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2019已成为历史，2020年已经到来，保健行业路在何方？
预见方能遇见，有问题就好，就怕没有问题，不知道问题在哪里。
1、问题一：品牌就是爆品吗？
过去，是广告即品牌；品牌就是爆品；现在反过来，爆品就是品牌。
过去，大把烧钱打广告，谁占有了资源，谁有发声权，谁就可以内容输出，就可以病毒一样污染你的眼睛，耳朵，乃至心智。因此报纸，广播，电视是哪个时代广告的宠儿，曾几何时，广电系统是热门单位进去的人挤破头；现在除了央视与几个卫星频道，地方电视台濒临倒闭，报纸纸质时代早已昨日黄花，曾经用报纸包堆屎也能卖大钱的时代一去不复返。
那个时代品牌都是广告打出来，名人也是平台捧出来的，不是有一个笑话吗？某领导怒怼一位知名主持人，中央电视台的平台就是一头猪天天在中央电视台露面也是一头名猪，何况你这么一个大活人呢。
因此过去传统品牌打法简单粗暴，只有曝光没有说服，就是灌输，就是洗脑，不管你需要不需要，更别说喜欢不喜欢，而爆品的打法则是说服大于曝光。
说服的背后是用户思维，从用户的难点与痛点出发，打造用户画像，对产品极致化，精细化，产品各链条打通，坚决做到同类第一。2020年，会有越来越多的公司拥抱“爆品即品牌”。
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我们结合艾迪尔新零售爆品即品牌的经验，来阐述如何打造爆品即品牌。
1、必须有一个SSS级爆品。
很多智略游戏中，技能是SSS级最好，因为技能优势很大，非常好用。很多企业做项目，就是产品驱动来做品牌，到最后一堆产品，没有几个S了；S级爆品就是公司核心产品，利润型产品，必须老板自己必须亲自抓的产品，集中所有优势兵力，打造爆品，干到品类第一。
我们合作的企业主推产品，有高度有权威有媒体有背书，有效果有验证有团队有服务，打造爆品即品牌渠成水到。（先修渠然后引水事半功倍，水到渠成容易洪水滔天）
2、必须有强复购率的爆品。
爆品一定是有回头客的，复购率是核心；复购率，就是用户会重复购买，或者推荐朋友亲属购买。很多商城互联网企业，一生追求流量中，病于复购，死于流量的路上；爆品具有极强复购率，小单复购率达到100%。
3、必须用爆品来做品牌。
以前的品牌的打法主要靠广告轰、营销吹、渠道广，而爆品即品牌，则是以用户为核心，以点及面，层层渗透，占领用户心智，激发用户的口碑。
华康集团市场启动成功以来，先后推出年货节，新零售+尚医堂用来承接合作伙伴，系统整店输出，从而扩大企业品牌知名度与美誉度。
我常说的一句俗语用针扎人扎出血，就是“差异化”的爆品思维，这是大健康升级净化的关键。很多人弄得产品数量比工作人员都多，精力太分散了，文王生百子有出息的就那几个，我们要学会聚焦，老板就是从普通产品思维转换到爆品即品牌的思维的深刻转变。
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回答一：爆品即使品牌。
2、问题二：价格就是价值吗？
过去，企业更多的是价格导向，是靠压缩成本扩大生存空间；消费者则是图便宜；未来，消费者注重品质与价值时代，因此未来，是靠价值回归生存谋发展。
2020年，企业家们必须要学会“价值回归”。
价值回归的核心就是高科技，高品质，高价值。
产品的价值在环节上分为研发、企划、采购、生产、渠道，过去我们在产业链条上各个环节不通，市场信息资讯不通，市场需要什么很茫然，不知道，拿个产品玩自嗨，孩子始终自家的好。我们可以通过整合打通价值产业链条来提升用户的满意度。
举个例子，如何用爆品跟XXX羊奶PK？
这是牧羊曲的产品的打法，他们靠一款全脂羊奶PK市场其他优质产品，一年时间从0干到同品类前三。打通价值链条主要采用了三种方法
◆1、整合全球顶级供应链。
中国羊奶城打造全球顶级供应链是牧产品极致差异化的核心关键。
◆2、新零售技术应用
就是从解决用户的应用难题入手，通过产品创新来打造差异化。比如，新零售社群营销应用。
◆3、高科技创新
这是打造极致差异化的顶级路径，比如智能马桶、耳机、可穿戴设备，新老人需要的智能家居等的领域，产品采用德国最新提纯工艺技术，保证产品品质。
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回答二：高科技，高品质，高价值。高科技成就高品质，塑造高价值。
问题三：粉丝就是流量吗？
过去，是和平台、资源，渠道打交到，与明星交朋友；未来，是和你的用户交朋友。
2020年，企业家们必须要学会“粉丝即流量”的思维。
所有老板，最大的焦虑是流量焦虑症。
10年前电商红利超级大，3年前微信红利超级大，1年前头条、抖音红利超级大，而当今时代，很多新的流量价格疯涨，不管是线上流量，还是线下流量，有的是太贵，有的是太难，成本太高了，这就叫流量黑洞。
而粉丝，正成为驱动一切流量的核心。
如何把粉丝变成流量呢？
◆1、必须认识流量的本质是注意力
粉丝要变成流量，不是简单注册，也不是简单关注，应该是即时的注意力。注意力在哪里？流量的价值就在哪里？否则再多粉丝变为流量也是无意义，这个流量是白流。
◆2、必须要跟用户有高频链接。
很多人有很多粉丝，有很多用户，比如手机银行APP，但没有用，无法变现，因为发生关系低频的，往往被遗忘，为什么微信离不开，高频的互动，所有的一切都在其中，很多老板在做店面升级，从加盟到直营，从卖货到到大数据，但是一直没有把数据变现，主要是粉丝还是粉丝，粉丝跟顾客的最大区别是什么？
高频链接。怎么跟用户有高频链接？持续的内容输出，至于形式短视频，图片是一种链接方式，活动是一种链接方式。
◆3、必须打造自己的私域流量池。
现在说起来一个网红都可以有百万、千万级粉丝，一个公司品牌凭什么做不到呢。
举个例子，某国际运动品牌山东代理是我们服务的一个企业，他们就靠卖一款鞋，累积了100万粉丝。鞋很特别，是专门为粉丝设计的，公司已经成为粉丝的代言人；
他们搞定用户，通过微信群管理粉丝。你没看见他们的广告，但是销量非常猛，只要一发朋友圈，瞬间刷屏，因为他们把粉丝做成了一个非常重要的高频链接的私域流量池。
◆4、必须有新组织新运营。
新组织新运营才能真正调动粉丝来参与营销，引爆产品。
举一个案例，很多人有很多群粉丝，但只维护到了在群里，不退群；但如何让这些粉丝参与营销产品，有的一发信息鸟兽散。说明还没有找到粉丝的需求，这需要新组织来运营。
举个的例子，光华亚麻籽油为了搞定粉丝，在社群与线下博物馆上深化运营，找到了一批热爱亚麻籽油事业的用户，然后将这些用户一步步发展成油粉，甚至每年会召开油粉英雄大会。
传统的亚麻籽油很普遍，光华打造出尖叫产品，能炒菜，还能烹饪的系列产品，甚至跟当地政府与社会团队深度合作，用爆品战略打法，光华亚麻籽油用1年时间就从0干到传统行业站稳脚跟。
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回答三：流量的本质是注意力，必须要跟用户有高频链接，必须打造自己的私域流量池，必须有新组织新运营。
总结一下，背后是一个巨浪——新零售红利。
问题一：品牌就是爆品吗？
问题二：价格就是价值吗？
问题三：粉丝就是流量吗？
回答一：爆品即是品牌
回答二：高科技高品质高价值
回答三：流量的本质是注意力
问题也就是趋势，趋势对所有人都是公平的，行动则是决定性的！
目前中国乃至世界竞争前所未有的激烈，各个行业，各个品类都在发生大洗牌。比如，手机行业是拍照手机的崛起，方便面行业是大克重方便面的爆发，人工智能的兴起，以后冰箱自己下单，车辆识别系统会把小偷直接送到警察局。
4G普及，流量降价，短视频就抢了所有人的注意力；网红经济爆发，于是直播电商火了，不少网红带货能力秒杀一线明星；支付系统变革，无现金时代，小偷失业了；
乞丐改行了，收费站阿姨傻眼了，仿佛一夜之间，世界抛弃了我们，用户在哪里？用户需要啥？每个人都在问，我怎么办？
用户在变，市场在变，时代在变，向来如此。跟得上，独领风骚，跟不上，黯然出局。
5G到来，更是日新月异的变革，唯有可靠的是与时俱进的思维与快速的行动，
但是，对所有企业家而言，事实并没有这么简单。
知道都是基本面，做到才是制胜面！
我分享一张照片，我在领袖戈壁毅行时的照片，很多人怀疑我四天三夜走不完108公里，但事实上我做到了，因为只要肯迈步，腿总比路上。面临各种挑战，人类如此伟大，名副其实。
这是我们跟很多人的真实对话：
不管你知道不知道，承认不承认，新经济新零售的时代已经来临，新零售的思维必将引领时代趋势，高铁出现了，你再坐绿皮车就是怀旧了。
你这么牛，团队这么狠，供应链这么强大，干嘛不尝试新零售做爆品呢？
对手这么大牌，这么国际化，这么百年老店，干嘛不用一款新零售新的轨道超车？
面对2020，面对下一个10年，新零售的时代已经来临，传统产品插上新零售翅膀翱翔于天地间，新零售其实是产品的终极，是差异化的终极，也是中国制造的终极。新零售改变中国，中国引领世界！
最后分享我的2020年新年寄语
2020年是价值回归的一年，2020年是极简主义的一年，2020年是求真务实的一年，2020年新经济方兴未艾的一年，2020是新零售＋大健康蓬勃发展的一年，2020更是只争朝夕，不负韶华的一年！
祝全国朋友新年快乐，新春吉祥！2020年鼠你强！
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