自古以来，成大事者，都会识人、用人之术，比如：刘邦。对于当今做企业来说，想要把企业做大做强，就离不开人才，作为老板的你来说，想成就一番伟业，识人、用人是你必须具备的一项技能，今天来学君就给大家说一说，在识人过程中老板须知的2大禁忌，希望可以给到大家一点启发。
禁忌一：凭个人爱好识人
了解历史的朋友都知道，颜驱历经汉文帝、汉景帝和汉武帝三世，直至白发老翁之时，仍在郎署(汉朝官署名)为郎（宿卫之官名）。很多人都好奇，为何颜驷一生如此不得志？究其原因，就不得不说三位皇帝的喜好了。正如颜驱所言：“文帝好文而臣好武，景帝喜好年老的而臣尚年少，陛下喜好年少的而臣已年老，因此历经三世都没有晋升的机会，只好一直在此当差了。”试想，如果文帝好武，景帝喜好年少，武帝喜好年老的话，颜驷一生的机遇必定大不相同。
虽说人非草木，有自己喜好的事物与厌恶的事物是常情。但如果识人鉴人的时候也完全根据自己的喜好来，往往会大失精准。在识人过程中，若不能察明对方的本质，完全从自己讨厌对方出发，很容易忽略了对方的优点，甚至把对方的优点当作缺点。相反，若完全从自己喜好对方出发，会很容易忽略对方的缺点，甚至把对方的缺点当作优点。
禁忌二：凭出身识人
生活中，大家总喜欢用“门缝里看人”来讽刺那些仅仅以他人的出身来评价是非的人。虽然这种讽刺有些难听，但仅凭借出身背景来识人确实比较片面与武断。
公孙鞅是魏相公叔座的家臣。公叔座死前，曾极力向魏惠王推荐公孙赖，劝魏惠王“以国事听之”，重用公孙铁。但是，魏惠王认为公孙缺只是个家臣，身份太低微了，那些劝告只是公叔座病得糊涂而乱讲的。所以，公叔座死后，魏惠王并没有重用公抓换。后来，由于一些城贤妙能者企图加害公孙铁，公孙缺只好投奔案国。在秦国，公孙被受到秦孝公的重用。结果，泰国日强，魏国日弱。
可见，在魏惠王的眼中，公孙鞅正是被“以出身辨人才”的偏见埋没和扼杀的。
识人难，精准识人更难！作为企业老板千万不可因为自己的喜好或仅凭对方的出身背景，将一个人彻底定性，那样很不客观、很不全面。
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