飛龍農貨
我們這醫院是同工同酬的，非編的除了沒有住房公積金以外，其他都一樣！教師和其他單位也是一樣的，但就是非編人員是沒有晉升機會的，一直領著跟編內最低一檔人員同樣的工資。
小黃魚1002
不能一概而論吧！我身處貧困縣級人民醫院，我沒有編制（我們叫人事代理），同一個科室的人也有編制的，但是我們是同工同酬。不管工資還是績效都是一樣的，但是帶編制的每月都要交職業年金。其它都一樣，所以我個人覺得其它醫院應該都這樣吧。
陽光慶哥
不知道你是從哪裡得到的這個結論。目前有一定差別，但不會很大。
第一、現在公立醫院已經取消編制，所以近幾年新入院的醫護人員都是需要簽訂合同，都是“合同制”人員。目前醫院的人員構成大約分為:正式編制人員、備案制人員、合同制人員。
第二、現在所有公立醫院早已經實行的同工同酬。同工同酬不是說吃大鍋飯，工資待遇都一樣，而是指同職稱，同級別的醫護人員基本工資待遇水平一樣。目前近些年新入職的醫生都是備案制，但是工資待遇和正式編制無任何不同。目前的護理人員大部分是合同制人員，和正式編制的有很小的差別，差別主要體現在職稱上，因為醫院在編的護理人員基本都是高年資人員。
第三、在五險一金和福利待遇上合同制人員和編制人員會有輕度不同，合同制人員會少一些。
第四、在總收入上，合同制人員和正式編制人員無法準確統計。因為不同科室、不同專業治療收入差別很大，在很多科室合同制人員可能總收入遠高於其它科室的編制人員。
浮針醫生王振華
醫院醫護人員的工資收入由基本工資+績效組成，編制內和編制外確實存在一定的差距，主要集中在基本工資這一塊。這一部分工資醫院基本上會用財政撥款解決，比如一個編制人員財政撥付3000元，醫院可能會把這3000分開兩塊，一部分支付在編人員的檔案工資比如說2200，另外剩下800再從醫院經營收入中拿出600合計1400，作為非編人員的基本工資，由此形成了在編人員和非編人員的收入差。此外，在年終績效方面，在編人員因為有財政保障，相對會比非編人員多拿一部分。至於績效工資，主要看業務，多勞多得，少做少拿，和自身的職稱、專業水平有很大關係。幾部分加起來，醫院在編人員和非編人員存在收入差是事實，但不見得有題主說的那麼離譜。真正差距大的，更多來自於業務的加權。
作為專業技術部門，有收入差我覺得是好事，可以激勵更多人努力工作。但是醫院又區別於一般業務部門，承擔著救死扶傷、社會公共醫療服務等重任，與廣大百姓生活息息相關。對於這樣的單位，個人認為國家應予以重點保障，一方面要取消不平等的待遇，比如由身份和編制造成的差距（要麼全部取消編制，要麼全部入編），形成公平競爭的環境，另一方面也要加大激勵機制，通過技術獎勵提高醫療技能和服務水平，只有這樣才能真正解決當前存在的分配不均問題。
80後小公
在我們醫院，有編制的都是老一輩，他們當初中專畢業出來工作就有，而現在我們本科畢業也沒有編制（一般研究生和博士生可以給編制），沒辦法一個醫院編制名額就那麼多，沒有人退，那自然就沒有名額可以給，而且想要來個編制現在表面上都說的公平競爭，其實在內部也不乏很多關係戶都在盯著編制名額，所以很多比我們先去的四十多歲了依舊沒有編制，只能說一般本科生看不如看運氣[捂臉][捂臉]
ZR小櫻桃0502
這事情，表現在護士身上，特別明顯。護士無編制的，每月的獎金是有的3分之一或者更少，工資更不用說。年終目標管理獎只能拿一半或者更少。偏偏現在的醫院管理者就喜歡這樣的，無編制護士，年紀輕，有活力，幹工作忙的時候抗的住，而且比起有編制的，聽話，好管理。醫生有無編制區別相對沒有這麼大。所以，這次疫情中，護士心心念唸的事情，就是轉編制。
一字淺近
首先說一下編制，有編制的事業人員，有國家掌控，財政負責薪資，把醫院現在差額，財政投入就很少了。統一的事業編制招考，條件學歷年齡都有標準，學歷高不會考小地方醫院來，學歷差的也考不上。這也就是造成外聘合同制人員入職的一個先決條件。對於外聘合同制，那就更是素質參差不齊了，領導一句話，七大姑八大姨都可以，進人單位不排除有業務能力強的，但是大部分也都是混日子的。醫院這個地方進再多的合同制，又有多少能進到一線臨床，解決實質性問題，大部分都去了後勤，院部這些一份活五六個人乾的三線。對於合同制要求同薪統籌，正事編制的財政撥款，加上職稱，工資高很正常，但是績效部分同等級都是一樣的。
在我們醫院，有編制的都開檔案工資的百分之六十，這都是跟合同制一個基本工資了，頂算用我們那四十的錢，給合同制的那些醫生開工資，我們這編制內的醫生，都開不滿檔案工資，也沒地方說去。
YuYe0326
客觀理性說一下！編制外往往是學歷（或說水平）達不到所在醫院要求而又想擠進這個醫院工作的。從博士到大專生，人才有分層次，醫院也有重點三甲到村衛生所，應該人才匹配充實各崗位中去。大專生不想去鄉鎮去農村，而想去大醫院當編外的。都不想去基層卻一直要編制，大家怎麼看？感動之餘，大家不希望去三甲醫院看重大疾病時，是知識比較薄弱的人來幫你看吧？
海上釣魚人阿輝
說實話，有編制的整體素質高於沒有編制的人員，這是事實，盲目的實行所謂同工同酬其實會產生更多新問題，有的醫院盲目實施同工同酬和成本核算，造成醫院業務水平的普遍下降，甚至有些科室人員技能水平低於十年之前，但是應該讓有能力的人通過考試取得編制。形成正面作用！
yanzi147
由於醫院屬於差額財政拔拔單位，很多時候在編人員的工資都是按70%左右拔付，而剩下的部分將由單位自籌解決。所以從醫院的角度來說，它首先是要先解決在編人員的工資收入，然後才會考慮無編制人員的工資收入。也就是說無編制人員的工資收入，只能從科室部門的收入中來進行支付，而且這裡面還需要先解決在編人員所差的30%的工資，才會來解決無編人員的報酬以及所有人員的績效。
通常來說醫護人員工資收入的保障順序，先在編後無編。而有編制人員絕大部分工資由財政解決，剩下部分通過醫院贏利收入處理。無編人員只有靠收入來處理，而且還常常與自已工作的科室掛勾，自然這兩者便有了收入上的差距。
對於縣級以上的醫院，可能醫院效益較好，這些無編人員的工資收入還能夠有不錯的收入，但是與正式編制人員可能會有差距，因為這涉及到績效的分配有關。比如根據醫護人員的加班、接診人數、開藥情況、手術檯數與大小等等勾連起來。由於科室不同，同樣是無編制醫護人員之間的工資收入，也將會有很大的差距。
當然與醫護人員的職稱也有很大的關係，而且在職稱評聘上編制人員也佔據絕對優勢，沒有編制人員幾乎不太可能有評職機會，這使得在編人員的基本工資會比無編人員高一些。由於在工作績效的考核上，會把醫護人員為科室部門創造的收入，作為其評價的主要依據，這就會導致在年終績效上會出現更大的差距。
對於那些基層醫院來說，由於本身技術與醫療條件的限制，這些醫院效益並不好，很多時候都只能治療一些小毛病，稍微嚴重的問題便只有向上級醫院送。因此在這些單位的醫護人員，可能在編與無編人員差距也不小。往往是無編人員兩三千元，而在編人員則是五六千元。
在編與不在編醫護人員工資收入的差距，既與他們的職稱所形成的基本工資有關，還是他們所處的科室部門有關，也與他們的績效考核方式有著密切的關係。當然，可能有些地區經濟比較發達，在編與非在編醫護人員的工資收入，差距不大，但這只是少數而已，絕大部分地區都還有不小的差距。
好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。
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