒體等的發展，大家看得多了，用得多了，參與得多了，很多人在不知不覺中，瞭解了互聯網運營的一些技巧；在潛移默化中，對如何進行私域流量運營，有了一些感覺；並且在不斷的實踐中，提升了自己的運營能力，懂得通過不斷找創意、做內容、多曝光、多互動，來提升關注、黏性和活躍，而不再像以前一樣，建個私域流量池就不管了。
做過產品的都知道，有本書叫“人人都是產品經理”，但說實話，產品經理對一個人的綜合素質要求還是很高的，尤其是對技術的理解，並不是人人可以掌握的。其實，“人人都是運營經理”，才更符合現狀，更符合現代商業的需求，也更應該成為所有中小微商家們的共識。下到沒畢業幹兼職的大學生，上到退休養老幹副業的叔叔阿姨，只要用心，都是可以把運營這件事情做得像模像樣，而且可以做出自己的風格和特色的。
不過，不同的行業，甚至不同的細分類型商家，做私域流量的難度和效果，仍然是有所差異的。那麼，什麼商家更適合做私域流量運營呢？筆者舉一些例子，大家可以體會一下：
1.社區周邊的快餐，以及菜店水果店等，這些低價、高頻和大眾化的商家；
2.健身以及一些相對高頻的休閒娛樂活動，還是要突出高頻，價格適中，服務範圍略廣；
3.六線以下城市或大城市郊區小鎮內的打車，同樣也是高頻，而且需要快速響應；
4.文玩珠寶之類的高端興趣，非高頻，做私域流量相當於做社區，社區活了，不愁交易。
以上只是舉例，但總得來說，隨著廣大商家們對私域流量運營認知的提升，不應該繼續在做與不做之間猶豫，而應該大膽嘗試。前期更是可以與現有經營方式並行，以降低風險。此外，相對於開發網站、APP、小程序來說，運營私域流量，幾乎只有時間成本，而沒有其它硬性負擔，且完全可以利用自己的業餘碎片化時間進行，所以可以大膽實踐，一定是會有所收穫的。
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