每年年底，都是多事之秋，對於職場，更是如此。
年底辭職拿不到年終獎的，項目獎金被剋扣的，工資被拖欠的，甚至公司倒閉了的…
常年沉寂的微信群，這時候都炸開了鍋。
這不，今天早晨，就炸出了一個消息。
大學同學小D， 昨晚拿了年終獎，開心了一宿，今天最後一天上班，想來也算是一個稱心如意的收尾。
不料，這年終獎還沒捂熱呢，就被一大早得到的消息澆寒了心。
同部門有個96年的小夥子，今年6月份剛畢業，來公司不過半年時間，可人家的年終獎居然是小D的兩倍之多。
小D做為公司四年的老員工，思來想去，怎麼都不是滋味，終於敲開了經理的辦公室。
小D憤懣不平：“我在公司四年了，從沒有犯過什麼大錯，沒有功勞也有苦勞，年終獎為何連那半年經驗的新人都不如？”
經理悠悠地說：“你是沒有犯過大錯，卻也沒什麼大貢獻，業績平平。你進公司四年了，卻從來沒有獨立完成過一個項目。他雖然是新人，但是短短半年，就已經獨攬兩個項目，業績考核部門前三。“
三兩句話，讓小D徹底無話可說。
【1】沒有功勞也有苦勞？職場不認這一套！
渾身是戲的著名演員何冰，談到有些導演拍爛片時，他說：
許多前期工作，咱們在房間裡，喝著茶，抽著煙，吃著零食，吹著空調就能把事情給解決了。不，大家非要到現場去，點燈熬油餓著肚子颳著風。
有時候老偷換一個概念，就是把這辛苦當創作了，創作是辛苦的，但辛苦可不是創作。
其實，拍戲是這樣，職場上更是這樣，許多人以為我加班加點熬著耗著，辛苦疲憊，這就是好員工，值得嘉獎。
但職場，是創收，是衡量社會價值的平臺，不要試圖在職場裡賣苦情，找人情味。
什麼樣的人，在什麼時候會嘗試找這樣的人情味？
那些消磨了很多時間，卻創造不出價值的人，最喜歡用”沒有功勞也有苦勞“來討那一份不應得的報酬。
但是他們很快就會發現，職場不認這一套，職場規則就是業績和價值。
企業為什麼支付薪酬？沒有企業的快速發展和高額利潤，就不會有豐厚的薪水，只有企業賺了錢，才可能支付你薪水，從這個角度來說，為企業帶來價值的人，才是企業值得支付豐厚薪水的人。
所以，你有苦勞沒有功勞，報酬沒有別人高，一點也不冤。
沒有業績，卻強調努力和勞苦的人，一次兩次，領導認為你態度端正，是個潛力股。
三次五次以後，你其實是在告訴企業，我不能勝任。
身在職場，就要遵循職場的玩法，別再動不動把”沒有功勞也有苦勞“掛在嘴邊，綁架別人，也荼毒自己。
【2】偽勤奮的人，如何一步步熬到中年危機
2019年年底，互聯網巨頭迎來了裁員潮，網上開始風靡調侃各家裁員說辭：
華為：我們放棄平庸的員工。
騰訊：結構性優化。
阿里：未來每年將向社會輸出1000名，在阿里工作10年以上的人才。
不管各大巨頭用什麼樣的措辭，平庸也罷，10年工作經驗也罷，其實裁的都是同一類人：業績與待遇不匹配的人。就是拿了錢，沒產生價值的人。
那首當其衝的這批人究竟是如何一步步熬成被裁對象的呢？
大部分職場新人，對職場都有一個誤解：老闆和領導喜歡努力加班的人。
於是渾身是勁沒處使的年輕人開始有事沒事加班，工作還是那些工作，時間拉長了，效率自然就下降了。
等到真正有好項目讓你參與，讓你負責的時候，你會發現，慣出壞毛病的你已經沒有能力勝任了，於是機會流失了，從此以後重要的工作都繞開了你。
隨著職場生涯邊緣化，你的工作年限在增長，可是工作經驗和項目密度卻都非常不夠。人已然到了中年，卻一直和最基礎的員工做著同樣的事。
當新生力量源源不斷出現的時候，你心性高，體力精力差，熱情低，自然就成了首先出現在裁員名單上的人。
【3】加班文化，其實是鼓勵員工剝削公司利益
《奇葩說》裡有一個辯題：喜歡的工作總是996，我要不要886 （拜拜了）？
最後這道辯題以正方（要886）獲勝收尾，也就是說大部分人都在摒棄996，同時痛斥這是資本家的剝削，為老闆圓夢。
薛兆豐教授，從博弈論的角度思考了這個問題，他說：
你以為一個老闆讓你996你就能996嗎？不是的，是因為還有其他的員工願意996。
經濟學中有一句話叫做，買家和賣家之間從來是不競爭的，競爭永遠是在買家和買家之間或者在賣家和賣家之間展開的。老闆的出現，永遠是給你多一份工作的選擇，你的競爭對手不是老闆，而是跟你一樣的其他員工。
資本密集的地方，勞動力的價值高。在那些資本多，變化大，機會特別多的工作崗位，對勞動力時間的付費就更高，人們就越來越願意多付時間去工作，這是人們願意996的原因。
所以，對於有償加班的公司，那正如薛教授所說，”資本密集的地方，勞動力價值高，為勞動力時間付費也高，人們就願意996“，人們不僅願意加班，甚至為了加班而加班，以獲取高額回報，這其實是企業默許員工剝削企業利益的做法。
而對於無償加班的公司，低能力者，一邊不認同公司，滿腹抱怨，一邊也只能妥協。高能力者同時也有高議價權，往往辭職去了更好的公司。這種無償加班的公司文化，就像一副篩子，把那部分高精尖人才都篩走了。
不管有有償還是無償加班，不管員工是自願還是妥協，企業如果宣揚加班文化，同樣的工作量，本來週五可以做好，但一想到週六要加班，打心底裡就把這工作拆成了兩天來做。
大家都在加班拿高額加班費，我不加班，同樣的工作量我的收入就比別人低；大家都被要求無償加班，我效率高完成了工作，那加班的時候就沒事可做。
所以，宣揚加班，其實是對工作效率的一種打擊，正如奇葩說辯題了大部分人選擇886一樣，即使是喜歡的工作，在總是加班的文化之下，員工也會毅然辭職。
不管是996，007，還是5+2，白+黑，與其說是資本家單方面的剝削，不如說是在加班文化渲染下，一批偽勤奮者的自相殘殺！
【4】如何擺脫加班陷阱？
如果你和大部分職場新人一樣，以為強行加班，營造戰術上的努力，就能規避戰略上的懶惰，贏得領導的好感，那你不過是拿自己寶貴的時間做著錯誤的試探。
你以為領導喜歡努力加班的人，真相是，自始至終，老闆和企業認可的都是創造業績和價值的人。
為了不落入加班陷阱，我們可以怎麼做？
- 效率第一
與其用20%的工作效率，花80%的時間來加班，不如想辦法把效率提升到80%，在下班之前把工作做好，享受家庭和休閒時光。
每天列出最重要的幾件事，每件事規定好截止日期，拒絕拖延。
- 工作密度比工作年限更重要
一個人能不能勝任一份工作，和他的工作年限還真沒有必然聯繫，而是取決於他有多少實際的經驗，比如經手的案例，負責的項目，談過的客戶，策劃過的活動，也就是他的工作密度。
所以，在職業生涯中，最重要的事情，就是把自己經手的每個項目都做好，然後贏得更多機會，提升自己的工作密度。
裁員，尤其在競爭激烈的互聯網科技公司，是必然而且必要的。
大浪淘沙，沙裡淘金，一輪又一輪的洗牌過後，職場還有沒有你的一席之地？
葉小魚跑跑跑：《文案變現》《新媒體文案創作與傳播》作者，在這個賬號上，由她和她的文案訓練營的小夥伴為大家寫作。歡迎關注賬號，瞭解更多職場成長乾貨。
本文作者：Y點點，葉小魚文案訓練營6期優秀學員，靜能碼字，動能暴走的非標準“工科女”。
閱讀更多 葉小魚跑跑跑 的文章
