華為創始人任正非不止一次說過：“華為之所以不斷壯大，就是為了掙更多的錢。”確實一個企業不掙錢，怎麼能發展壯大，說出了大實話，說出了多數企業老闆不敢說的話。
任總說華為公司就是為了掙更多的錢，可華為公司卻每年投入鉅額的研發費用，對科研的投資可以說是揮金如土了。那又如何解釋呢？我認為任總談到的掙更多的錢，應該是從企業長久的未來看的，而不是眼前能掙很多的錢，目標是企業永久不斷掙更多的錢。要實現這一目標，那就要不斷投入，激勵員工服務好客戶，滿足客戶的需求。
管理學家德魯克說過：“金錢是最有效的激勵方式。”任總為什麼說希望員工都能對錢產生飢餓感呢？我想可能有部分員工對錢不是很飢餓，有種小富即安的思想，對於這種員工就麻煩了，對錢都不太感興趣的員工確實是不好激勵了。
任總一直鼓勵員工大膽追求物質上的成功，並建立起相對明確的金錢目標。當其他公司都在談論事業心、價值觀或企業文化時，華為的員工卻毫不掩飾自己對錢的興趣，對工資、福利、資金及股份的追求，這種狂熱性給華為帶來了無窮的動力。
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