一直做淘寶和京東店鋪的,對於社交電商拼多多等平臺總持懷疑態度!要不要入駐新平臺?

hengse


拼多多短短几年內就已發展成為,除阿里、京東之外的國內第三大電商,這足以說明拼多多玩的社交模式夠新、用戶群夠廣。作為一個3億人都在用的購物APP,消費者是認可的。

用戶群廣闊

現在的電商平臺都很注重一個用戶群——下沉市場,也就是四五六七八線城市的用戶。可能是中老年人群,也可能年輕白領,顯而易見地,他們都是低價偏好者。隨著下沉市場的崛起,他們正在成為購買力,就算是以品質為名的天貓,也正在逐步加強對其的重視。而“低價”不僅不是什麼壞事,反而是一種噱頭,吸引更多地消費者。

社交營銷

拼多多的成功離不開微信的支持,而微信作為現在人們最常用的社交工具,可以讓拼多多接觸到更多用戶。我們都知道,拼多多是通過發起和親人朋友的拼團以低價購買商品,來自微信好友的鏈接不僅可以提升信任感,更能明顯提高商品銷量。

社交玩法的互聯網公司不少,但是拼多多絕對是佼佼者。而對於商家來說,自然是入駐平臺越多流量越多,因此之前沒有嘗試過新平臺,其實是可以一試的。

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學藝電子商務


在淘寶運營店鋪10餘年,希望我的回答能幫助到你。

我說一下我的一些經歷,希望題主能從我的經歷中獲得決策的靈感。

我在2010的時候就是在淘寶上做的,當時團隊有15個人左右吧,那會兒的電商平臺沒那麼多樣性,我當時就想想的未來3年以後(就是2013以後),每年新增一到兩家淘寶或者天貓店鋪,但是到了時間點以後發現力不從心了,原因就是自己的團隊人員跟不上,老店鋪不能撒手不管,想開拓新店鋪沒那麼大精力,從現有團隊裡也分離不出來合適的人員,對於客服、美工、倉儲等崗位好說,對於運營崗位來說,就真的難了。

事情都是人做的,同樣的資源(店鋪、資金、貨品……),不同的人來運作效果會完全不一樣的。

給題主的建議:想要開拓新市場,必須先培養合適的人才。


一起做電商


拼多多流量不錯,從電商按理來說拼多多還是很成功的,這個從側面說明還有很多中端低端用戶市場,如果作為新品牌想促銷走量,還是可以試試。

如果追逐高利潤,那麼建議你做跨境電商亞馬遜,利潤率一般正常可以達到30%-80%,投資回報率都是比較高達90%-500%。本人專門做亞馬遜分析師,現在自己創業幾家公司。

祝樓主大麥,啊哈哈哈哈。


跨境電商百曉生分析師


你好,很高興回答你的問題。

首先來說不管是什麼平臺,並沒有對或是錯,只有是否適合我們的產品或是企業。我做電商快7年了,基本上所有的平臺都接觸過,而拼多多能用3年多時間就超越了這麼多老牌的電商品牌,用的就是社交電商這個新的模式,既然這個模式是好的,為什麼要懷疑呢?

所以接下來3-5年一定是社交電商或是社群的元年,所以要不要入駐新平臺我覺得是非常有必要的,因為你必須跟這個社會接軌,跟現在的趨勢接軌,這就是一個風口,你光在風底下看,而風上有很多人都在飛,等他們飛高了你再來說要不要我也上去飛一會的時候 ,其實風已經過了,有些安全落地,有些被摔死,而且你還沒開始就結束了,你永遠都會比別人慢一步。

這就是我的建議,我是沐星社群的張盟主,希望我的回答能夠幫到你!


張盟主創業社群


要不要入駐新平臺?我覺得主要是根據你商品來定位的,既然淘寶上也有店鋪應該屬於大眾類商品。

消費人群:拼多多主打的低消費人群或低價位東西,就要體現一個字“低”。

前段時間,我一朋友做燈具類的電商,也入駐了拼多多,當時我很差異,問銷售量怎麼樣,他的反饋說比淘寶或其他店鋪流量大,我也只能以點帶面比你說吧,希望幫到你。


國企飛哥


試下淘集集、隨便上上去一個店上百單、但是你錢別想拿回去、幾千上萬商家被坑貨款。害了很多家庭 頂上去 讓還沒做或者剛要開始的止步。謝謝🙏


AXB小


首先要確認你要入駐什麼新平臺,入駐新平臺與自帶產品匹配平臺規則優勢或者自主運營是否能匹配才是關鍵,不要盲目投入時間和精力,在不瞭解的情況下進駐屬於賭博。更加建議自主平臺,規則自己定,與市場做匹配才是王道。


米斯特唐


如果要想在電商圈一直做下去,肯定是要入駐社交電商渠道的,因為這是趨勢,但是現在做電商,沒有供應鏈基礎,建議不要做了……


jank²⁰¹⁷


這個問題還用問嗎?先佔個位置,至於今後發展如何,依形式而定


隨遇而安1585447


沒什麼如不如的,都一個樣,只是宣傳渠道不同


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