一犯錯,領導就說不想幹就別幹了,請問領導是什麼心態?聽的人該怎麼辦?

就這樣生活60329937


我認為領導屬於有恃無恐的心態,而聽到的人需要注意了。

通常來說在企業中,有些領導脾氣確實不太好,對員工不夠尊重,但是動不動就說不想幹就別幹了,這裡面有一個關鍵點就是他對所有人都這麼說,還是隻對某一個人說?

一、為了崗位的穩定,領導不會這麼說

通常來說,團隊的穩定性對領導還是比較重要的,每個團隊有會負責企業中的一部分工作,而想完成這部分工作,就需要團隊內部的工作人員精誠合作。

而團隊內部的工作人員,對本職崗位會有一個適應的過程,隨著時間的增加,會越來越熟悉、越來越熟練本職工作。

那麼每一名熟悉、熟練工作的員工,領導都需要去維持他們的穩定性,畢竟一名員工的離職成本是巨大的,需要消耗大量的時間與金錢去接替。

因此,領導對工作比較出色的員工不會過多的責罵,也不會有這種心態。

二、 崗位替代性強,領導有恃無恐

但也有例外情況,如果一個崗位的替代性很強,也就是說一名新員工,經過簡單的培訓就可以輕鬆上崗,那麼領導可能會存在不尊重的現象。

像製造業與服務業的基礎崗,一個基礎性的崗位,經過基礎培訓,7天左右基本可以掌握全部的崗位技能,並且不擔心你離職,因為招人的成本很低。

這就是所謂的崗位替代性,對領導來說,你工作不使領導滿意,隨時替代掉你,對企業不會造成任何損失。

並且替代性強的崗位,通常沒有太高的提升空間,或這個崗位根本不需要過高的提升, 比如洗碗工,洗的再快再好,對一些小餐館來說,都是錦上添花,並不是太看重這些。

三、 情緒互有衝突

前面我們說了,通常來說,員工不會被領導這麼過分的責罵,除非崗位也替代性比較強,當然還有一種可能性,就是“不想幹就別幹”並不是對話的開頭,而是結尾。

也就是說,員工在工作出現紕漏,或領導安排工作時,表現出了抵抗情緒,或者有消極怠工的情況出現。

如果出現這種情況,領導與員工之間互有衝突,領導也有可能說出這種話,但這時出現錯誤的我認為就是員工了。

不管與領導之間的關係和睦與否,員工是與企業合作的,為企業提供價值,企業予以薪酬,而不是單純和領導合作的。

與領導之間的關係衝突,影響了企業的利益,那麼當與上級領導對簿公堂的時候,員工不會受到真正的支持。

四、 怎麼辦?

剛才我們說了3種情況,領導個人情緒、崗位替代性強、員工領導之間互有衝突,那麼相應的調整方式實際上已經有了答案。

1. 觀察領導

觀察領導是對所有員工都這麼說,還是隻對某一名員工這麼說,如果對所有員工均是如此態度,那麼就不必擔心,承受就是。

如果領導是單獨對某一名員工說,那麼就是屬於另外兩種情況。

2. 提升崗位不可替代性

工作能力低下與崗位過於基礎,都將呈現出崗位替代性強的表現,努力提升自己的工作能力,與領導私下聊一聊,讓領導給予應有的能力幫助。

做好本職工作的同時,積極尋求轉崗機會,進入後臺基礎性崗位如HR助理、市場專員、運營專員等,擺脫基礎性崗位。

3. 與領導和解

調整自身心態,明確你是為企業、還是為領導服務的,當領導安排任務時,即使不滿也不要當面對抗,可以私下提出。

人與人之間的誤解是隨時間不斷加深的,而且當一個誤解出現時,會得到源源不斷的加深。

因此,可以與領導私下洽談一下,到底領導與你的意見根結在哪。

五、 最後

綜上所述,通常領導說出這句話,意味著他已經做好優化你的準備,請及時自救,不要寄希望於跳槽解決。

出現這個情況,說明自身工作中、情緒管理中也出現了問題,即使跳槽不過是重演悲劇罷了。


職場手記


單純的理解唄!不想幹,就別幹唄!


PL丶prince


同樣問題你連續錯一百多次,領導的心態早就崩了呀。


神州肥羊


估計你的能力領導看不上,看起來你經常犯錯,可能你在業務上有欠缺,你該好好學習了。


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