剛入職場,在領導、同事前是高調、囂張好,還是低調、謙虛好?

根據對今年的58同城中華英才網參加應聘的畢業生調查發現,作為剛入職場的新人,這是一個二選一的問題,但並不意味著如果你是剛入職場的人,就一定要在“充分展現自己的才能”與“低調、謙虛”中選擇一個去做,你可以巧妙的取一箇中間值!

剛入職場,在領導、同事前是高調、囂張好,還是低調、謙虛好?


一、提問二選一,但選擇不一定要二選一

在說“剛入職場,是像領導、同事充分展現自己的才能好還是低調謙虛點好?”這個問題之前,阿胖先來與你聊一個思考問題的技巧:跳出提問怪圈。

當你掌握了這個技巧,你會發現那些曾經讓你糾結無比的問題變得豁然開朗。

那些困擾你的難題自己也能夠順利的找到解決方案。

跳出提問怪圈是什麼意思呢?簡單的說,也就是對方提問的時候,你別跟著對方的思路去走,而是要找出問題的本質,直接去解決問題。

剛入職場,在領導、同事前是高調、囂張好,還是低調、謙虛好?


舉一個很簡單的例子,如果你女朋友問你:“我和你媽同時掉進水裡了,你先救誰?”

大家都調侃說:“這可是一道送命題啊”

選擇救女朋友吧,又對不起自己的媽媽,選擇救媽媽,女朋友又要和自己說分手,那該怎麼辦?

是不是很糾結?這時如果你能夠跳出提問怪圈,那這個問題會變得豁然開朗。

面對這個問題,我們先跳出女朋友給的二選一選擇,想想問題的本身,女朋友為什麼會提這樣的問題?

是不是最近你太忙,結果把她給忽略了又或者是你對她的愛真的不如以前了甚至你做了什麼對不起她的事,你沒意識到,但她很敏感.........但這一切的一切是讓她開始沒有了安全感,不知道自己在你心目中是否重要,而你媽在你心中肯定是特別重要的,於是她就拿自己與你心目中重要的媽去對比,想來確認一下自己在你心中是否還是如當初那麼重要。

結論就出來了,她提這個問題的目的不是為難你,而是想知道她在你心中是否重要。

所以,你的回答不一定要選擇救誰,而是要表達她在你心中依然重要,那她肯定會滿足的。

剛入職場,在領導、同事前是高調、囂張好,還是低調、謙虛好?


二、做什麼對你我都有益,就做什麼

既然通過第一部分我們瞭解了跳出提問怪圈這個方法,那這一部分我們就來聊聊如何用跳出提問怪圈這個方法來解決“剛入職場,是像領導、同事充分展現自己的才能好還是低調謙虛點好?”這個問題。

想想看,什麼樣的人會問這樣的問題?

初入職場,並且自身有一定工作能力但在為人處世上略微稚嫩的小白。

問這個問題的目的是什麼?當然是想要快速融入職場、發揮出自己的能力,在實現升職加薪的同時也與同事、領導關係相對融洽。

所以,這個提問其實現在變成了如何在實現升職加薪的同時也與同事、領導關係融洽。

那此時你謙虛還是充分展現自己已經沒有固定答案了,只要能夠達到在實現升職加薪的同時也與同事、領導關係融洽就夠了。

剛入職場,在領導、同事前是高調、囂張好,還是低調、謙虛好?


1.實現升職加薪

如果想要實現升職加薪,你的專業能力是基礎,所以,你優先要提升的是專業能力,讓自己有底氣。

2.實現關係融洽

當能力上來了,你的升職加薪在某些情況下還需要人心,所以你需要做到另外一點:關注他

也就是關注你想要處好關係的人。

包括關注他的一舉一動、一言一行、喜歡吃什麼菜、喜歡喝什麼等等,把他當作你的戀人一樣對待。

當你如此關照的時候,對方會出於禮貌的回應你,但發現你特別真誠,那也願意與你深入交流,自然關係就建立了,關係建立了,人心就有了。

其實當你做到關注他了之後,你的為人處世能力會提升一大節,比如有些教你為人處世的方法會有讓你換位思考、在適合的情況下說適合的話。

剛入職場,在領導、同事前是高調、囂張好,還是低調、謙虛好?


其實這些都包含在了關注他裡面。

當你能夠做到關注他之後,你就自然知道他喜歡什麼不喜歡什麼,這難道不是換位思考嗎?

當你能夠做到關注他了之後,你明白他的喜好,也就自然知道什麼情況下是合適說什麼話的。

總結:剛入職場,是像領導、同事充分展現自己的才能好還是低調謙虛點好?

我們可以跳出提問怪圈,直擊問題的本質,最後推測出這個問題其實就是:如何在實現升職加薪的同時也與同事、領導關係融洽?

在通過加強專業能力與關注他的方法去解決這個問題,是不是一切都迎刃而解了?


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