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“我為什麼僱傭你”,不同的語境,不同的意思。
中文博大精深,同樣一句話,放在不同的語境中,再加上不同的前後修飾,以及不同的標點符號,表達的意思就會不同,甚至截然相反。
- 比如“你經驗這麼少,能力這麼低,我為什麼僱傭你!”表達的就是你不行,我看不上你。
- 比如“你經驗不錯,能力不錯,但同樣的候選人很多,你告訴我,我為什麼僱傭你?”表達的是我可以僱傭你,但你要說服我。
但不管上面這些,我們從求職者和麵試官正常面試溝通邏輯去分析一下“我為什麼僱傭你”。
非正常思維去分析面試官為什麼問這個問題。
面試,一般都是以面對面溝通交流為主,幾乎都是清一色的一問一答,面試官佔主導,面試官提問比較多。
而且面試提問,沒有任何規定說哪些問題不能問,哪些問題可以問。所以除了常規大家都知道的工作相關的問題外,一些有個性的面試官,一些非正常思維的面試官,也會問一些非正常思維的問題,甚至問一些奇葩或違背常理的問題。
比如“我為什麼僱傭你”這類問題就違背常理,正常來說,企業僱傭一個員工,肯定是這個員工符合企業的要求,或許企業僱傭一個員工,還有一些特殊考量,但這肯定只有企業知道,只有企業清楚。企業反過來去問員工這個問題,這不就是抬槓啊。
所以這個面試官有點調皮,有點任性,有點不負責任。
正常思維去分析面試官為什麼問這個問題。
我們不去抬槓,也沒辦法去揣摩當時的語境,只能憑經驗來進行正常的解讀。
- 面試官讓你自己來推銷自己
“我為什麼僱傭你?”很明顯,面試官把這個問題拋給你,就是想讓你推銷你自己,想讓你通過自己的推銷,把你的優點,把你的能力,把你的特長,全方位的展現出來,以此來說服面試官僱傭你。
- 面試官為了考驗求職者的多種能力
- 考驗你的應變能力:碰到這種問題你發矇發怵,不知道該如何回答,不知道回答些什麼,甚至呆若木雞,這應變能力肯定不行。
- 考驗你的理解能力:我們上面提到,不同的語境,不同的語氣,意思千差萬別。碰到這種問題,你要快速結合當時的情景,正確理解面試官的意圖,只有這樣,你的回答才能捕獲面試官的心。
- 考驗你的溝通交流能力:當你面對面試官,當你處於被動地位時,當你處於壓力之下時,一些不符合常理的問題,會讓你產生溝通交流上的障礙,而語言組織,邏輯思維也會變得混亂,雖然是正常現象,但如果太過於混亂,這肯定不是面試官所想要的。
- 面試官為了瞭解求職者的定位與態度
有些求職者面試成功率非常高,就是因為他們給自己的定位非常清晰準確,他們會結合自己的經驗能力,並針對性的研究企業的招聘崗位,研究崗位職責,研究崗位要求,只有全方位高度匹配,他們才會去應聘。
而面試官問這個問題,目的就很明確了,可以通過你的回答,判斷出你的定位,判斷出你與崗位的匹配度,判斷出你的工作態度。
求職者如何回答“我為什麼僱傭你?”
- 抬槓的回答
“你為什麼僱傭我?答案肯定只有你知道啊,我也不是你肚子裡的蛔蟲,猜不到”;“你為什麼僱傭我?這是你們的事情啊”;“你為什麼僱傭我?是你們通知我來面試的啊。”等等類似這樣的回答都是賭氣的回答,都是抬槓的回答。
沒必要,求職者是來面試的,不是來吵架的,不管有無經驗,都要不卑不亢。
- 正常的回答
正確的回答其實很簡單:你需要對崗位具體要求進行重點闡述,同時要對自己工作經驗、工作技能中與崗位要求高度匹配的部分進行重點闡述,然後證明自己適合這個崗位。
- 比如你可以這樣回答“你們招聘的崗位要求經驗豐富,並需要某個技能,剛好我工作10年,經驗還可以,而且我之前做過多個項目,都使用到了你們要求的那個技能,應該還是比較適合或能夠勝任該崗位的。”
- 比如你可以這樣回答“我雖然工作經驗不是很豐富,但你們既然給了我面試機會,必定是看中了我的某個特質,或許是學習能力,或許是可塑造性強,我會充分發揮自己的特長,努力適應努力勝任這份工作。”
陪娃樂趣多
因為我可以給你賺錢,我會xxxx,曾經做過xxxx,讓啥項目xxxx,現在我應聘的職位,是xxxx,在這個職位上,我可以做到xxxxx,我之所以這樣說因為窩xxxx過。這塊領域流程非常熟悉,並且我有其他人與眾不同的xxxx思維。
巨會活
公司招聘的崗位肯定是公司所缺少的功能,我應聘這個崗位是因為我能勝任。我有多年的工作經驗,會幫你們解決工作過程中出現的某些事情。(具體什麼問題就看你實際工作經驗了),而這樣的問題工作經驗少的人很難解決。其他的比如給公司帶來額外的資源這一類的事有的話也提一下。
末殿下
一般有人這樣說的時候,我已經對這家公司失去了興趣,哪怕那家公司再牛,我也不稀罕。
招聘,應聘,是平等的,既然不平等,又何必繼續下去,如果都是這樣,那就去自己創業,不丟人,丟人的,是為了那每月的一點兒工資而沒有完整的人格,屬於打了折扣的東西。
我也經歷過面試,多牛的人和公司都有,也有一般般的,但也一樣牛。最後,自給自足了。
記住那句話,當所有的門都關閉時,一定會打開一扇窗,一樣可以看到不一樣的風景。
紀誠
我面試別人的時候,比較少問這個問題,但是確實也問過,當時的情景是這樣的:
應聘者回答了我的2-3個問題,但是我對她的回答都不太滿意,有點失去耐心了,但是對方貌似自我感覺還比較良好,我想盡快結束面試,於是就直接問她:請你試著說服我,為什麼要錄用你?
她當時第一個反應是“蒙圈”,貌似從來沒想過會有人問這樣的問題,過了好幾秒,她說:這個,我不知道怎麼回答。然後我結束了面試,整個面試過程大概10分鐘左右,這次我比較稍有的經歷。
其實針對這樣的問題,我期待得到的回答大致如下:
1. 你們需要招聘人員,我需要尋得工作,咱們存在匹配的可能性
2. 你們要招聘的這個崗位,主要負責*****方面的內容,需要*****方面的能力(職位能力要求),我是學習***專業的,有理論知識背景,之前在***公司幹過*年的**崗位,主要負責****方面的內容,取得了***成果,解決了***問題(儘可能帶一些客觀數據內容),跟貴公司要招聘的崗位相似度比較高,然後本人比較擅長***(個人能力內容),另外,我還擁有****個人特色或某方面的經驗(個人比較有差異性的優勢),這個也非常有助於我更好地勝任這個崗位。
3. 我想要找一個好的平臺,長期穩定地做下去,發揮自己的價值,期待能有機會和貴公司一起成長與發展。
我需要通過回答獲得一下信息:
1. 應聘者大概的語言表達能力(所有崗位都需要這些通用能力)
2. 應聘者的邏輯結構能力,是否有清晰的條理(所有崗位都需要這些通用能力)
3. 應聘者對面試崗位要求的瞭解和理解
4. 應聘者對自身能力優勢的瞭解
5. 面試崗位要求和應聘者個人能力之間的匹配性
6. 應聘者是否會相對穩定
Jusiy老師
被面試的機會沒幾次,第一次是個外企,那時還是根兒嫩蔥,一50多歲的老油條,問的太專業了,不懂,被篩了。最後一次,聊了十分鐘,我詢問了一下這家公司的情況,CEO簡單的回答了一下,我沒問,他也沒說多少錢一斤。後來就上崗了。
如果是我面試被問到這個問題,現在歲數大了心境也不比青蔥了,我會不溫不火的望著他的眼睛:
“說實話,今天坐在這,參加你們的招牌,無非就像驢糞蛋裡扒拉個更圓的,坐檯的挑個更漂亮的。
你的職位也是閱人無數,一進門三句話你就應當看出我合不合適,你問為什麼顧我,我還在牆外邊,這種事兒說不太清楚,有時還得看緣分,看眼緣,我這緣有了,有沒有份,那得看你們的”。
沉迷的靈魂
你這裡缺人唄,希望別缺德,尊守勞動法。我呢盡心盡責幹,你們呢工資獎金一起算,咱們誰也不欠,錄用嗎?給個痛快話,那邊幾家等著拉,都缺人!😁
丁配富
這其實是一句考驗你臨場反應的話,其實,內容如果不太重要,只要根據自己的想法回答就好。如果做到自信、鎮定,那就是加分項。
如果真要一個好的回答,我建議如下回答:
記得抖音上有這麼一條視頻:
面試官問面試者:“我們為什麼要僱傭你?”
面試者回答:“那你們為什麼要叫我來?”
初看之下,這似乎是一則笑話,但是,細看之後發現,這樣的回答是很有道理的。
用人單位叫面試者來面試,說明面試者的自身條件符合他們的要求,之所以要面試者來面試,就是想了解更多,看看真實的人是不是像簡歷上說的那樣好。
所以,回答面試官”你們為什麼要叫我來?”這樣的反問也可以的。
如果是我,我會做如下回答:
首先,您叫我來,就說明了我的基本條件是符合貴公司要求的,而我投了貴公司的簡歷,也說明我認為我適合你們公司,也想來你們公司工作。
這兩點是我們之所以能一起面對面坐在這裡的原因。
其次,我覺得我們之間的關係,不是僱傭者和被僱傭者的關係,我覺得我們之間是合作的關係。
我之所以用合作,而不是其他詞,是因為我認為你們公司能夠幫助我完成我的目標,也能幫助到我的成長。
而如果我能進入你們公司,我也會貢獻出我的價值,貢獻出我的技能,幫助公司盈利。
也就是說,我能幫助到你們公司,你們公司也能幫助到我,我們互利互惠,我們互相合作,我們之間的關係,更像一種聯盟的關係。
最後,根據剛才我們之間對話,我們已經達成了初步的合作合作的關係,那麼你們為什麼還要問這樣的問題呢?這有種戀愛了之後,一方突然問另一方,你為什麼喜歡我?
很多新人去面試,心態上往往擺得很低,有一種求的心態。
其實,這是面試的大忌,我們應該做到自信、不卑不亢,這才是面試的正確心態。
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即刻讀書
如果您整在求職面試,這個問題您可能需要花幾分鐘看一下,說不定文章的內容就是您第二天面試的內容,需要對您有幫助。
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銀桑筆記
在現實的面試中,其實這個問題並沒有什麼難度。面試官無非想從兩個維度來看應聘者:一是應聘者對這個問題的反應,夠不夠機智,二是應聘者自己是否知道自己在一個崗位上的價值和貢獻是什麼。如果應聘者直接回答“我為什麼僱傭你”,那就顯得自己很主觀:應聘者根本不可能知道面試官為什麼僱傭他,因為應聘者畢竟不是面試官。甚至很多情況下,面試官為什麼會僱傭一個應聘者,連面試官自己也說不清楚,儘管他要表現出自己知道。不知道題主應聘的是什麼職位,所以,我們無法給出具體的答案,但卻可以用以下方式來進行。
一、換個角度來回答這個問題。
如果應聘者直接回答面試官的問題,很可能會說,因為我能做這個,因為我能做那個,因為我是這個,因為我是那個,等等諸如此類的答法。這樣答面試官的問題比較直接,也比較主觀。這樣的回答不是不可以,而是缺乏某種創造性,也比較大眾化,不容易引起面試官的注意。
所以,我們不妨嘗試著換個角度來回答這個問題,或者換個方式來回答這個問題。具體的模型參照下面的說明
二、回答的模型及結構。
1. 親愛的面試官,您為什麼要僱用我,我真的不是特別清楚,或許只有您自己心裡清楚,因為我不是您。但我可以告訴您我有哪些優勢,我有哪些優點,我能夠為公司提供什麼價值和貢獻。而且,我這些優勢和優點,想必面試官對我面試了這麼久,應該可以觀察得到。我相信您是火眼金星一般的人。這樣把問題的核心從“我為什麼僱傭了你”轉換到了“我有什麼價值,我有什麼優勢、優點值得你僱傭。”,還順便拍了一下“馬屁”。
2. 每個人在一個崗位上,都我會為公司帶來兩種價值。一種價值是崗位價值,一種價值是組織價值。
--在崗位價值上,我能夠:1)為公司高效解決專業領域的問題,我解決問題的能力剛才已經通過幾個案例向您做了說明;2)我能夠讓部門的總體績效有所提升,因為我在專業上的知識、經驗和實踐不同於其他人;3)我自身的能力,您已經有所觀察,有所發現,這些能力相比您已經瞭如指掌,如果概括一下,我的能力包含了專業能力、人際能力和概念能力。
--在組織價值上,我能夠:1)我是個有影響力的人,能帶動更多的人像我一樣努力和勤奮,一個公司靠一個人的努力是無法成功的,還是要靠團隊共同的努力,靠團隊共同的勤奮。2)我在價值觀上的服從性比較強,所以,我可以在價值觀上保持與公司的高度一致,而價值觀的高度一致,是一個公司發展的關鍵,否則公司裡大家各想各的,內耗巨大,一個公司就難以有所成就;3)我是個注重大局,注重整體組織的人,換一句話說,就是我是個能夠忍受延遲滿足的人,所以,我不會因為一些小事兒斤斤計較個人的得失,我會更加看重自己的長遠發展機會,並與組織共同成長;4)最後一點,我不喜歡誇誇奇談,我是個“結果導向”的人;所以,我不會抱怨,也不會找藉口,我的責任就是把結果呈現給公司,而我的“對結果負責”的思想會感染到組織裡的其他人。
以上這個模型,應聘者可以根據自己應聘的具體崗位,再進行擴展。回答這個問題的核心是:第一,轉換方式或角度,第二,從自己的崗位價值來談,第三,從自己的組織價值來談。不知道大家有沒有更好的建議,可以提出來一起探討。