前不久，我和一個朋友M聊天，她說她每天忙得不得了，把好幾年沒有整理的電腦資料，分門別類，全部整理了一遍。我納悶發生了什麼事情啊，讓她突然有了這樣一個學霸氣質滿滿的轉變。原來一問，她開始在自媒體平臺寫作了，並且現在擁有了少量的粉絲，這給了她十足的源動力。倒逼她把這麼多年積累的經驗，技能，資料整理出來，作好標記，歸納總結，透析出有價值的內容輸出給需要的朋友。
這件事給我了很大的啟發，同樣作為一枚職場老司機，我們是否有思考過在自媒體平臺，我們究竟是消費者還是生產者呢？
以下我將從三個方面展開：
第一，消費者和生產者的底層邏輯
第二，我們究竟要做生產者和消費者？
第三，我該如何成為一名生產者？
第一，消費者和生產者的底層邏輯
生產者的底層邏輯是創作者思維。消費者的底層邏輯是用戶思維。
第二，我們究竟做哪種角色？
在研究要做生產者還是消費者這個話題前，我們不妨反思下生產者可以提供的價值。
拿自媒體舉例，內容生產者可以提供多方面的價值：
1.提供有價值的信息，經驗，技能，方法論，幫助更多人
2.鏈接更多朋友，建立一個虛擬場外社交圈，增加自身人脈圈，實現跨圈層交友
3.增加我們以外【第二收入】，實現副業剛需
4.積累反脆弱能力，尤其是中產階級，35+中年危機，才能更好面對未來的不確定性
第三，我該如何成為一名生產者？
以我個人為例，我是一枚在職場工作十年的老司機，並且也做到了企業的中高管層。知乎有個高贊貼，如果回到十年前，你會對自己說什麼？我反思想了一個晚上，從法國留學，到4A廣告公司，再到互聯網公司，如今成為一名創業者。
外人無法理解的職業路徑，連續兩年加班到凌晨兩點，去了創業型公司而沒有選擇大公司等等，有些事並不符合大部分的發展軌跡和常識。我想把我的思考，成長的感悟，走過的彎路，犯過的錯誤，悔到腸子都青的經驗教訓，統統都分享出來。
成長的路上需要有一名陪伴者，我們的父母沒有經歷過如今的職場奮鬥，公司的老闆一定是以公司利益為第一要素，同事之間無法做到完全的互相傾訴，我們的朋友沒辦法感同身受，這些都讓我時時刻刻意識到，身邊朋友的力量終究是很有限的。
但是隻要你在現實生活碰到的問題，就一定在書籍中能找到。現在又多了一個途徑，你碰到的問題也一定能在互聯網自媒體中找到，會有和你一樣問題的朋友提出，也會有很多的小夥伴給出自己的答案。那麼，我希望我也是其中一員，是那個陪伴者，和引路人。
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