長春于吉黑
那樣所有的行業中間商就沒有了 老百姓的生活得到更好的提高 這個是好的趨勢 老百姓能自由選擇任何對自己性價比高的產品 而且還不會被套入了
暖媽小生活vlog
突如其來的疫情讓數以萬計的線下演出被取消，在快手、抖音、B站等娛樂短視頻平臺上，卻衍生出了一種另類狂歡，把蹦迪、音樂節等演出類節目搬進了直播間。K歌之王2月7日不堪重負倒閉了，大家剛熱議娛樂行業的過冬方式，2月8日TAXX酒吧就嘗試了一場直播，一晚收入70多萬，緊跟著第二天，另一個酒吧One Third開播5個小時，收入接近200萬。
快手等各大平臺，聯合音樂公司及各大明星，推出的各種線上音樂會，引發出一場娛樂風暴。與此同時，抖音博主“誰家的圓三”直播睡覺，醒來發現圍觀者人數54萬，第二天更是達到了驚人的1857萬，還收穫了7萬多元打賞。
直播為主的各種“雲”商業，在這個春天成為所有企業研究的焦點。迫於疫情下的宅經濟，本就有直播計劃的企業開始加速落地，大量並無直播初心的企業也都開始試水，“網絡直播”在迅速升溫。
直播的覆蓋範圍變廣了，政府率先支持，衛健委新聞發佈會、火神山和雷神山醫院建設都通過直播，攝像頭下的便捷生態，大量用戶已經形成習慣，即便疫情過後也很難會改變，而商業層面的其他演化，也許還有更大空間。
2020，應該是全民直播元年。
科技碼頭
自媒體運營者的平均收入遠沒有網上流傳的誇張。網上流傳的所謂“播放過萬，年入百萬”的情況也是極個別個例。這些個例被大肆宣傳，才讓人產生了我上我也行的錯誤判斷，被整個“全民自媒體”的風氣弄得很浮躁，甚至最後連本職工作都沒做好，得不償失。
大部分的比較成功的運營者的收入，不會比普通的上班掙錢要多。那些標榜自己月入過萬的，更多的，是靠自媒體的引流，比如引到自己淘寶店，甚至賣課收智商稅，實現的。光靠媒體傳播本身的廣告收益，不會太誇張。
一分耕耘，一分收穫的道理，在哪個時代都適用。
Equity乾叔
自媒體運營者的平均收入遠沒有網上流傳的誇張。網上流傳的所謂“播放過萬，年入百萬”的情況也是極個別個例。這些個例被大肆宣傳，才讓人產生了我上我也行的錯誤判斷，被整個“全民自媒體”的風氣弄得很浮躁，甚至最後連本職工作都沒做好，得不償失。
大部分的比較成功的運營者的收入，不會比普通的上班掙錢要多。那些標榜自己月入過萬的，更多的，是靠自媒體的引流，比如引到自己淘寶店，甚至賣課收智商稅，實現的。光靠媒體傳播本身的廣告收益，不會太誇張。
一分耕耘，一分收穫的道理，在哪個時代都適用。
傑哥啊咱
網上有個著名的段子，錯過了電商、微商，就不要錯過“5G+自媒體”的機遇，更是將這種焦慮推上了頂峰。
有人利用這些生怕“錯過上岸機遇”人的焦慮，進行“韭菜收割”，掙得盆滿缽滿。最後，吃了啞巴虧，也向人無法訴說。因為一說就會被別人笑話成“傻子”，即使你的初衷是因為有顆不安平庸的心。
熱心市民阿k
在整個商業體系中，無論哪一行都需要其擁有商業價值才能生存下去，而對於自媒體時代的來臨，將影視行業巨大的利益展示到了大眾的面前，於是這種大眾娛樂大眾創作的形式開始比其他影視行業展現出後來者居上的趨勢。
但是，目前來看仍然是屬於少部分人的事業，而對於這少部分人，只有極少一部分人可以獲得自己需要的商業價值和物質需求，直播行業仍然服從金字塔原則，最頂尖的一部分人享受行業佔比相當高的回報，而越往下分到的一杯羹就是越少，甚至於沒有。
而要想獲得回報，首先就要付出，你需要才華特色才能夠做到吸引人眼球，更重要的是你前期仍然需要付出時間和精力（後期在擁有專業的團隊後會減少這一部分的付出），這就導致直播行業並不是人人能夠通過它獲得實際的物質報酬的。
那麼全民直播的口號其隱藏的意義是什麼？
首先，全民直播為擁有良好物質資源的人，提供了豐富的受眾，你會用直播軟件那麼你也會看，無形間，直播可獲取價值變相的增加了，金字塔的底部越大，那麼塔尖越高，它能夠享受到的也變得也多。
所以全名直播並不是全民收益，收益的仍然是一小部分人，只是這一小部分人的數量有增加和頂端商業價值變得更高。
那麼全民直播的未來不能給人們提供普遍的收益，那它倡導的含義是什麼呢？
不外乎兩點，一就是前面提到的為直播行業提供更大的利益流量，二是其提供的娛樂價值，這個才是全民都能享受到的。
因此，全名直播的未來，對於大眾最關鍵的仍然是其娛樂屬性的提高。
被馴服的小麥
全民直播是王思聰提出來的這麼一個概念，在那個直播不盛行的年代還是很有想象力，很有噱頭的，但是全民直播肯定是不可能的啦，不然誰去搞實業，誰去種糧食，誰去搞工業？直播行業這幾年是比較火熱，但是肯定會在以後的幾年裡逐步的降溫的，好的直播平臺、優秀的內容優秀的推廣肯定會留下來，不好的東西自然會去逐步的被淘汰，所以全民直播只是為了促進競爭，這個狀態不會是持久的。
科技追逐者契丹鬼
作為創業者，只有在理解直播業務本質，判斷自己的業務能否做直播、怎麼做直播、用什麼解決方案之後，才是考慮要不要去做的問題。我理解的用戶體驗，是讓用戶付出最小成本滿足需求。感覺沒有價值，只有行動可以評估，只有行動可以反饋，只有行動可以優化。職場上不怕錯，錯可以改，只怕畏首畏尾，思前想後，沒有行動，從來沒犯錯，也從來也沒成果。
搞笑大神
直播是一個很好的工具，主要看你怎麼用，未來一定是趨勢，但是到底能發展到什麼階段，還得看應用場景。
就像當年的網絡購物，到後面發展的這麼好。不要去拒絕新的事務，學會創新和服務。
並且直播購物還有很多好處。
1、可以實時互動，增加跟用戶的交流，讓用戶有直接的購物體驗，這個可不像淘寶，讓購物更有樂趣。
2、傳播性非常強，可以多人實時互動，交流感覺加強。
3、改變購物習慣 ，從底層邏輯開始改變，這個才是更厲害的。
4、還有就是運營很重要。
先學會運營工具，不斷的摸索和學習，才能更好的懂直播，只有做了，才知道有沒有未來！
CEO管家
直播是一個很好的一個趨勢，這是每個時代的產物，比如說2G時間產生了語音通話和短信服務，3G時代產生圖文網絡，4G時代產生了視頻網絡，所以在5G沒有完全發展起來，直播行業現在還是屬於高速發展的一個狀況
