我單位有一年滿60歲的男員工,其本人沒有申請辭職,但已基本喪失勞動力,單位該如何處理?

用戶65262218


看到挺多人在說企業沒有為其購買社保,老員工就該退休之類的話,忍不住提個不同的意見:“家有一老,如有一寶!”老員工有老員工的好。

拋開60歲為什麼還不退休這個點。很多人在說是企業在為員工購買社保的過程中出現了少買、漏買、甚至沒有買的問題,導致員工無法領取到退休金的問題。

箇中情況,提問的人沒有說清楚,我也不好瞎猜瞎答,只能換個角度聊聊。

一、首先你要相信,沒有人會比老員工更想要單位變得更好。

畢竟已經是60多歲的人,在現在過了35歲就能以找到工作的時代,60歲的老員工至少為企業也是勤勤懇懇工作了二三十年的。

他的一生早就和這家單位綁的死死的,單位好則他好,單位差則他差。

沒有人會比他更純粹、更直接的希望單位變得更好。

二、對待老員工的轉崗處理要慎重,起到千金買馬骨的作用

如果僅僅是因為員工年齡大了,不再符合崗位需求,失去了相應勞動能力,就開始打主意讓其待崗,甚至逼他主動離職。

這樣的做法只能讓人心寒。

尤其是對現在公司裡面年齡40歲左右的中流砥柱那一批人而言,老員工的今天就是他們的明天。

你對老員工的處理方式直接決定了他們以後的積極性和態度。

所以對待老員工的處理一定要慎重,起到千金買馬骨的作用。

三、家有一老,如有一寶,適人適崗,才是王道

雖然都是對不再適應本職工作的員工要加強崗位培訓或者轉崗到其他崗位上去,但是我們都知道60歲高齡,要再去一線搞什麼工作都是空談。

對於這樣的老員工,雖然年齡老去,思維不再靈敏,但是幾十年的工作經驗仍在,那是多少錢都換不來的,幾十年的識人閱歷還在,幾十年的資歷還在,可以不用再顧忌很多面子上的東西。

這樣的人最適合的就是去搞一些安全生產督查、紀律監察之類的顧問類的事情,赤誠之心會讓盡心盡職的幫單位,幾十年的經驗不浪費能查漏補缺,同時臨近退休的年紀也不用再顧忌什麼,不怕得罪人。

這樣的老員工不正是單位的一寶?

所以總結來說,適人適崗,才是王道!

不講大道理,分享職場乾貨,拿之即用,請關注“經管勵志書籍評級”


分享到:


相關文章: