我為什麼做工程賺不到錢?同等條件下別人卻賺大錢了?

特辣阿婆說我


凡是工程項目,要看什麼項目,如果隧道工程利潤高一些,有20至30左右利潤,綠化項目有20至15左右利潤,高速公路項目正常利潤有15至20利潤,房屋建設項目有10左右的利潤。

做工程項目,要看是工程項目總承包,還是勞務分包。如果是總承包,是必須通過招標程序來中標的。一般情況總承包,都是投資方經過項目預算的,所有費用包括工程項目都有合理的利潤,如果是國家和政府項目,下浮和勞務、採購材料稅收也是有合理規定的,如果不是因為安全施工事故原因,加上施工科學管理,材料節約不浪費,降低不合理的費用,一般情況不會虧損的。

如果是勞務分包,包括材料採購,那麼基本上只有勞務個人工資,加上一些補助和津貼,做為勞務分包班組,作為勞務總分包如果不出安全事故,一般情況也不會虧損。如果工程項目違規層層分包,利潤層層瓜分,或者甲方下浮太多,那麼承包商,肯定會造成虧損。



金融論


做工程不是單獨的做一個項目就賺到錢了,如果僅僅單靠一個項目賺錢,那風險也是相當高的。再者,現在不管是開發商,總承包、或者分包,層層轉包,利潤已經壓的很低了,期間的管理不當,現金流週轉困難,材料、人工跟不上,直接影響工程的進度、一系列的連鎖反應如違約、滯後工期的高額罰款、材料租賃費用的增加及管理人員費用等,這些都會出現。

 所以,做工程,個人經驗認為,一是要有足夠的人脈,或一個能夠參與招投標的場所機構,能保證工程項目的銜接。

二,如果初來乍到,個人不建議你做工程,因為風險高,即使你按部就班的做完了,錢也未必能拿到手,現在農民工工資多難要,看看新聞就知道。

 三、工程當中項目很多,你可以參與其中,跟一個項目走一遍,期間遇到的問題就是你日後所要解決的,所以先看,總結,反思,當你具備了一定經驗,才能發現哪些地方沒考慮到位,哪些地方需要更上心。

四、當你要做了,也是建議從小的項目做起,一口吃個胖子未必是好事,即使小項目虧損了,也能重整兵馬,東山再起。




sixiang224


做哪一行都不容易,都有它的賺錢之道。同等條件下,別人可以賺錢,而你卻賺不到錢,那麼最主要的原因還是在於你自己了。

同一個行業有賺錢,有賠錢,說明這個行業的大環境並沒有問題。但是不同的經營管理者,由於管理思維、管理能力有高低,有賺有賠,在其他行業也都是正常現象。

同類項目同等條件,別人可以賺錢,你卻虧錢,分析自己的經營管理模式和管理能力是最重要的。

工程建設中,材料、人工、生產進度安排、工程質量控制都是非常重要。

其一,材料成本在工程建設中比重較高,如果進貨來源你把控不準,材料本身價格就高,如果質量再出現問題,你再怎麼努力也是白費。

其二,具體在用人管人上,有沒有得力的項目經理,能否配備合理的施工隊伍,合理安排好施工週期,能否高效運轉施工都非常關鍵。施工單位非常害怕的就是窩工,由於內部施工環節沒有協調好,或者與甲方溝通不暢造成停工,面對這種損失你是乾著急。、其三,是工程質量的把控,現在對工程建設質量要求越來越高,甲方也充分認識到質量控制的重要性。如果你指望偷工減料,搞豆腐渣工程去賺錢,越來越難。如果質量存在嚴重問題,經常需要返工,你無疑是用兩三倍的投入去做一件事情,不虧本是不可能的。

既然這個行業有賺錢的人,那麼你就應該樹立信心,多琢磨,多學習別人的做法,相信你也一定可以賺到錢。


財務意識流


同樣是一件事不同人做效果不同,同樣一句話不同人說出來效果不一樣,同樣一個項目不同人做有的人賺錢有的人不賺錢。

原因如下:

1.家庭環境

2.教育程度

3.社會圈子人脈資源

4.人生感悟

5.待人接物

6.人情冷暖

7.人情世故

8.三觀感悟

9.抗壓能力

10.抗風險能力評估

11.行業風控風險評估能力 等等都會導致同樣一件事有的人做的好,有的人做不好,以下幾個圖也可以說明一定問題。







內蒙古建峰


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首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。

你所看到的,只是你心底渴望的影子。“你看到的世界就是你的樣子”。正是你內心所渴望和追尋的影像。

正因為你想從這個工程項目獲得利潤。由此使你看到別人在類似的工程賺了錢,其實大部分是你只選擇了那些賺了錢的示例來進行對比,而把其他的失敗者都忽略了。

或者你誤判了所謂的同種條件,要知道,每個人的社會背景和精力經驗也各不相同,在具體事物上的的處理能力也是各有高低,或者說在某個方面各有長短。所謂的同等條件其實是不存在的。

人的大腦會自動屏蔽掉你不關心或者不希望看到的部分,而只著重於你關心的去關注、分析和處理。這正造成了你的困惑:為什麼別人賺了錢,而你卻沒有賺到。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關於這個問題的解答,還望分享評論出來共同討論這話題。

我最後在這裡,祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活,健康生活每一天,家和萬事興,年年發大財,生意興隆,謝謝!

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豔姐與ETF


歷史不會兩次踏進同一條河流

你所看到的,只是你心底渴望的影子。“你看到的世界就是你的樣子”。正是你內心所渴望和追尋的影像。

正因為你想從這個工程項目獲得利潤。由此使你看到別人在類似的工程賺了錢,其實大部分是你只選擇了那些賺了錢的示例來進行對比,而把其他的失敗者都忽略了。

或者你誤判了所謂的同種條件,要知道,每個人的社會背景和精力經驗也各不相同,在具體事物上的的處理能力也是各有高低,或者說在某個方面各有長短。所謂的同等條件其實是不存在的。

人的大腦會自動屏蔽掉你不關心或者不希望看到的部分,而只著重於你關心的去關注、分析和處理。這正造成了你的困惑:為什麼別人賺了錢,而你卻沒有賺到。





行風財經


其實這個問題很好解釋!做同樣的工程都有掙錢和虧本,這是正常不過的事。比如,各有各人能力大小,在管理方面也各不相同,當然就會出現差別。就是種地也是一樣,同一塊地種同樣的作物都有相差,別人能掙你還虧本。這就是管理不當沒有頭腦,如果同樣的工程個個都掙錢,哪麼大家都去做,其他的工程都沒人做。世上不可能出現這種情況!就是生態也不會平衡,不管做什麼工程都有掙錢也有虧本。問題就麼簡單謝謝!


專長古玩


其實是兩個問題。你只關注了憑什麼做工程,忽視了憑什麼做工程賺大錢。


晰經濟


我也是做工程的,賺不到錢是多方面的!首先,材料採購環節,管控的不到位就會增加成本;其次,人員管理,人是最難管理的,沒有專人帶隊工人的吃喝拉撒睡都是錢,弄不好就會陪進去;還有就是一些不可預料的費用,這都是成本!最後也是最重要的一點就是工程款回籠不及時,這也是導致工程不賺錢的主要原因!


陽光債務服務哈爾濱


管理方法有問題,重在管理,比如一人能幹的不用倆人,小工能幹的不用大工


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