一個人，也是一家公司。
人的一生會有三個很重要的錢包，就如一家公司一樣，他可以使用三種錢，並且需要打理好。
一個是現金或資產。
這些東西是物化的，可以看到。比如在銀行存了100萬，還有100萬房產、100萬股票，這是可以計算的。多數人每天在算的就是這個錢包。
第二個錢是信用。
就是別人口袋裡的錢，你能支配多少。比如我給某某打電話借100萬，結果下午錢就到賬了。
雖然這個錢在法律上是不屬於我的，但是我能支配的，這種錢比較難度量，它是抽象的、虛位的。在你急難的時候，你可能借到這筆錢，這是信用的錢包。
在這個金融幾乎陪伴我們一生的社會中，打理好信用錢包，可以說是至關重要的！
第三個是心理的錢包。
有人花100萬覺得挺少的，因為他有一億。有人只有一萬塊，花了9999元，心想完蛋了，要破產了。
同樣一種花錢方式在不同情境、不同心態下，你感覺錢的多少也是不一樣的。
比如，在困難的時候，一塊錢對你而言可能頂100萬；當你有1億的時候，就覺得100萬也似乎不是錢，尤其是在和平環境、生活無憂的時候。
所以，人一生就在不斷翻動著這三個錢包裡的錢。
第一個錢包裡的錢是最容易度量的，也比較易於管理，就像煤球，踢一腳就踢一腳，破了爛了反正都是那麼一堆。
第二個錢包是最難管理的，信用資產是飄在天上的氫氣球，它可以飛得很高，但也很脆弱，一紮就爆了。
所以越有信用的人，越偉大的公司，越害怕投訴，越害怕有人扎他的“氣球”。
好的公司好的人用了別人的錢，用得多了也自然有人要監督你，所以第二個錢包輕易不能打開。但是不打開調動的資源又有限。
資源調動得越多，信用越大，你也越脆弱。所以，公眾公司容易被醜聞打倒，而私人家族公司反倒不怕。
第三個錢包實際是心裡的感覺。有兩種感覺決定錢包的大小，一種是情境的變化，順利和困難時支出錢的多少會讓人有心理反差。
第二種取決於錢的稀缺程度和它在你心裡實際佔的比例，而不是絕對的。同樣都花100塊，一個佔50%，一個佔10%，是不一樣的。
人生在調配錢包的時候，實際是每天都在算這三個錢包。
做一個好的企業，是要放大第二個錢包，調整第三個錢包，守住第一個錢包。
同理，個人想要有所成就，也需要放大第二個錢包，調整第三個錢包，守住第一個錢包！
守住第一個是根本，放大第二個來促進第一個錢包的增長，最後是調整心理預期和實際的風險控制，不讓自己處於高風險的地方，讓心理錢包總是很平衡。
如果預期脫離實際，你的心理錢包老是不穩定，就會做出急躁的決定。
不管是在個人成長還是做事的過程中，認知清，調整打理好自己的三個錢包非常重要。
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