有些老闆經常說“我養了你們”,這句話說得對嗎?

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這句話如果老闆和職工經常說,我認為這是一種另類“教化”,更多的是想讓員工好好幹活,所以辯證對錯沒意義。

就我個人而言,如果老闆經常說這家話,我內心會十分的厭惡。

我的第二份工作,老闆為人也非常的絮叨。

為了趕工期,大家忙前忙後,但是事後開支的時候,工資並沒有體現那份辛苦。

於是後來大家就形成了默契,活照常幹,但是幹多幹少,都不會讓自己太累。

這時候老闆就會總說:

“哎呀,單子人家追著要呢?你們快一點行不?”

“是公司給你們平臺,讓你們養家餬口,你們就這麼回報?”


“誰誰誰,你拖了團隊的後腿你知道不?”

儘管這些沒有“我養了你們”讓人反感,但是大家仍然左耳朵進,右耳朵出,依舊“我行我素”。

1、老闆絮叨,也是因為沒“法”啊

一路走來,我打了很多次工,也看到了很多領導的管理方法。

單純的喊口號的老闆是最低級,最無能的表現。

如果你公司業績好,那麼消極怠工,你可以一句話都不說,直接辭退。

老闆之所以沒辭退這些員工,更多是他自己知道,一批一批就是招進來,員工還是一樣的。

所以他也不敢隨意的辭退員工,只能說一些讓人不舒服的話,也用來發洩自己的消極情緒。

2、跟員工說這些,除了招致反感,什麼作用都沒有

很多的員工在這樣的公司打工不外乎幾點原因。


要麼離家近,要麼工作輕鬆,要麼是臨時過渡。

對待這種心理的員工,老闆說再多有什麼用呢?

你自己這個公司就不行,卻希望員工出類拔萃可能麼?

大家心照不宣的哄著混口飯吃,還有可能好好做一陣,如果老闆就知道說這些噁心人的話,只能讓加速員工的消極怠工。

3、老闆應該學會及時獎勵

我記得有一位知名企業家,在員工提出合理化建議,或者做出了相應貢獻的時候,領導都會第一時間給予獎勵。

從來不去拖到第二天,直接聯繫財務,第一時間送到員工手裡。

這極大的激發了員工解決問題的慾望,這樣的企業還用老闆天天督促麼?


肯定不需要的,因為他們明白,自己乾的越多,得到的就越多,這樣做比說任何話都強。

4、員工不要總“湊合”幹 了

我不知道被說的各位員工如何想,如果是我領導經常說“我養著你們”,很容易聯想到自己是位乞討者、傭人。

實際上是麼? 我用付出獲得薪金,這是僱傭關係,在一定程度上還是我養著老闆呢。

所以尤其年輕人,一定自己長本事,早日離開這裡,不要在這裡混日子,讓別人看不起。


我是小凌子


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